【编辑推荐】
全球技术趋势巨头 Gartner 引领时代之作，区块链版《大数据时代》。
不是一步到位的落地捷径，而是写给所有商业人士的区块链价值进阶的寻宝图。通过金融、物流、房地产、汽车、文娱、医疗、智慧城市等区块链创新实例，揭示区块链落地3大阶段——区块链创新解决方案阶段、区块链完备解决方案、区块链增强解决方案阶段，洞悉未来20年区块链的巨大发展商机。
排除市场炒作，重磅揭示世界*企业正在如何应用区块链，比如澳大利亚银行、法国银行、欧冠、大众汽车、腾讯、蚂蚁金服等许多具有前瞻性的企业。
创新地指出当下的5种区块链*热的应用方式——错失恐惧症型解决方案、特洛伊木马型解决方案、机会主义型解决方案、进化型解决方案、区块链原生型解决方案，并将为你指出，在你的区块链战略中如何做出明智的近期和中期投资，使您和您的组织在未来处于新的竞争环境中。
上海证券交易所前总工程师白硕，万向区块链公司董事长兼CEO肖风，苇草智酷创始合伙人段永朝，火币大学校长于佳宁，《比较》研究部主管陈永伟强力推荐。
湛庐文化出品。
【内容简介】
随着数字化转型的迫切需求，像大数据一样，区块链将会全面重塑你的业务，那么你该如何驾驭区块链时代?
《区块链的真正商机》是全球知名研究咨询公司Gartner的两位杰出副总裁大卫·弗隆和克里斯托夫·乌聚罗强强联合之作，通过金融、物流、房地产、汽车、文娱、医疗、智慧城市等区块链创新实例，他们会揭开区块链真正落地会走过的3大阶段，以及未来20年内，区块链究竟会如何改变你的组织。《区块链的真正商机》不是一步到位的落地捷径，而是写给所有商业领袖的让区块链真正落地的商业寻宝图，是区块链版《大数据时代》。
在《区块链的真正商机》一书中，两位作者将全面洞悉区块链的终极商机：
- 通过排除炒作，真实评估区块链将如何影响你的业务；
- 揭示区块链的3大发展阶段——区块链创新解决方案阶段、区块链完备解决方案、区块链增强解决方案阶段，洞悉未来20年区块链的巨大发展商机；
- 揭示世界*企业正在如何应用区块链，比如澳大利亚银行、法国银行、欧冠、大众汽车、腾讯、蚂蚁金服等许多具有前瞻性的企业；
- 指出当下的5种区块链*热的应用方式——错失恐惧症型解决方案、特洛伊木马型解决方案、机会主义型解决方案、进化型解决方案、区块链原生型解决方案，并将为你指出，在你的区块链战略中如何做出明智的近期和中期投资，使您和您的组织在未来处于新的竞争环境中。
……
大卫·弗隆和克里斯托夫·乌聚罗两位作者指出，无论是简化多方流程、创造和交易新资产，还是利用人工智能和物联网，区块链都能带来全新的商业机会。当然，这仅仅是个开始。随着区块链被更广泛地采用，它有可能彻底改变公司和社会的运作方式，就像互联网的出现带来的范式转变一样。
【作者简介】
大卫 · 弗隆
高德纳杰出副总裁
高德纳（Gartner）首席执行官和数字商业领袖研究小组的杰出副总裁及研究员，致力于帮助企业CEO和其他高级管理人员更好地了解社会、产业和技术的长期趋势，以及它们将如何影响行业与组织。自2008年以来，大卫·弗隆主导了高德纳对区块链发展的研究，包括建立高德纳卓越中心和研究社区(Gartner Centre of Excellence and Research Community)，他的*研究专注于探索区块链的商业场景。
大卫·弗隆在金融服务行业有近40年的经验。在加入高德纳之前，弗隆在威廉姆斯和格林银行（Williams & Glyn's Bank）、巴林兄弟（Baring Brothers Bank）、德国商业银行（Commerzbank），以及跨国化工公司安格化工（Engelhard）从事过银行和投资服务领域的多种工作。
