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【内容】
本书是企业赢得长期增长的高效作战手册,为企业在不断变化的市场环境中提供组织和管理等全方位指导。
其核心思想是将企业分为四个独立运作的梯队进行管理。基于此,本书提供了两种策略。一是“梯次进攻”的策略,主要帮助管理团队在上线新业务时做出资源分配决策。二是“梯次防御”的策略,主要帮助管理团队组织资源回击颠覆者的袭击。
【目录】

前言
第1章 优先事务的冲突001
赶上下一波浪潮004
应对下一波浪潮015
全新的作战手册023
第2章 四个梯队027
业绩梯队035
产能梯队038
孵化梯队039
转化梯队041
梯队管理044
第3章 业绩梯队053
治理059
业绩梯队的进攻060
业绩梯队的防御063
错误及纠正067
小结072
第4章 产能梯队075
管理停产项目:全新的中央资助共享服务083
治理085
产能梯队的进攻088
产能梯队的防御090
六大杠杆092
错误及纠正095
小结098
第5章 孵化梯队101
治理106
孵化梯队的进攻110
孵化梯队的防御114
错误及纠正116
小结120
第6章 转化梯队121
治理124
转化梯队的进攻125
转化梯队的防御134
错误及纠正139
小结141
第7章 部署梯队管理145
小结153
第8章 Salesforce与微软的梯队策略155
梯次进攻:Salesforce的案例158
梯次防御:微软的案例171
小结186
致谢188
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