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【编辑推荐】

麦肯锡全球总裁 鲍达民 亲笔作序

联合利华首席执行官保罗•波尔曼、德邦快递董事长崔维星 倾力推荐

1. 与以往关注“可持续”发展的主题不同,这本书出自麦肯锡,去除通常意义上“高大上”的指导方针,其研究的方向不仅是如何解决生态、资源的问题,更重要的是如何在保护资源的同时,获得经济的增长,即作者在全书贯穿始终的概念“净正面原则”。

2.三位作者以欧盟、北美多个案例为切口,融入特斯拉、硅谷等热门互联网公司案例,兼具理论性、**性和可读性,为政府、公益组织、高科技公司的管理者、员工描绘了一幅可触达的、现实版路径图。


【内容简介】

全球技术飞速变革,人口数量持续增长,经济增长放缓,能源环境压力日益增大……人类如何应对这些挑战,捕捉未来的重大机会,让颠覆的力重新定义21世界的经济增长?

我们已经身处前所未有的颠覆时代——无论是变化的速度抑或变化的规模都达到了历史*水平。从某种程度上说,价值创造日新月异,深刻影响着各个领导层、劳动力市场,甚至整个社会。在很多人看来,颠覆是一种威胁,认为经济的增长、社会的融合、生态的可持续发展不可兼得,但是这本书给出的不同观点认为,各种变化可能有助于人类实现三者兼顾,达到平衡。同时,书中详细描述了利用颠覆式机遇所可能实现的全球经济愿景——以全新可再生能源系统为基础,脱离对原材料的依赖,使城市生活与食品供应等方面的价值链得到高效管理。《重新定义增长》的作者还根据多年在麦肯锡为公共和私营部门提供咨询服务的经验,结合学术、商界和政界领袖的意见,为我们揭示了这个时代中所有人都需要做出的改变,并呈现了实现这种“大协调”的可行性规划:超越开发、采掘、耗竭的资源模式,为企业、政府和国家经济打开新的机遇窗口,重新定义21世界的经济增长。总之,前方有路,未来可期。


【作者简介】

【德】马丁•R.斯塔奇

SystemiQ公司(专注于系统性创新与投资)创始人、合伙管理人,在此之前就职于麦肯锡公司,在多个领导岗位工作长达20年,其中包括离任前的职位——麦肯锡商业与环境中心主任。斯塔奇当前的职务还包括世界经济论坛战略顾问、资源战略教授以及阿尔卑斯山某有机农场主。

【德】珀-安德斯•恩夫特维斯特

Material Economics咨询公司创始人,这一机构专注于提供自然资源与可持续发展的战略咨询服务。在此之前,恩夫特维斯特在麦肯锡公司从事咨询工作15年,后7年,在可持续性实践领域担任重要合伙人,在气候变化团队中担任领导者,在循环经济团队中担任联合领导者。

【德】克劳斯•朱姆沃克尔

曾在麦肯锡公司担任高级合伙人长达十年,随后执掌德国*邮购业务集团,即后来的德国邮政。他也曾在多家企业就任董事会成员,包括汉莎航空、摩根士丹利以及德国电信。


【媒体评论】

这本书的三位作者都曾就职于麦肯锡公司,他们在书中提出的观点论据翔实,分析全面,洞察深入,言语生动,他们揭示了这个时代中所有人都需要做出的改变,并呈现了实现这种“大协调”的可行性规划,总之,前方有路,未来可期。

——鲍达民

麦肯锡前全球总裁

《重新定义增长》有力地说明,为了协调经济增长、地球承载界限与人类福祉三者之间的关系,我们需要深入分析工业发展引擎,从源头重新规划,实现净正面原则。所幸,这已经不是一个梦想——已经成为眼前的选择。人类必须做出的选择。

