重磅推荐
【前言】

前言

★1999 年,马云与他的创始团队—“十八罗汉”共同创办了阿

里巴巴,创业初期可谓历经风雨、备尝艰辛,然而团队成员却始终不离

不弃、精诚团结。马云凭什么能缔造出一个市值2 000 多亿美元的商业

神话?因为他在创业初期就设计了一套清晰的股权架构机制!

★2010 年,一家名为“3W coffee”的新型咖啡馆成立,其后迅速

成为科技创投圈的宠儿,获得了国内众多著名投资人的青睐,其中包括

红杉资本沈南鹏、真格基金徐小平、腾讯联合创始人曾李青、著名主持

人李静、高德软件副总裁郄建军等。3W 咖啡馆之所以在短短几年成为

一家明星企业,正是由于它采用了股权众筹这种独特的经营模式。

以上案例足以说明股权治理在企业经营中的重要性,然而非常遗憾

的是,许多企业都存在股权架构不明确、激励机制不完善的问题,甚至

一些企业管理者、创业者对股权治理方面也缺乏正确的认识。而这也正

是我创作本书的初衷。

2014 年,盛世出版网的王景先生联系到我,表示希望我出一本企业

股权治理方面的书籍。王老师的提议与我的初衷不谋而合,因为仅靠一

两天的培训、讲座、演讲,无论是在经验传播的范围上、速度上,还是

从系统性的角度上,可能都达不到我理想中的效果。如果能够创作出一

本内容完善、深具系统性和实操性的企业股权类图书,帮助到更多的企

业管理者、创业者,这将是我的心愿。于是,我欣然接受了王景先

生的提议,开始着手本书的创作。

在本书中,我针对企业管理者、创业者对股权认知的不足,根据自

己多年来的管理培训实践经验,结合企业在不同成长阶段所面临的问题

和挑战,以“股权合伙”、“众筹天下”、“股权激励”三大模块的内容来

具体阐述股权配置与企业治理的新思路,寄望于给商界人士提供一点有

益的帮助。


【编辑推荐】
一本书带你玩转股权合伙、股权众筹和股权激励。


【内容简介】
在本书中,将针对企业管理者、创业者对股权认知的不足,作者根据自己多年来的管理培训实践经验,结合企业在不同成长阶段所面临的问题和挑战,以“股权合伙”、“众筹天下”、“股权激励”三大模块的内容来具体阐述股权配置与企业治理的新思路,希望能为商界人士提供一点点有益的帮助。
【目录】

