【编辑推荐】
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我们身边的书店正在发生变化。似乎更多了，更美了，更多样了。但就在采访、编辑、制作这本书的时间里，城市里的书店关了一批，开了一批，也有一批换了主人。
身为一个编辑，既是买书、逛书店的消费者，也算行业相关的从业者，在编辑出版这本书时，觉得收获很大。因为书中既有对好书店的爱，也有非常理性的商业观察思考。书业从业者大多感性，有时会被所谓情怀困住，而作者团队的商业财经背景，则带来新而实在的补充视野。
对于书业人来说，这本书可以开阔眼界、引发思考；对于爱书/书店的朋友们来说，这本书可以帮助大家了解日本、欧美很多优秀的、有意思的书店和书店人，并看到不同业态不断融合发展的状态。
无论是作者还是出版社编辑，在制作出版的时候，我们都怀抱着希望能对书业同仁、爱书人们有所助益的心，希望能共同努力，使行业更好。也希望好的书店永不被淹没，因为那是我们的城市之光。
【内容简介】
在信息快速更新的时代，未来书店，究竟该是什么模样？
与书店相关的出版、文创、地产、商圈，扮演着什么样的角色？
国内书业系统改革创新的瓶颈是什么？
茑屋书店、诚品书店、青山城市中心……除了颜值，更值得学习的有哪些？
森冈书店、怪人书店、城市之光……小而酷的独立书店，生存之道是什么？
亚马逊实体书店，从线上走到线下，有什么与众不同？
……
带着这些问题，作者采访了与书店相关的资深书店人、出版人，分析那些生存下来的书店、那些延展出更多可能性的书店、那些吸引资本的连锁书店以及小而酷的独立书店有什么独到之处。也拜访了国内外走在风潮前端的出版社，看书业里的新角力关系；还提供了具有很高参考价值的与书业相关的各种财务报表……
我们希望这本书能对书业同仁、爱书店的朋友们有所帮助。
希望好的书店永不被淹没，因为那是我们的城市之光！【作者简介】
“未来预想图”项目团队：由《*财经周刊》推出，是一个面向年轻人的记者队伍，专注世界城市文明与生活美学。团队每次都会从设计、营销、历史、建筑等多个角度详细剖析一个品牌。他们常驻东京，以极度认真的态度访问新锐艺术家、设计师，带来*手的城市指南与深入的城市观察，以充满趣味的语言为读者描述城市中的各种细节。
【媒体评论】
日本*“选书人”：幅允孝
一室一册的森冈书店创始人：森冈
资深书店人：孙谦、刘贵
【目录】
上一代书店什么样 ？
巴诺书店老了—但哪里出了问题 ？
什么在变 ？
Part 1 ：实体书店变得更像「复合生活空间」，那它们还是「书店」吗？
Part 2 ：书籍规格演变的每一步，都是知识普及的一次胜利
Column 1 ：日本——这个世界上*后一个坚挺书价的国家
Part 3 ：读懂诚品商业模式
Part 4 ：茑屋进化论 ：从租碟店到生活方式复合店
Part 5 ：谈谈设计 ：你为什么会记住茑屋书店 ？
出版社还是藏在书店背后的「幕后角色」吗 ？
Part 1 ：欢迎来到兴奋的出版人的世界
Part 2-1 ：中信不做「出版公司」
Part 2-2 ：PageOne ：别把书店看成零售业
Part 3 ：台湾「田园城市」：出版社开了小书店
新一代书店都有什么样的新点子 ？
Case 1 ：一份「亚马逊线下书店」体验报告
Case 2 ：看看硬挤进书店圈的 Village Vanguard 如何不务正业
Case 3 ：「每次只卖一本书」的森冈书店如何诞生 ？
*容易被忽视的书店价值
Part 1 ：幅允孝 ：如何让「选书力」成为价值 ？
Column 2 ：哪里有什么「*好书店」，你爱上的是书店给你的答案
独立书店如何维持自己的文化标签
Case 1 ：城市之光 ：一个无法复制的样本，一个城市精神的见证者
Case 2 ：走在独立书店前沿的人离开了乌特勒支
Case 3 ：独立书店与商业书店真的有平衡点吗？
Column 3 ：你发现吗 ？ 好书店有章法可循
二手书店，也能很酷 ？
Case 1 ：MANDARAKE ：我们是「怪人」，再开一间「怪店」
Case 2 ：Strand ：一家独立二手书店的 90 年
Column 4 ：台北二手书房 ：城市边缘的精神补给站【免费在线读】
我们身边的书店正在发生变化。
就像是新店标配，咖啡空间纷纷开进了书店—当然有一个扯不清的问题是，你是否可以喝着咖啡看未结账的书；书店们更喜欢办活动了，从新书签售，到大大小小的主题活动，书店运营者们很愿意用这种方式让更多读者多一个走进书店的理由。
甚至服装、杂货等零售店，也将店铺内一定区域让给了书—它们并不在意书能带来多少收入，书籍能够为店铺清晰揭示目标族群。
看起来好像书店复苏？但也有太多书店关门的消息，它们败给了那些认为自己喜欢读书、却忍不住在书店掏出手机查询网上书价的读者们的选择。但没人能怪读者，在能够拥有更经济选择的前提下，即便是书店，也没有权力用情怀与努力程度去绑架读者的同情。
所以本质上回到一个问题：书店看似卖书，它提供什么附加价值？换句话说，书店的know-how是什么？
这个问题其实能牵引我们理解很多现象。当一间书店开始试图改变外部设计环境的时候，它也许能够靠一波宣传热潮吸引一批来探店的人，但是它必须拥有自己的独特价值，才能吸引读者们不断到访。这个价值绝不仅仅是视觉系统。除此以外，与书有关的政策环境也起到了相对重要的作用，它可能决定了你愿意以什么样的心理价格、以及愿意实际支付多少钱买到书。
拜访日本茑屋书店的人，既有享受环境的读者，也有书店业界从业人士。然后很多人去看了、做了笔记，立刻跃跃欲试想复制、尝试。但大家也需要思考一连串的问题：茑屋书店在不同街区的店铺都卖一样的书吗？在店里的咖啡厅，为什么可以一边看书一边喝咖啡？茑屋书店多久更换一次主要堆头与主题摆设？它的活动频次如何，都是什么主题？什么吸引了读者们反复多次拜访茑屋书店？人们在茑屋书店消费什么，体验什么？
只有先考虑清楚这些，你才会弄明白，仅仅复制视觉系统并不能解决一切问题。
同样在东京，另一间让我印象深刻的店铺是青山图书中心（Aoyama Book Center）。我曾跟朋友说，每次去逛，我大概只能逛完两个书架。它的设计毫不起眼—甚至充满了古老图书馆的陈旧味道，但你只要进去走两步，一下子就能感受到这间书店的选书能力。在一本你感兴趣的书籍旁边，同类书籍一本接着一本，让人欲罢不能。
【书摘与插画】
