● 海豹突击队的杰出指挥官，美国国家战争英雄，银星、铜星、紫心勋章获得者力作
● 《纽约时报》top1，亚马逊五星图书，单年销量突破30万册
【内容简介】
美国海豹突击队的实战启示——《极限控制》——如何在*困境下逆袭并获取胜利
《极限控制》是前海豹突击队两位中级指挥官约克·威林克、立夫·巴宾根据海豹突击队的训练理念和实战的经验总结出的如何在*的环境达成既定的目标和获取成功的法则，也可以说是海豹突击队为什么能够总是取得成功的秘密所在。两位作者将这个秘密总结为“极限控制”。当然，这本书并不仅仅是针对军事，两位作者在写作这本书的初衷就是让更多人了解海报突击队的经过实战检验的思考、行为法则，帮助更多人在生活、工作中，能都取得成功，达成想要的目标。
【作者简介】
约克·威林克 前海豹突击队中队指挥官、战争英雄，银星勋章、紫心勋章获得者，参加过伊拉克战争，战后负责美国西海岸所有海报突击队部队的训练工作。
立夫·巴宾
前海豹突击队分队指挥官，铜星勋章获得者，威林克的下属和得力助手。
【目录】
目 录
前 言
写在前面
重要的因素
关于本书
部分 内心的胜利
章 承担所有责任
第二章 没有“猪队友”
第三章 信任
第四章 放下自尊
第二部分 战场的法则
第五章 寻求帮助
第六章 一切从简
第七章 合理安排
第八章 分散权力
第三部分 使胜利成为习惯
第九章 规划部署
第十章 上传下达
第十一章 面对困境须冷静
第十二章 对立统一 ——纪律与自由
后 记
【前言】
前 言
“就这样，我上前线了……”
许多荣耀的战争故事都是这样开始的。在海豹突击队，谁要是敢给自己的故事添枝加叶，我们都会鄙视他。通常，我们讲述战争故事都是以开玩笑的方式开始的：“那么，闲话不说，我现在已经深陷枪林弹雨之中了……”
在这本书里，我们并不是要讲述某个人的光辉战史。经历过世间严苛的筛选、枯燥的训练，进入海豹突击队的每一个成员都是高水准、多才能的。海豹突击队的所有训练项目都与团队紧密相关，集体的利益高于一切。我们把这个专业的战争团体简称为“团队”（the Teams），我们则自称“队员”（team guys）。本书记录的是我们海豹突击队员亲身经历的训练过程及作战经历——都是从个人的角度而言的，希望我们的经历、接受到的理念以及养成的习惯，可以影响每一位读者，适用于他们的工作与生活之中。
海豹突击队的行动无关我们个人，而是与我们有幸参与其中的海豹战队及所肩负的任务息息相关。克里斯·凯尔，是海豹突击队里的狙击手，也是被改编成电影的畅销书《美国狙击手》的作者，查理野战排的首席狙击手，更是“猛士”支队的领袖人物。在本书所举的作战经历中，他跟其他大部分队员一样，尽管非常优秀，但在完成任务的过程中，他也并非一帆风顺。本书中的战斗场景，记录的是我们如何团结一心去面对险阻，克服困难的。毕竟，没有团队，也就没有英雄的个体。
从越南战争到全球反恐，美国军队执行了一次历时30年的非持续性战争任务。除参与了几次小冲突（如格林纳达、巴拿马、科威特、索马里亚）之外，现在的大部分美军指挥官都缺乏真实的实战经历，所以在海豹突击队，指挥官正处于“青黄不接”之时，因为那些曾在越南丛林中披荆斩棘的指挥官们都退休了，他们在战争中的经验也就无法在军中延续了。