——保罗•波尔曼

联合利华首席执行官

《重新定义增长》通过分享美洲、欧洲、亚洲一个个具体的案例,为我们揭示了实现经济、社会、环境共同正向发展基础而实际的发展路径。

——崔维星

德邦快递董事长

《重新定义增长》一书充满大量的事实,对未来的洞见以及解决方案,为地区、企业和国家指明如何发展新的系统能力,如何奠定循环经济体系的竞争力基础,以及如何在21世纪的新一轮竞争中占领制高点,走一条引领世界的新型增长之路。

——路跃兵

剑桥大学博士

伯明翰大学荣誉资深研究员

《重新定义增长》恰逢其时地指明了当前迫切需要的范式转移——离开耗竭资源的经济模式,在经济、自然与人类间创造更好的良性互动关系,令人大开眼界。

——安东尼•弗雷罗

威立雅环境集团总裁兼首席执行官

这本书中描述了人类在良好的预测、思考、设计与管理中可以实现的工作与目标,生动精彩,振奋人心。作者笔下生花,分析精辟,言之有物,成就了一部出色的作品。

——尼古拉斯•斯特恩勋爵

伦敦政治经济学院IG帕特尔经济与政府学教授,前英国国家学术院院长

在数字化时代再创经济繁荣、释放创新思维、启动再生循环,《重新定义增长》给出了掷地有声的论证。

——艾伦•麦克阿瑟

艾伦•麦克阿瑟基金会创始人

实现未来的成功与发展需要新的思维与视角。《重新定义增长》提出的愿景在人类与地球之间重新搭建联系,平衡了当下与未来的利益关系。如果有心让世界更美好,当读此书。

——贺斌杰

博士、德国巴斯夫集团监事会主席

其实都与经济相关。金融资本估值过高,人力资本估值过低,自然资本估值过低甚至价值得不到认可。但是整个社会以及人们自身已经渐渐认识到了*重要的东西,真正能带来幸福感的东西。这是一个特别的时刻。关于如何修复前进道路上的指南针,《重新定义增长》带来了有益的启示。

——哈内兹•伯多克尼克

前欧盟环境委员

激荡思维,发人深省,商界人士、政界人士此书。各个企业都需要去仔细思考书中强调的因变革所带来的深远影响。

——约翰•阿伦

伦敦发展局局长、零售企业乐购公司主席、住宅开发商邦瑞公司主席

技术颠覆带来的创意性破坏是否会带来积极的变化?人类如何利用当前的变革趋势创造可持续增长以及更包容的社会,作者指明了方向,令人深受启发。

——冯博德

博士、慕尼黑再保险公司首席执行官

这本书的作者应得到加倍的赞扬:坚定批判现状又指明变革机遇,呼吁创新思维又提供可行之策,有力阐明了人类应当开发的生产消费模式。

——马修•泰勒

皇家文艺制造商业学会执行长(RSA)


【目录】

《重新定义增长》目录

目录

序 麦肯锡全球总裁 鲍达民

引言

新话语的出现

*部分 增长的悖论

第1章 渴求

以经济增长为一切基础的增长

第2章 刺激

资源导向

第3章 负债

借来的增长

第4章 大分歧

矛盾与迷失

第5章 浪费

新资源的来源

第6章 破坏

可持续发展

第二部分 21世纪的新增长模式

第7章 增长引擎

优化增长模式的三大支柱

第8章 “净正面”原则

递增、高效、健康

第9章 模式变革

案例:颠覆模式下的欧盟经济

第三部分 大颠覆

第10章 大趋势

数字化转折

第11章 奇点临近

下一次革命

第12章 选择

有待驯服的猛兽

第13章 积极的力量

“从摇篮到摇篮”的创新

第四部分 跨越鸿沟

第14章 超越眼前

警示的意义

第15章 范式引爆点

“特斯拉时刻”

第16章 塑造市场

政府的新角色

第17章 多即不同

表达力、透明度与信任关系的革命

第18章 新型企业家

高瞻远瞩的企业文化

第19章 变革的益处

螺旋式上升循环

第20章 爆发

机遇的转折点

第五部分 附录

附录1:

