在中国如何更有效地做管理者，西方的管理在中国落地为何会水土不服
梳理中国传统的管理学经验与总结
颠覆以往我们对西方管理学的迷信，批判西方现代管理学的弊端，包括《卓有成效的管理者》的作者彼得•德鲁克，提出我们传统的管理本源与保留下来的管理经验更适合本土化，更有价值
【内容简介】
改革开放以来，我国实行“引进先进设备、引进先进技术、引进先进管理经验”的方针，我国企业千方百计地学习和效仿西方的管理模式，并大量引入西方现代管理理论，但标准的西方管理模式并不能造就优秀的中国企业。这本书作者以“中学为体，西学为用”的研究精神，对中西方的管理理念进行深入的比较，以现代中国企业的视角考察我国管理之道与西方现代管理学的差异，批判当前那些“现代性等同于西方”的流行思维和做法，提出中国管理“以人为本”的核心思想与西方管理学“以物为本”的核心价值理念完全不同，西方管理学注重制度，中国管理思想注重天人合一，顺天应人。作者认为，中国的管理之道有浓厚的中国文化氛围，有独特的世界观和价值观，这些都是国人所共通的，中国管理之道比当前西方管理学更具有普适性，将会像今天的中国功夫一样，发挥全球性的影响力。
作者颠覆了我们对当代西方管理学的认识，提出要回归管理学的本源。管理是一门艺术，中国的管理之道根植于中华民族博大精深的文化底蕴，区别于西方的形式逻辑，以辩证逻辑、系统的平衡方式方法、高超的管理艺术形成中国特色的王道管理学。
【作者简介】
刘迺强，1970年获香港大学社会科学学士学位，后留校任教；1973年任香港出口信用保险局研究部主任；之后创业至今，曾涉猎多种行业，现任香港致远文化服务有限公司执行董事，从事新媒体业务。
1988年担任第十届全国政协委员；现任全国人大常委会基本法委员会委员、香港特别行政区策略发展委员会委员、中央政策组泛珠三角小组委员、香港集思会顾问、香港华人革新协会名誉会长、港澳研究会理事。
被聘为暨南大学及北京商业干部管理学院客座教授、广东港澳经济研究协会及广州经济社会发展研究中心顾问、上海社会科学院港澳研究中心顾问、中华海外联谊会名誉理事、香港理工大学中国商业中心兼职研究员、中评智库基金会执行长。2009年获香港特别行政区政府银紫荆奖。
【目录】
目录：
导 言/ 001
1 管理的定义和方法/ 003
2 对西方管理学的批判/ 013
3 中西方管理理念的分歧/ 029
4 中国管理的宏观核心价值: 小康社会/ 041
5 顶层设计/ 049
6 个人品德修养的要求/ 061
7 人本的概念/ 071
8 家的概念和延伸/ 081
9 领导模式/ 089
10 知人用人/ 113
11 考核与激励/ 123
12 处事/ 133
13 组织/ 143
14 计划/ 149
15 执行/ 155
16 沟通、谈判/ 161
17 竞争/ 165
18 持盈保泰, 长治久安/ 173
19 变动与探索/ 179
20 中国管理学的缺陷和不足/ 185