股权合伙篇

第1章如何选择创业合伙人? / 2

1.1 选择合伙人的 10 个标准/ 3

1.2 挑选靠谱的创业团队 / 5

1.3 建立稳定的合伙人机制 / 9

1.4 如何避免合伙人不欢而散 / 12

第 2章合伙股权结构设计 / 018

2.1 初创企业如何设计股权结构 / 19

2.2 股权合伙结构设计的 8 个问题/ 24

2.3 创业合伙人的“贡献估值法” / 30

2.4 创业合伙人股权比例的计算方法 / 36

2.5 苹果、谷歌、Facebook 的股权分配/ 40

第 3章合伙人股权的进入与退出机制 / 44

3.1 哪些人才能作为合伙人 / 45

3.2 合伙人股权如何分配 / 48

3.3 合伙人股权退出机制 / 51

3.4 联合创始人退出的“成熟机制” / 54

众筹天下篇

第4章众筹概述 / 62

4.1 国内众筹模式的 4 种类型/ 63

4.2 “互联网 ”时代的众筹生态/ 65

第 5章众筹创业实战:筹钱、筹人、筹智 / 70

5.1 股权众筹创业前,应谨慎思考的问题 / 71

5.1.1 你真的是想筹钱吗/ 71

5.1.2 谁帮你筹钱/ 73

5.1.3 拿什么众筹/ 75

5.1.4 你了解支持你的人吗/ 76

5.1.5 你了解你的盟友吗/ 77

5.1.6 如何提高创业项目成功率/ 78

5.2 股权众筹创业的法律常识/ 79

5.2.1 众筹计划的发布/ 79

5.2.2 项目平台公司的设立和股份的代持/ 82

5.2.3 众筹项目的信息公开/ 83

5.2.4 众筹项目的公司治理结构/ 84

5.2.5 众筹项目的财务公开和关联交易规制/ 85

5.2.6 股东股份的转让和退出/ 85

5.2.7 公司的收益分配和剩余财产分配/ 86

5.3 股权众筹创业案例讲解/ 87

5.3.1 成功案例一:3W 咖啡馆/ 87

5.3.2 成功案例二:安的鸡尾酒/ 89

5.3.3 成功案例三:大学生创业的桶金/ 90

5.3.4 失败案例一:王娟的特色餐馆/ 91

5.3.5 失败案例二:CC美咖失败的原因/ 93

第 6章众筹融资实战操作 / 95

6.1 众筹融资:颠覆银行业上千年的融资模式/ 96

6.1.1 众筹融资模式的优势/ 96

6.1.2 众筹融资的商业逻辑/ 97

6.1.3 众筹融资的基本动机/ 99

6.1.4 众筹融资的政策建议/ 102

6.1.5 众筹融资的战略设计/ 105

6.1.6 国内外股权众筹融资平台分析/ 108

6.2 股权众筹融资操作流程/ 111

6.2.1 股权众筹商业计划书/ 111

6.2.2 股权众筹项目设计/ 115

6.2.3 股权众筹融资规划/ 118

6.2.4 众筹谈判及合同签订/ 122

6.2.5 案例解读:人人投平台的众筹融资操作流程/ 124

第 7章众筹投资实战操作 / 126

7.1 众筹投资的6 个维度/ 127

7.1.1 众筹平台背景/ 127

7.1.2 项目审查团队的专业性/ 128

7.1.3 投委会挑选众筹项目的标准/ 129

7.1.4 众筹平台的附加值/ 130

7.1.5 投融双方沟通渠道畅通程度/ 131

7.1.6 信息披露的透明程度及收付款规则/ 132

7.2 普通投资者参与众筹投资的八大风险/ 133

7.2.1 与其他理财产品的混淆/ 133

7.2.2 股权众筹回报周期很长/ 134

7.2.3 权益流动性较差,不易变现/ 135

7.2.4 投资成功概率很低/ 135

7.2.5 “投资少,风险就小”的误解/ 136

7.2.6 对项目难以科学评估/ 136

7.2.7 投资人难以了解企业运作/ 137

7.2.8 投资人众多,易对企业产生干扰/ 137

7.3 众筹投资风险及防范/ 138

7.3.1 众筹投资的5 个潜在风险/ 138

7.3.2 众筹投资必须掌握的7 个技巧/ 145

7.3.3 众筹投资阶段的风险防范/ 148

7.3.4 众筹的投后管理及风险防范/ 151

第 8章股权众筹 / 157

8.1 股权众筹概述/ 158

8.2 股权众筹的 3 种类型/ 164

8.3 股权众筹的作用及意义/ 167

8.4 股权众筹的八大趋势/ 170

8.5 股权众筹的三大挑战/ 175

8.6 股权众筹 2.0 时代来临/ 179

8.7 从天使投资、P2P网贷发展看股权众筹2.0 / 184

第 9章国内外股权众筹的发展及平台案例 / 188

9.1 国外股权众筹发展现状/ 189

9.2 国内股权众筹发展现状及政策前景/ 191

9.3 国内股权众筹市场竞争格局/ 194

9.4 如何正确认识股权众筹/ 196

9.5 股权众筹平台的利与弊/ 198

第 10章股权众筹运作模式及流程 / 202

10.1 “领投 跟投”:国内股权众筹主流的运作模式/ 203

10.1.1 “领投 跟投”模式的3 种实践形式/ 203

10.1.2 领投人的作用及限制/ 204

10.1.3 天使街:“领投 跟投”运营机制/ 207

10.1.4 大家投:“领投 跟投”运营机制/ 215

10.1.5 天使汇:“快速合投”模式/ 218

10.2 股权众筹平台操作流程实战/ 220

10.2.1 股权众筹平台操作流程/ 220

10.2.2 各参与方的风险及回报/ 221

10.2.3 股权众筹运作流程风险/ 223

10.2.4 股权众筹运作风险防范/ 224

10.3 股权众筹项目操作流程实战/ 226

10.3.1 股权众筹项目融资操作流程/ 226

10.3.2 股权众筹项目运作操作流程/ 228

10.3.3 股权众筹项目如何能运作成功/ 232

10.4 国外股权众筹运作模式/ 238

10.4.1 Seedrs:“管家型”代理模式/ 238

10.4.2 Wefunder:基金模式/ 241

10.4.3 Crowdcube:全球首个股权众筹平台/ 248

第 11 章股权众筹的法律风险及监管 / 253

11.1 非法发行证券的风险/ 254

11.2 投资合同欺诈风险/ 255

11.3 股权众筹平台义务风险/ 256

11.4 投资活动固有风险/ 257

11.5 股权众筹融资风险/ 259

11.6 操作模式的特定风险/ 262

股权激励篇

第12章股权激励:公司发展的核动力 / 266

12.1 股权激励的起源及应用/ 267

12.2 股权激励的作用及意义/ 270

12.3 股权激励的本质/ 273

12.4 企业实施股权激励的重要性/ 274

第 13章常用的股权激励工具及实施方案 / 277

13.1 常用的12 种股权激励工具/ 278

13.2 企业如何选择股权激励工具/ 283

13.3 股权激励制度的设计与优化/ 287

13.4 实施股权激励方案的6 个原则/ 293

第 14章股权激励结构设计 / 297

14.1 常见的激励形式/ 298

14.2 股权激励的8 个基本要素/ 300

14.3 股权激励架构的模型设计/ 303

14.4 企业实施股权激励时重点关注的4 个方面/ 307

14.5 实施股权激励方案需要注意的6 个问题/ 309


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