本书从现代企业角度研究会展企业的经营管理，分基础知识、战略分析、战略制定、战略实施四篇，主要内容包括会展经济与会展企业、企业战略与战略管理、会展企业的环境分析、会展企业的竞争战略、会展企业的成长战略、会展企业的战略评价等。通过本书，学生能够从宏观管理层面对会展企业管理的基本知识和基本内容有一个系统了解，为学生未来职业发展扩展知识面。
【作者简介】
何会文，南开大学会展管理系副教授，会展管理专业创始人，《会展学刊》主编，主讲会展概论、会展英语、会展企业战略管理等课程，南开大学捷成奖教金获得者，南开大学宏泰奖教金获得者。
【目录】
篇 基础知识
章 会展经济与会展企业 2
节 会展活动与会展企业 2
第二节 世界会展经济的格局与现状 9
第三节 中国会展经济概览 18
第二章 企业战略与战略管理 33
节 企业战略的定义与内容 33
第二节 企业战略的特征与层次结构 40
第三节 战略管理的定义、特征与过程 45
第四节 战略管理者 50
第二篇 战略分析
第三章 会展企业的外部环境分析 58
节 宏观环境分析 58
第二节 产业竞争环境分析 64
第三节 产业生命周期分析 77
第四章 会展企业的内部环境分析 84
节 业务结构分析 84
第二节 价值链分析 89
第三节 资源分析 98
第四节 核心能力分析 103
第五节 SWOT分析及其具体运用 111
第三篇 战略制定
第五章 会展企业的使命、愿景与战略目标 120
节 企业的使命 120
第二节 企业的愿景 124
第三节 企业的战略目标 127
第六章 会展企业的竞争战略 135
节 竞争优势与基本竞争战略 135
第二节 动态竞争战略与攻防战略 144
第三节 产业生命周期与竞争战略 153
第七章 会展企业的成长战略 166
节 集约型战略与多元化战略 166
第二节 一体化战略与资源外取战略 172
第三节 收购、合并与战略联盟 180
第四节 国际化战略 185
第四篇 战略实施
第八章 会展企业的战略实施 190
节 企业战略与组织结构 190
第二节 企业战略与企业文化 198
第三节 战略实施与资源配置 205
第四节 企业领导与战略管理 209
第九章 会展企业的战略评价、战略控制与战略变革 217
节 战略评价 217
第二节 战略控制 226
第三节 战略变革 231
参考文献 ........................................................239