克里斯托夫 · 乌聚罗
高德纳副总裁
克里斯托夫·乌聚罗的关注领域包括区块链和通证如何重塑数字战略，如何创造新资产，以及如何推进新的消费和融资模式的演变。在高德纳，乌聚罗主要研究去中心化的经济价值，其商业和社会场景，以及所面临的挑战。他也会根据客户行为和需求，为银行提供关于数字金融战略的建议。
在加入高德纳之前，乌聚罗供职于全球化的大数据预测公司Context，针对行业主要参与者制作报告，组织行业电话会议。此外，他还负责帮助客户了解*的竞争环境和行发展业趋势。
【媒体评论】
在我读过的关于区块链的书籍中，《区块链的真正商机》这本书很不错：首先，这本书的逻辑体系非常清晰，而且其内容有洞察力，所做出的发展阶段划分和发展路径类别划分非常贴近实际，很有指导性和预见性；其次，这本书援引的案例与对案例的评价基本吻合，看得出经过了精心挑选，并且与该书的逻辑体系进行了深度的融合；再次，这本书不是就区块链讲区块链，而是融合了数字化进程的大背景来讲区块链，不仅对于区块链技术的开拓者和应用启蒙者有指导意义，而且对于从事其他与数字化相关工作的人们也一样有借鉴价值；*后，两位作者有其他新兴技术领域研究的经验积累，独具特色的“旁观者视角”和“跨领域融会贯通视角”带领我们看到一个不一样的区块链应用图景。
——白硕
中科院博士生导师，上海证券交易所前总工程师
区块链的商业应用可以划分为三个层次：*层次是作为工具的溯源与存证等；第二层次是重组生产关系，构建分布式商业，改“股东资本主义”为“利益相关者资本主义”；第三层次是数字资产化和资产数字化，通过数字货币以及经济活动的代币化，帮助建立一套适配数字经济的价值创造、分配和交换的新金融市场体系。《区块链的真正商机》这本书对区块链商业机会的论述，全面覆盖了以上三个层次的商业应用，是区块链新经济时代非常好的“导航地图”。
——肖风
万向区块链公司董事长兼CEO
在图书市场中，讲区块链的书多如牛毛。《区块链的真正商机》这一本之所以独特，看看书中的几处内容就明白了：激发未来想象力、“赢家通吃”模式作废、真相机器、无边界社会——读好书，远离炒作，聚焦价值。
——段永朝
财讯传媒集团首席战略官，苇草智酷创始合伙人
区块链思维将成为未来世界*重要的思维方式。由全球知名信息通信技术咨询企业加德纳两大杰出副总裁大卫·弗隆和克里斯托夫·乌聚罗联合所著的《区块链的真正商机》中文版正式出版。这正是一本从商业思维层面深度解剖区块链内在价值的好书。这本书给所有的商业领袖指明了传统产业前往区块链价值互联世界的“寻宝图”，可以被认为是一本“链改”宝典。《区块链的真正商机》这本书值得企业战略负责人、技术负责人、高级管理者、投资人等所有关心区块链未来应用的朋友仔细阅读。如果能把这样一本内容丰富、思想前卫的巨著读完弄懂，那么你就有机会掌握区块链思维，并开启你探索区块链应用的伟大征程。
——于佳宁
权威区块链专家，火币大学校长
原工业和信息化部信息中心工业经济研究所所长
在科技界，几乎没有谁比高德纳更懂科技的发展趋势。如果你想了解区块链这种新科技的走势，还有什么是比两位高德纳副总裁写的书更值得看的呢？与一般的区块链科普书不同，《区块链的真正商机》一书不仅告诉你区块链“是什么”，同时还告诉你究竟应该“怎么办”。相信在这本书的帮助下，你会找到区块链的真正商机。
——陈永伟
《比较》研究部主管
不管你是谁，不读这本书，就无法充分发挥区块链的潜力。作者将带你踏上一段教育之旅，经历痛苦的复杂到令人尴尬的简单。
——约翰·盖耶
大都会数字风险投资公司CEO
