【编辑推荐】
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《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售*化、费用*小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售*化、费用*小化”的方法，*终创造真正的高收益企业。
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【内容简介】
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本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容，如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝，集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧，不管是商界人士还是普通读者，皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量，走向事业经营与人生丰硕充实之路。 《京瓷哲学：人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人，何谓正确？”稻盛和夫认为，如果以这种生活态度来度过人生，每个人的人生都会幸福，以这个准则来经营企业，公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为：“那么简单的东西就可以把企业经营好吗？” “照这样做，人生就会变美好吗？”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗？”而正是这套质朴的京瓷哲学，让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多原本经营不善的日本中小公司转亏为盈，更以短短两年多时间，就让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生，而且来年甚至创下日航*高利润，创下V型反转轰动全球业界的奇迹。 |
【作者简介】
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。
【媒体评论】
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根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。 ——季羡林 稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他是我很敬佩的全球企业家。 ——郎咸平 我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我*近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 ——马云 |
【目录】
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京瓷哲学是如何诞生的? 推荐序 人类社会需要利他哲学 第 １ 章 度过美好的人生 1.提高心性 1与 “宇宙的意志” 相协调 2爱、真诚及和谐之心 3以纯洁的心灵描绘愿望 4拥有坦诚之心 5必须始终保持谦虚 6怀有感谢之心 7保持乐观开朗 2.精益求精 8为伙伴尽力 9构筑信赖关系 10贯彻完美主义 11认真努力，埋头苦干 12脚踏实地，坚持不懈 13自我燃烧 14爱上工作 15探究事物的本质 16成为旋涡的中心 17率先垂范 18把自己逼入绝境 19在相扑台的中央发力 20直言相谏 21戒除私心才能正确判断 22具备均衡的人格 23实践重于知识 24要不断从事创造性的工作 3 做出正确判断 25把利他之心作为判断基准 26大胆与细心兼备 27以 “ 有意注意” 磨炼判断力 28贯彻公平竞争的精神 29注重公私分明 4 达成新事业 30怀有渗透到潜意识的、 强烈而持久的愿望 31追求人类的无限可能性 32勇于挑战 33成为开拓者 34认为不行的时候， 正是工作的开始 35坚持信念 36乐观构思、 悲观计划、 乐观实行 5 战胜困难 37具备真正的勇气 38点燃团队的斗志 39自己的道路自己开拓 40有言实行 41深思熟虑到 “ 看见结果” 42不成功决不罢休 6 思考人生 43人生?