这一切在2001年9月11日得到了改变，那次发生于美国本土的恐怖袭击再次让美国陷入了持续的战争之中。伊拉克和阿富汗十多次战争和激烈的冲突使得新一代战争英雄诞生于美国的作战部队里。这些英雄可不是在课堂里的假设情境和理论中出现的，而是在战场前线的敢死队中出现的——平日里我们学到的理论在战场上得到了印证，课本中对战争的记录都在烟火中变得真实起来。许多美军将士已经遗忘了往昔战争中留下的教训，为此付出了血的代价；而某些在训练时得出的原则在实战中被印证为无效。终于，有效的理论被记录了下来，而那些不实际的理论则被废弃了，就是这样，新一代战争英雄诞生于广大的美国军队之中——陆战队、海上战队和空中战队——当然也包括我们这个“团队”在内。实际上，美国海军海豹突击队是这种英雄的“生产前线”，他们经历了严酷的战争洗礼，能更深切地领会到，如何在面临冲突与挑战的环境下赢得胜利。
新一代的战争英雄有许多故事。多年的实战经历和接踵而来的胜利，包括举世瞩目的刺杀本·拉登的行动，使美国海豹突击队吸引了全世界的眼球。实际上，我们所受到的关注是我们大部分人所不希望的。这种关注使我们团队本应保密的地方曝光了。在本书中，我尽可能小心地不去曝光更多私密的地方。我尽量避免讨论作战行动中的保密内容或违反相关的保密协议。
从某种意义上讲，这本书堪称是一本卓越的海豹突击队员的回忆录。书中有些故事是由经历丰富、备受尊敬的指挥官写成，他们希望记录下我们的英雄事迹及成就；当然，也有一些是由那些“看起来并不起眼的人”写成。我们大多数海豹队员都是这样，一旦有关于海豹突击队的书出版发行，我们都会争着看的。
那么，我们为什么要写这本书呢？作为战场上的英雄，在一次次战胜与战败之中，我们已经受到了非常有价值的教育。我们犯过错，并从中汲取教训，发现了什么是有效的，什么不是。我们训练出许多海豹突击队的指挥官，并看着他们按照我们曾经在艰苦卓绝的战场上所总结出的原则行事。我们退伍之后意识到，我们曾在战场上所遵循的使我们获取胜利的原则，同样适用于我们的工作、乃至生活中。不论是在海豹突击队里还是在工作或生活中，许多人都恳求我们，希望将我们在战场上所学到的东西与他们分享。
我们写这本书，是为了给后人记录下那些可以引导我们获取胜利的原则，那样大家就不会忘记；新的战争起起落落，这些用鲜血和生命换来的经验不会再让人付出血的代价。我们写这本书，是为了使这些宝贵的经验能继续影响更多的人，包括所有团队的领导者、成员——任何企业、团队、或一群想要达成愿望或完成任务的人所组成的组织和每一个成员。我们写这本书，是希望各行各业中每一个渴求成功的人，能用得上这些曾经指引我们走向胜利的原则。
我们是谁，竟要写这样的书？似乎，所有想教导别人如何获取胜利的人，都把自己当成该被人们争相膜拜的典范。但是，我们不是，因为我们并不完美。作为海豹突击队队员的我们，每天都在学习，都在成长。能经历那么多有价值的训练与战争的洗礼，我们真是太幸运了。我们尽了的努力，将这些经验传授出去，不是以高高在上的姿态，而是以平等的态度，向读者展示我们失败时留下的伤疤。
我们是约克·威林克和立夫·巴宾，海豹突击队的指挥官，在伊拉克自由行动（也称美伊战争）中，我们曾一起在拉马迪并肩作战。在那里，我们都熟悉了战争的残酷。很幸运，我们组建、训练出了一支高效能的不败之师。战场上，我们的位置真的随时可能被一大群装备良好的精兵所取代，所以我们明白，骄傲自满是不可取的。我们明白，失败是什么意思，失败就是输，就是你棋低一着，被人抓住了软肋，被击倒。这些教训是很惨重的，但也是很有价值的。我们认识到，完成任务时，我们必须要有坚定的信念和毅力，这样才能获得成功，尤其是在别人怀疑时，信念和毅力尤为重要。作为海豹突击队的中级军官，我们积累了一系列的实战经验，并对其有效程度进行了测定和确认。然后，我们对突击队里的成员们开展了极为严苛的训练，并将这些做了理论记载，提供给下一代海豹突击队的指挥员们。