区块链有可能引发整个资产管理和资产服务行业的重大结构性变化。《区块链的真正商机》这本书为商业领袖提供了一个务实的、富有洞察力的评估，提供了利用数字资产为企业获取更广泛的市场利益的方法。这是行业从业者的书。
——皮特•切里奇
北方信托公司企业与机构服务总裁
区块链就在这里，它承诺改变供应链以及客户对安全、透明度和成本的期望。除了强调效率的提高，《区块链的真正商机》的两位作者还为企业领导者提供了一份清晰的路线图，以确保企业的未来不会受到影响。”
——茱莉亚·安德森
史密斯菲尔德食品公司全球首席信息官
【目录】
推荐序 区块链思维，赋能未来的关键思维
于佳宁
权威区块链专家，火币大学校长
原工业和信息化部信息中心工业经济研究所所长
中文版序 驾驭区块链时代，快速实现数字化转型
前言区块链的核心价值，如何从不可能变为可能
01制造更多商业想象力：区块链的真正生意
区块链的五大核心要素
重新打开现有市场，释放生意中的指数型商机
寒冬之后，就是百花齐放的春天
创新 完备 增强：三阶段绘制区块链未来路线图
可编程的智能社会：区块链赋能的3种社会模式
放眼未来，持续推进去中心化
*阶段 区块链创新解决方案（2012—2023年）
若不能发挥区块链的全部潜力，我们该如何通过现有愿景寻求价值
02 五大原型，挖掘当下组织中隐藏的商机
“封闭”的区块链网络
区块链创新解决方案5种原型
拥抱机会主义型与原生型方案，向去中心化进化
03 与对手结盟，或者与未来作对
区块链联盟：自相矛盾的说法？
参与联盟，就是靠近你的对手
选择结盟的三大好处
先由内至外，再由外至内
威胁你的不是对手，而是未来本身
9个问题：让联盟为你所用的大前提
第二阶段区块链完备解决方案（2023-2025年）
“赢家通吃”模式作废，真正的价值创新来自通证化与去中心化的缺一不可
04 通证化：区块链商机*关键的引爆点
四大通证类型：价值创新的源头
正在发生的故事
当通证遇上区块链
加密货币与稳定币，并不是真正的数字货币
通证化：从区块链创新解决方案到区块链完备解决方案
去中心化，通证才能从战术到战略
05去中心化：驱动收益走向*化的引擎
去中心化的8个元素
从“赢家通吃”模式到公平模式
06从颠覆传统到共享经济腾飞，区块链组织的探索一直在持续
真相机器 平等参与 即时迁移：区块链*的竞争优势
从众筹到ICO，金融行业的去中心化已经成熟
共享经济：社会对中心化解决方案的创新
第三阶段 区块链增强解决方案（2025年之后）
从智慧社会到区块链组织再到区块链社会，构建无边界的信任智能体
07 智慧社会：增强型区块链的实验室
物联网 人工智能 区块链：全新的信任智能体
更加智能、更加全面的去中心化
太多数据，物联网让区块链失去竞争力
智慧城市，释放万物智能的力量
08区块链组织：共识驱动而非中心实体驱动
领导角色和利益如何流动
记住，一开始就要明确目标并清楚传达
今日“创新者的困境”
09 区块链社会：更公平的新社会契约模式
选择区块链社会，选择人人受保障的未来
区块链社会中的身份：不用再自证你是谁
消除投票权歧视，实现投票制度公平化
社区自行决定如何使用社会资源
微型市场 微型社会=无边界社会
“我的互联网”：所有经济体都在同一个系统中
希望与风险并存
结语 把握稍纵即逝的机会窗口，寻找属于你的区块链商机
致谢
【前言】
区块链的核心价值，如何从不可能变为可能
2019 年 1 月 3 日是首笔区块链交易完成的 10 周年纪念日。在首笔交易发生的几天后，我们就开始与一些企 业高管讨论区块链在创造数字机遇方面的潜力。到目前为止，这样的交流已经有过数千次。我们还听取了数百家技术供应商对区块链的看法。这些交流让我们清楚地认识到，高级管理者正面临着艰难的抉择。