工作的结 ＝ 思维方式×热情×能力 44认认真真地过好每一天 45心想事成 46描绘梦想 47动机至善， 私心了无 48抱纯粹之心， 走人生之路 49小善乃大恶 50人生须时时反省 第 ２ 章 经营要诀 51以心为本的经营 52光明正大地追求利润 53遵循原理原则 54贯彻顾客至上主义 55以大家族主义开展经营 56贯彻实力主义 57重视伙伴关系 58全员参与经营 59统一方向，形成合力 60重视独创性 61玻璃般透明的经营 62树立高目标 第 ３ 章 在京瓷人人都是经营者 63定价即经营 64销售化、费用小化 ( 量入为出 65每天都进行核算 66贯彻健全资产原则 67能力要用将来进行时 68目标要众所周知，彻底贯彻 第 ４ 章 关于开展日常工作 69提高核算意识 70以节俭为本 71按所需数量购买所需物品 72贯彻现场主义 73重视经验 74制造完美无瑕的产品 75倾听产品的声音 76贯彻一一对应的原则 77贯彻双重确认的原则 78要把事情简单化
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【免费在线读】
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前 言
1959年，一群赏识我技术能力的人向我提供支援，并帮助我创立了京瓷公司。创业伊始的京瓷是一家资本金300万日元、员工28人的小公司。连公司用房都是租借的。 刚刚创立后，京瓷就立即遇到了诸多问题。而每当遇到问题时，员工总会接二连三地要求我做出裁决。当时的我，只要判断稍有失误，就可能会让襁褓中的公司陷入危机，使员工流落街头。于是，对于公司经营既无经验又无知识的我，开始绞尽脑汁地思索“要怎样才能做出正确判断？要怎样才能让公司持续发展？” 经过苦苦思索，我得出了一个结论——首先要问自己“作为人，何谓正确？”一旦认定是正确的，就毫不动摇地贯彻到底。大家小时候，学校老师和自己父母肯定教过你那些平常的、原始的伦理观。比如“莫贪心”“莫欺骗”“莫说谎”“要诚实”等。我把这些为稀松平常的伦理观作为判断一切事物的准绳。 这样的判断基准似乎过于单纯，但它正是能够看清事物本质、做出正确判断的方法。而且，其适用范围不仅局限于日常的工作及经营，而且适用于人生中的万事万物，可谓是“放之四海而皆准”的原理原则。 我经常自问“作为人，何谓正确？”并坚持认真工作和经营。在贯彻这样的人生态度的过程中，我领悟出了“京瓷哲学”，也就是本书的标题。 正是因为有了如此明快的判断基准，在过去的半个世纪里，我才能在经营京瓷、KDDI以及日本航空的过程中做到判断正确，从而使各公司发展成长。如今的我虽然已近82岁高龄，但回顾过去的人生，我感到幸福满足、精彩纷呈。这也多亏了“京瓷哲学”这盏明灯，使我在人生的各个重要阶段做出了正确的决断。 不仅仅是我，许多读者也来信，表达他们在读完《活法》（以“京瓷哲学”为基础而写成的书籍，中文版本已由东方出版社出版。）之后自己的喜悦之情：“（该书）使我从人生的痛苦和烦恼中解脱出来，点燃了我的梦想与希望。”可见，这种把“作为人，何谓正确？”作为通用判断基准的经营哲学不受行业的局限，它不仅是企业成长发展的基石，还能够作为一种人生哲学，成为使众人度过幸福人生的精神食粮。 本书的内容基于京瓷的员工手册——《京瓷哲学手册》，该手册对“京瓷哲学”的内容进行了概括总结，以供员工学习之用。而在本书中，针对原手册中的每个条目，我会进行具体解说。 本书原本是我从1998年秋季到2000年春季这段时间内的盛和塾讲话记录。在总计16次的演讲中，我以年轻企业家为对象，讲解了经营企业的方式方法。而这些讲话内容之后被编辑成册，作为京瓷公司的内部教材使用。后来在盛和塾塾生的强烈要求下，2009年，以《京瓷哲学：人生与经营的原点》为标题，作为盛和塾的内部读物，由盛和塾事务局面向塾生出版发行。 于是，许多塾生表示“通过该读物，我和下属员工们一起学到了经营企业和度过人生的正确方式”，而随着塾生的宣传，该读物渐渐被社会大众所知，不仅在企业经营者当中，在其他各行各业的人当中，要求公开出版发行《京瓷哲学：人生与经营的原点》的呼声也日渐高涨。 今年正值京瓷公司创立55周年，之前作为公司“至宝”、除了盛和塾“拒不外传”的京瓷哲学，我觉得是时候把它贡献给社会大众了。我希望越来越多的人能把它运用于人生及企业经营中，也希望这样的举措能够为我一直所倡导的“为社会为世人做奉献”的宗旨起到微薄的宣传作用。此外，我认为这或许正是成长至今的京瓷公司对于社会的一种回报方式。 本书《京瓷哲学：人生与经营的原点》是我的“想法”和“活法”的原点。汇集了我八十多年来的经营活动和人生旅程的精华。我衷心希望本书不仅对商业人士能起到帮助，还能对其他各行各业的人们，譬如教师、学生甚至家庭主妇起到“人生指南”的作用。祝愿本书能够帮助各位读者获得充实的经营成果和人生收获。 稻盛和夫 2014年4月
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