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【内容】
OKR的终极目标,是通过识别出目标和关键结果并频繁更新,提升行动的敏捷性, 终提升企业的经营业绩。就实践的标准化程度和流程的成熟度而言,OKR还是一个相对较新的新兴领域。本书即应用OKR详尽的操作指南,告诉企业应该具体如何去做,避免企业掉入陷阱。本书完全基于作者的全球咨询经验和扩展研究写作而成,将为读者提供全面的OKR指导,填补当前理念和实践之间的空白。相信本书所讲述的工具和技术,不仅可以帮助那些正在应用OKR的组织取得更大的成果,还可以促使更多公司的高管在他们的组织中实施OKR。
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