刚开始接触区块链的人可能会觉得这项技术太过专业和复杂，只有技术专家才能弄明白其中的原理，事实并非如此。你或许无法弄清楚区块链与你及你的工作之间的关系，因此没有动机从旁观者变成行动者。有些人可能已经很熟悉区块链，几年前就知道区块链会给世界和平以及消除饥饿问题带来美好前景。然而，10 年后，这些承诺并未兑现，所以他们可能会感到失望。
对于区块链这项颠覆性技术，无论你有什么样的体验，都应该注意到，区块链提供了一种全新的方式，即在不需要中介机构的前提下，理论上可以与世界上任何人或任何事物以任何规模进行交易。目前来看，这样的前景依然光明。事实上，问题不在于这项技术能否实现承诺，而在于何时能实现，以及在其实现过程中你应该扮演什么样的角色。此外，商业领袖必须问问自己，是否已经准备好接受区块链给组织带来的改变，以及这些改变能否带来相应的回报。
关于区块链是什么以及区块链为何如此强大，我们已经掌握了许多信息。这些信息是准确、基础、无偏见的，并且以业务为导向，因此回答这些问题很简单。现在你需要了解的是，区块链可以在哪些领域加速数字化转型，它如何与企业中的其他技术平台实现交互，以及它如何作用于组织和社会的结构。若想追踪区块链的发展，你需要一幅可靠的路线图，并制定出利用它的规划。
我们撰写《区块链的真正商机》这本书就是为了提供这些信息，以及关于如何利用这项变革性技术的深刻洞见。我们将以精确的行业术语来定义区块链，并介绍区块链让今天的哪些不可能变成可能。在此基础上，我们将为你提供必需的战略工具、愿景和信心，帮助你和你的组织做出正确、及时的决策。
这些决策也会在你的业务范围之外产生影响，因为从定义来看，区块链不会被局限在某家企业或某个生态中。你运用区块链技术的方式将对许多领域产生影响，例如，未来技术在社会和人类经验中扮演的角色，金融机构经营范围的扩展，以及信任、身份、隐私、价值等
问题。
简而言之，本书的目标读者包括企业业务高管和策略制定者。本书可以帮助他们远离市场炒作，专注于区块链可能创造的核心价值，以及取得成功所需的条件。
【免费在线读】
创新 完备 增强: 三阶段绘制区块链未来路线图
现今的区块链还处于应用早期，但未来必将发挥出全部潜力，并 支持一系列新的数字交易。我们绘制了“高德纳区块链趋势图”(如图 1-2)，展示了从 2010 年左右起区块链的发展路线。区块链的许多基础性技术于 2010 年左右引起了主流媒体的关注，目前的解决方案运用了其中几个要素，而未来将能够支持小额交易，并促进更大的数字价值流动。这幅趋势图集合了许多组织，包含了我们数百家客户的经验，他们致力于区块链技术和设计原则的实际开发与应用。本书将以这幅趋势图为指导框架，来展示区块链从现今到 2030 年的演变过程。如图所示，我们预计区块链技术的发展过程将分为三个阶段。
*阶段:区块链创新解决方案
区块链趋势图的*阶段于 2012 年启动，在这个阶段，商业领袖通过概念验证的试点项目来探索这项技术。我们预计，这个阶段将持续至21世纪20年代初。区块链创新解决方案通常会用到区块链五大要素中的三个，即分布式、加密和不可篡改。这些解决方案通常旨在重新设计特定组织或行业既有的人工流程。典型案例包括由阿里巴巴开发的食品追踪和溯源解决方案。这个方案被用于追踪来自澳大利亚和新西兰的奶制品，以及来自世界各地的蜂蜜和葡萄酒。受区块链启发，跨国航运和物流公司马士基(Maersk)推出了一项名为 TradeLens 的解决方案，用于管理供应链中的文档流程。