我们“猛士”特混支队经历过那场名为“拉马迪战役”的洗礼。但本书并不是要将那些战争经历载入史册。本书如此简短，我们不可能面面俱到地讲述在那里服役、战斗、流血、牺牲的所有兄弟姐妹们所经历的所有磨难和痛苦。我们——本书的作者和参与过拉马迪战役的海豹突击队员们——都为我们所在的这个团队所表现出来的勇气、奉献精神、专业素养以及无私和勇于献身的精神所深深折服，我们这个支队同时隶属于美国陆军第2旅——第28步兵旅战斗队和第1装甲师第1旅——第1旅特战队。这些包括了美国陆海军勇敢、传奇的战队。要将他们的英雄事迹和对任务和国家的奉献精神都详细记载下来，那可能得要一整套书才行。愿上帝保佑他们所有人。
很荣幸那一帮在拉马迪作战的兄弟们中就有我们这一支海豹战队：海豹特种作战部队“猛士”特混支队。同样，以下章节所述的战争经历都不是为了载入史册的。我们引用了一些我们交流的内容，但它们会因为时间流逝和我们记忆力的衰退而逐渐褪色，本书的篇幅有限，我们也无法将它们完全记录下来。本书已提交给美国国防部安全审查委员会进行国家安全性需求的检验。我们已经尽的努力，去保护曾跟我们并肩作战的以及至今仍然在服役的海豹突击队的兄弟们。他们是沉默的大多数，不会主动要求被关注，我们必须十分严肃认真地承担起保护他们的重任。
我们跟第1旅特战队的其他人一样做好了防备。我们几乎都是用各自的军衔来称呼这些勇敢的陆海军将士的。这样做一点也没有贬低他们的意思，只是为了确保他们个人信息的安全。
本书的主旨是通过阐述海豹突击队在战场上取得成功的原则，比如突击队员是如何训练的，他们的军官是如何培养出来的，他们是如何打造这个团队，并使之成长为高效能的团队，以及他们在战场上是如何获取胜利的——这些胜利的原则可以直接适用于各组织、机构、企业以及个人，从更大层面上而言，还包括生活中的成功。本书向读者介绍了我们成功的秘诀：使海豹突击队取得卓越成就的思维模式和指导原则，并教导读者，为了达到成功，该如何将这些原则直接用于工作以及生活。
【免费在线读】
伊拉克拉马迪马拉布区：战火硝烟
战争的硝烟在空气中弥漫，连晨光都被遮挡住了。暴恐分子已经在街道上开火了，美军坦克和“悍马”护航车队扬起了滚滚灰尘，机枪的烟火将建筑物的钢铁墙壁炸成了灰。我们的装甲“悍马”车绕过角落，朝街道那头的开火处驶去时，我看到前面有一辆美军M1A2艾布拉姆斯坦克横在路中央，它的主炮塔转到了正对着不远处的一栋房子的位置，平射就可以。尽管硝烟弥漫，我们还是看到了红色的烟雾，显然是美军在这个地区求救用的红色烟弹。
我的头脑在飞速运转。这是我们在拉马迪的次大规模作战，真是一团混乱。除了遮挡我们视线的真实的硝烟战火，还有普鲁士军事家卡尔·冯·克劳塞维茨所说的虚拟的“硝烟”，也降临到我们头上，它让我们一团混乱，我们的情报不够准确，沟通也不方便，乱成了一锅粥。为了完成这次任务，我们海豹突击队分成了四个独立小组，分布在这座遭受战争破坏的城市里：两支海豹突击队狙击队和美军侦查狙击手以及一支伊拉克士兵组成的小分队，还有一支由伊拉克士兵以及他们的美军指挥官组成的海豹突击队支队，他们被要求清理某个区域里的所有建筑物。后，是我的海豹突击队高级顾问（一名高级的非任命军官）和我跟一名美军连长。美军和伊拉克部队一共约300人——一支友好合作的队伍——在这个非常危险的争议地带，拉马迪东部的马拉布区执行任务。“穆加”遍布这个地区，美军是这么称呼那些穆斯林游击队的。对方也自称“穆加赫迪”，在阿拉伯语里，这个词就是“圣战队员”的意思，而我们将它简化了。他们赞成伊斯兰教徒持有武器，非常奸诈，而且没有文化，非常危险。多年来，马拉布区一直都在他们的控制之下。现在，美国军队意图改变这一切。