势在必行的转变——5种视角

附录2:

美好经济的种子——探访改革前沿


【前言】

我们已经身处前所未有的颠覆时代——无论是变化的速度抑或变化的规模都达到了历史*水平。商业模式、政府以及经济体系都在经历重大转变,它们创造价值的方式与之前大不相同,而这一点深刻影响了行业领袖、工人以及全社会。

我们麦肯锡团队有幸与全球公私领域的领导者开展合作,为他们提供咨询服务。在这一过程中,我们不断听到这些领导者感叹,变化的“时钟速度”已经加快了脚步。新技术发展的飞速前进,人口结构的急剧变化,亚洲国家的再度崛起,全球经济的紧密相连,这种种趋势正在且将持续地重塑世界。在不久的将来,生产、消费、工作、学习、旅行、互动等人类活动方式也将焕然一新。由珀–安德斯·恩夫特维斯特、马丁·R. 斯塔奇与克劳斯·朱姆沃克尔三人合著的这本书,正精彩呈现出未来的那一场颠覆。

在很多人看来,颠覆是一种威胁。大型企业的高级管理人员们知道,当今各种各样的变化正在考验着企业在这种环境中的应变能力与发展能力。这本书旨在帮助领导者们发掘变化中的机遇。有些观点认为,经济的增长、社会的融合、生态的可持续发展不可兼得,但是这本书给出的不同观点认为,各种变化可能有助于人类三者兼顾,实现平衡。同时,书中详细描述了利用颠覆所带来的机遇可能实现的全球经济愿景——以全新可再生能源系统为基础,脱离对原材料的依赖,城市生活与食品供应等方面的价值链将得到高效管理。作者认为,这样的愿景将会为整个社会创造更大价值,对自然界造成的危害也更小。步入书中所描绘的振奋人心的愿景,读者们就更能领会到眼前这难能可贵的颠覆式机遇了。

《重新定义增长》也提醒着我们,决策中的短期倾向越发严重,随之危机四伏。麦肯锡团队同其他组织和个人展开了“长远为先,汇聚资本”的合作项目,在短期问题上进行了广泛而深入的研究。越来越多的证据表明了短期主义抬头,例如,企业更加关注季度业绩,首席执行官(首席执行官)更替率居高不下,长期项目投资匮乏,短期套利现象频出,杠杆化过度,等等。短期主义给利益相关者带来了损失,例如给未来一代做出重要承诺的养老金计划、保险基金、大学基金等项目。短期主义氛围带来的社会与环境代价更是难以估量。

《重新定义增长》指出,短视的决策往往是因为对短期的评估方法过度依赖,而且仅仅关注GDP(国内生产总值)的增长并不能真正建立起人类的理想社会。企业以短期收入为焦点,就难以在长远发展中为所有利益相关者(股东、消费者、员工以及供应商等)创造价值。如今的大型企业组织结构复杂,需要用全新的衡量标准来维系其健康的发展道路。这本书明确指出,人们需要反思企业评估的方式,考虑这种方式下的系统性风险、资本质量、人才储备、社会影响、创新能力等。

无论是企业高管、政界领袖抑或是顾问团体,上述话题对所有人都至关重要,必须得到重视。作者呼吁企业高管与政府领导付出更大努力,推动这场系统性的变革。领导者不仅要从事管理工作,更要承担大局责任;不要只看眼前之利,而要高瞻远瞩;不要为了既得利益耗费心思,而要汇集各方力量以推动进步。

这本书的三位作者都曾就职于麦肯锡公司,交情甚好,他们在书中提出上述重要观点,论据翔实,分析全面,洞察深入,言语生动,我由衷地为他们感到高兴。

《重新定义增长》揭示了这个时代中所有人都需要做出的改变,并呈现了实现这种“大协调”的可行性规划。总之,前方有路,未来可期。

前麦肯锡全球总裁

鲍达民


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