重磅推荐
【推荐语】
★娃哈哈官方授权★揭秘娃哈哈的另类生长模式，正面展示宗庆后的东方管理智慧。★浙江大学全球浙商研究院教授团队入住哇哈哈8个月，访谈了宗庆后及30位企业高管、供应商和客户代表，还原一个你所知道的和不知道的娃哈哈。★家国情怀、“清”与“亲”的政企关系、坚守主业、小步快跑、民主集中制、以军事战略抢市场、“员工的事情企业办，企业的事情员工办”、联销体模式、高度扁平组织……看根植于中国的管理思想如何带领企业 中国市场！
【作者】
邬爱其
博士，浙江大学管理学院教授、博士生导师，浙江大学全球浙商研究院副院长，浙江大学管理学院院长助理，浙江大学创客MBA项目主任，浙江省151人才工程培养人员；美国密歇根大学莱斯商学院和澳大利亚墨尔本大学经济与管理学院访问学者。近年来，致力于创业与企业战略管理研究，主持国家自然科学基金项目4 项，省部级科研项目多项，在Journal of World Business、 Management and Organization Review、Asia Pacific Journal of Management、管理世界等国内外重要学术期刊发表论文数十篇，出版专著和教材多部；担任Journal of International Business Studies、 Journal of Business Venturing等国际权威学术期刊的通讯评审；为大中型企业、政府部门等讲授战略管理、商业模式创新、创新创业等课程，承担战略管理、产业发展等方面咨询和课题研究工作。
【内容】
时代造就了伟大的企业，伟大的企业成就了时代。本书通过对娃哈哈集团进行实地调研，采访了宗庆后董事长、企业20多位管理者以及上下游相关企业，得出了娃哈哈与宗庆后先生创业创新的“密码”：信念、创新、效率、实干、本源、共享、双元。宗庆后董事长认为，自己是凭着自强不息的精神创造了娃哈哈的基业。以他为代表的这一代民营企业家，用坚定的信念改变了潮水的方向，带动了制度的进步。
【目录】
丛书推荐序 四十不惑立潮头
总序 记录一段重要历史
作者自序 重新认识宗庆后
前言 宗庆后与娃哈哈的使命
章 信念 / 1
忠诚：国家是企业战略的指南针 / 3
使命：做民族的、人类的产业 / 20
家长：员工的事情企业办 / 39
第二章 创新 / 51
单元：每一个细胞都充满创新活力 / 54
模组：协作创新下的复合能力 / 71
系统：全价值链创新 / 83
第三章 效率 / 91
速度经济：小步快跑 / 93
规模经济：“草履虫”式单元复制 / 102
学习效应：从追赶到超越 / 110
组织体制：一个大脑、N 个终端 / 122
第四章 实干 / 139
布鞋首富 / 142
娃哈哈人的“亮剑精神” / 148
我们都是娃哈哈人 / 155
第五章 本源 / 161
学习与洞见 / 163
边界与定力 / 171
系统与简化 / 180
第六章 共享 / 186
政企：“亲”“清”关系的典范 / 188
伙伴：从利益共同体到命运共同体 / 192
员工：全方位共享 / 198
第七章 双元 / 207
战略：短期效率与长期探索 / 211
能力：单项专长与复合能力 / 212
管控：高度集权与自由民主 / 214
工作：专注业务与生活保障 / 216
启 示 宗庆后的经营管理智慧 / 218
总序 记录一段重要历史
作者自序 重新认识宗庆后
前言 宗庆后与娃哈哈的使命
章 信念 / 1
忠诚：国家是企业战略的指南针 / 3
使命：做民族的、人类的产业 / 20
家长：员工的事情企业办 / 39
第二章 创新 / 51
单元：每一个细胞都充满创新活力 / 54
模组：协作创新下的复合能力 / 71
系统：全价值链创新 / 83
第三章 效率 / 91
速度经济：小步快跑 / 93
规模经济：“草履虫”式单元复制 / 102
学习效应：从追赶到超越 / 110
组织体制：一个大脑、N 个终端 / 122
第四章 实干 / 139
布鞋首富 / 142
娃哈哈人的“亮剑精神” / 148
我们都是娃哈哈人 / 155
第五章 本源 / 161
学习与洞见 / 163
边界与定力 / 171
系统与简化 / 180
第六章 共享 / 186
政企：“亲”“清”关系的典范 / 188
伙伴：从利益共同体到命运共同体 / 192
员工：全方位共享 / 198
第七章 双元 / 207
战略：短期效率与长期探索 / 211
能力：单项专长与复合能力 / 212
管控：高度集权与自由民主 / 214
工作：专注业务与生活保障 / 216
启 示 宗庆后的经营管理智慧 / 218