日出之前，我们就开始了任务，现在，太阳已经完全升起来了，大家都开火了。美军地空部队使用的无线网络上，各类指令报告爆满。不同区域都传来了美军和伊拉克军人伤亡的细节，还有被杀掉的敌军数据。
任务开始几小时后，我率领的两支海豹突击队狙击队都受到了袭击，被迫卷入枪战之中。由于有伊拉克士兵帮忙，美国大兵和我们海豹突击队清理了这个区域的所有房屋，他们遇到了巨大的阻力：数名暴恐分子手持俄式弹药袋机枪、致命的RPG-7推进式榴弹，和AK-47自动步枪，朝我们发动猛烈攻击。我们调控着无线电，听到跟伊拉克部队在一起作战的美军指挥抢先报告称，他们遭遇了猛烈的攻击，请求QRF（快速反应部队）援助。这支特别的快速反应部队有四辆美军装甲“悍马”车，每一辆都配有M2.50口径的重机枪，满载十几位可以提供援助的美国大兵。几分钟后，我率领的一支狙击队要求持重型武器的快速反应部队援助，一组（也就是两辆）美国M1A2艾布拉姆斯主战坦克，载有120mm的主炮和机枪。这话给我们敲响了警钟。我们的同伴们显然受到了伤害，急需救助。我要求美军连长让坦克开进来，他同意了。
我们的“悍马”护航车刚好停在了一辆艾布拉姆斯坦克后，它的主炮正对着一栋房子，准备开火。我推开了沉重的车门，走上街道。我本能地感觉到，情况不妙。
我朝一位海空军枪炮供应联络公司的枪炮军士跑去，问他：“出什么事了？”
“真是太走运了！”他兴奋地喊道，“那边那栋房子里有一些穆加，他们正打得火热呢！”他指着街对面的那栋房子，他的武器也指着那个方向。很显然，他认为那些穆加是敌军主力。“我们进去时，他们杀掉了我们的一个伊拉克同伴，还打伤了一些人。我们一直在对他们猛烈攻击，我正准备朝那里打几炮。”他是想跟空军合作，把那栋房子里的敌军一网打尽。
我看了看周围的情况。他指着的那栋房子满是弹孔。QRF的护航“悍马”车上，一挺50口径重机枪朝房子开了150枪，还有许多小口径的步枪和其他轻便型武器。现在，艾布拉姆斯主战坦克的主机枪也瞄准了那栋房子，准备将它和里面的人都炸成碎片。如果那样还不能奏效，就会用空投弹了。
但是还是有什么不正常。我们已经非常靠近某支海豹突击狙击队原本应该守候的地点了。那支狙击队已经离开了原本指定要去的地点，现在正赶往一栋别的房子，那里都已经准备好开战了。混乱中，他们并没有报告自己所在的具体位置，但我知道应该离我所在的地方很近，靠近那个军士所瞄准的房子。真正不正常的是，伊拉克士兵本来应该再过几小时才会出现的。没有友军能进入这个区域，除非我们已经完全“消除了冲突”——也就是确定了海豹突击狙击队的具体位置，并把这一情况告知了一同参与作战的其他部队。但不知道为什么，这里出现了十来支伊拉克部队以及他们的美国陆海军作战顾问。我觉得这没道理。
“伙计，你待在那里别动。我出去查看一下。”我说着，朝他准备和空军合作攻击的那栋房子走去。他看着我的眼神就像看着一个疯子一样。他的海军部队和一整排伊拉克士兵已经在那栋房子里跟敌人搏斗了许久，都没能把他们驱逐出去。不论他们是什么人，他们都已经点燃了战火。在他看来，就算是靠近那个地方也相当于自杀。我朝海豹突击队的某军官点了点头，他也朝我点了点头，我们便穿过街道，朝那栋敌人占领的屋子走去。就跟伊拉克的大部分房子一样，它周围还有一堵八英尺高的混凝土墙。我们靠近了通往院子里的门，门并没有关严。我手持M4步枪，把门踢开，却发现一名海豹突击队野战排的排长正在那里。他大睁着眼，很吃惊地盯着我。
“发生什么事啦？”我问他。
“有一些穆加进了这院子，我们击毙了一个，于是他们反击了——是主力部队。他们开战的。”我记起了军士刚刚告诉我的：他进入院子的时候，一名伊拉克士兵被击毙了。
