比尔盖茨、樊登、吴晓波推崇的大师智慧。帮助你了解现代管理学之父彼得.德鲁克在自我管理方面的精髓，实现高效工作。《旁观者》带你领略大师对于人生和生命的洞见。
【内容简介】
《创新与企业家精神》：
创新是企业家的标志。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新？
如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事业。
这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。
如何寻找创新机遇？将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场、赢得市场？
德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中，首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些问题的答案。
《为成果而管理》：
本书内容有4大亮点
亮点1：涉及企业战略的“鼻祖”书。迄今为止，有关企业战略论述的书里所提到的问题，几乎都能从本书找到源头。
亮点2：说明如何分析环境，以及如何在这种环境中确定企业的位置。此外，它力图在管理今天的企业与创造企业的明天之间取得平衡，在这方面，本书独树一帜。
亮点3：向企业管理者系统阐述商业组织的经济任务。
亮点4：创立企业经济绩效学科。
【作者简介】
彼得.德鲁克（Peter F.Druccker）
现代管理学之父，管理学科开创者。他的思想传播影响了130多个国家，对社会学和经济学的影响深远，其著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
曾担任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。
他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者经典。
【目录】
《创新与企业家精神》：
推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
译者序
序言
引言 企业家经济
*部分 创新实践
第1章 系统化的企业家精神
第2章 有目的的创新和创新机遇的七个来源
第3章 创新机遇来源一：意外事件
第4章 创新机遇来源二：不协调的事件
第5章 创新机遇来源三：程序需要
第6章 创新机遇来源四：产业和市场结构
第7章 创新机遇来源五：人口统计数据
第8章 创新机遇来源六：认知的变化
第9章 创新机遇来源七：新知识
第10章 聪明的创意
第11章 创新的原则
第二部分 企业家精神的实践
第12章 企业家管理
第13章 企业家企业
第14章 服务机构的企业家精神
第15章 新企业
第三部分 企业家战略
第16章 “孤注一掷”
第17章 “攻其软肋”
第18章 生态利基
第19章 改变价值和特征
结论 企业家社会
推荐阅读书籍
《为成果而管理》：
推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
前言
致谢
序言
*部分 了解企业
第1章 企业的现实状况 / 2
第2章 成果区域 / 15
第3章 收入、资源与前景 / 27
第4章 我们怎么做 / 55
第5章 成本要素和成本结构 / 75
第6章 顾客就是生意 / 101
第7章 知识就是生意 / 125
第8章 这就是我们的企业 / 138
第二部分 聚焦机会
第9章 依靠优势 / 148
第10章 发掘企业的潜能 / 171
第11章 立足今日开创未来 / 198
第三部分 绩效体系
第12章 关键决策 / 222
第13章 企业战略 / 231
第14章 将经济绩效融入企业 / 250
结语 承诺 / 258
推荐阅读 / 262
译者后记 其实，我们翻译不了德鲁克 / 264