那一刻，一切都变得清晰起来。混乱中，一小撮离群的伊拉克士兵违令突破了给他们设定的限制，想要进入被我们海豹突击狙击队占领的房子。一大早，天还没亮，我们狙击队成员就发现一个人影扛着一把AK-47爬进了他们的院子里。他们看附近没有友军部队，但是却有很多敌军武力分布在这一区域，于是，我们的队员们认为他们遭遇了袭击，朝那个手持AK-47的人开火。于是，我们便看到了这一幅景象。
房子这里一开火，院子外面的伊拉克士兵们便把火力转了回来，从街道边和附近房屋的墙边撤军回来了。他们请求增援，而美国陆海军部队则调遣了大量火力进入他们认为由敌人占据了的房子。同时，我们海豹突击队受到了牵制，无法辨识朝他们开火的是不是友军部队。他们只能予以回击，并阻止战局被他们以为是敌军的部队控制。美国海空军枪炮供应联络公司的战队已经派遣战机对准了我们海豹突击队藏身的房子。50口径的机枪朝他们开火了，房子里我们的海豹突击队则认为他们已经遭受了敌人猛烈的攻击，于是请求派重型QRF M1艾布拉姆斯坦克支援。我赶到的时候，正好就遇上这一幕。
院子里，海豹突击队的排长正困惑地盯着我。无疑，他在怀疑我是如何穿过敌人的枪林弹雨到他这里来的。
“这是自相残杀啊。”我对他说。自相残杀——友军之间的杀戮——这真是糟糕的状况了。在战场上被敌人杀死或伤害就已经够糟了，但因为有人捣乱而意外被友军杀死或伤害可是糟糕的了。事情已经是那样了。我曾听说过海豹突击队一队的X线战排在越南的故事了。深夜，部队在丛林里分散了，失去了联系，黑暗中，他们再次相逢了，但他们都把彼此当成敌人，于是开火了。一场激战过后，死了一位，伤了几位。那是海豹突击队里的后一支X线战排。自那之后，这个名号被废除了。这是一个诅咒——也是一次教训。在海豹突击队，友军相互开火是无法让人接受的——而这刚刚就发生在我们这支海豹突击队战队身上。
“什么？”排长不敢置信地问道。
“我们是在自相残杀。”我很平静地又说了一次，这是事实。我们没有时间争辩或讨论了。外面真的有敌人，我们说话的时候，还能听到由于不断有别的部队派遣火力过来，周围不时传来的枪炮声。“那你们怎么样了？”我问道，现在应该要了解一下他们的情况。
“我们海豹突击队真丢脸啊——不过还不太糟糕，但大家都乱了。我们把他们从这儿带走吧。”排长回答。
一辆步兵战车（APC）已经载着快速应变部队和重型武器过来了，正好停在我们前面。“一辆步兵战车开过来了，叫你的士兵们都上车吧。”我告诉他。
“是。”他说。
这位排长是我所认识的战术棒的指挥者之一，他很快就把所有他的队员和其他友军都召集到了前门。他们看起来已经乱成一团。一直遭受50口径的机枪扫射，他们无疑是直面死亡，而且不认为自己还能活下来。但他们很快就聚集到了一起，坐上装甲人员输送车，赶往了附近的一处美军前方作战基地——但那名海豹突击队的排长没有去。他很坚定地跟着我，不为已经发生的事而担忧，且已经准备好面对一切了。
我回到了海空军枪炮联络供应公司的军士那里，对他说：“那栋房子已经清理完毕了。”
“明白了，长官。”他回应道，快速通过无线电向上级报告，看起来很惊讶的样子。
“连长去哪儿了？”我问道，希望能找到美军连长。
“这栋楼上。”他回答，指向我们面前的房子。
我上了楼，发现连长蹲坐在房顶上。“大家都还好吗？”他问道。
“我们在自相残杀。”我直率地说。
“什么？”他吃惊地问道。
“是自相残杀。”我重复道，“一名伊拉克士兵阵亡了，还有一些受伤了。我的一个同伴也受伤了，脸部破相了。其他人都还好，真是万幸。”
“明白了。”他听了目瞪口呆，听到这个消息很失望。无疑，作为一名出色的指挥者，他感觉应当为此承担责任。但与伊拉克士兵们一起在这城里作战好几个月了，他明白，发生这种事也没什么好奇怪的。
……