至于这个阶段的解决方案为何只专注于这三个要素，原因有几方面，主要包括技术成熟度不高、企业还没有为接受所有要素做好准备、每个要素在实施过程中的内部和外部可行性各不相同、监管问题，以及企业往往倾向于与数量有限但可信的参与者打交道，等等。
诸多要素共同组成了区块链技术。分布式、加密、不可篡改、通证化和去中心化等底层要素都关联至一组技术，而每种技术都有自己的发展路径。这些技术还需要以可扩展、可靠且安全的方式交互。这些工作虽然极具挑战性，但推进过程很顺利。据高德纳的分析师预计，企业级区块链面临的主要技术挑战将在 2025 年之前得到解决。与此同时，市场上虽然已有数百个正在进行的试点项目，但全面实施的项目还很少。
数说区块链
高德纳在 2019 年对企业首席信息官的调查结果 显示，在 2 871 个受访者中，只有 3% 的人表示他们的业务引入了已上线、可操作的区块链;另有 8% 的人反馈正在进行短期规划和试点。这些已经实施的项目几乎都没有完整用到区块链的五大要素。
挑战不仅来自技术，还来自组织结构。若想区块链解决方案带来的帮助不仅仅局限于效率提升和流程优化，组织就必须接受去中心化的结构。这是五大要素中*难实施的一个。去中心化意味着区块链网络中的每个完整节点都有平等的投票权，以判断参与者和交易是否有
效，并且每个节点都有访问和查看账簿的权限。许多商业领导者不信任全面透明化(即使数据已加密)的概念，因为这意味着在不是完全可控的情况下让代码去执行商业决策。技术基础设施提供商和市场中介机构也在大肆宣扬这方面的担忧。这些市场参与者利用中心化的技
术和流程赚取收入，因此，如果客户继续沿用老方法，他们就可以维持既得利益。
目前，区块链技术尚未成熟，而许多组织内部的保守主义倾向仍然很明显。因此，在中心化的环境中，区块链创新解决方案拥有广阔的市场。我们可以用一些特定的词语来描述这些解决方案，如“封闭”“私密”“有授权”“企业级”“私有”等。有些解决方案也引入了通证，但通证的适用范围很有限。根据定义，受区块链启发的系统是中心化的，不支持数据和其他形式的资产在无中介的情况下交易。
第二阶段:区块链完备解决方案
区块链完备解决方案实现了区块链的全部价值主张。相较于区块链创新解决方案，其*重要的升级在于在去中心化环境中基于智能合约运行的通证。通证化技术不仅可以创造新的资产，还能以可自主交易的形式代表非流动性资产。基于共识，去中心化机制负责验证潜在的不可信的用户、资产和交易，确保所有中心化参与者都无法掌握 或控制资产交易的底层逻辑。通过部署分布式、加密、不可篡改、通 证化和去中心化这五大要素，区块链完备解决方案创造了价值交易的 新形式，打破了现有形式的垄断。
根据我们的了解，目前正在开发区块链完备解决方案的大企业或 政府部门屈指可数，但不少创业公司已经开始了这方面的尝试，其中 一些在这几年呈现出不错的发展势头，并将在 2025 年后发展至更大 的规模。尽管无法在短期内实现，但随着区块链完备解决方案的不断 发展，组织将在运营过程中探索如何进一步推动去中心化。
第三阶段:区块链增强解决方案
在 2025 年后的某个时期，物联网、人工智能和去中心化自主主权身份(Self-Sovereign Identity，SSI)解决方案将逐渐融合，更深入地集成至区块链网络，由此产生的区块链增强解决方案将拓展可通证化和可交换的价值类型，并纳入智能合约。因此，相较于传统机制， 这种解决方案支持更多额度更小的交易。*终，区块链增强解决方案将在多个自治的计算机化对象之间实现小额交易，而无须人工干预。这种能力将培育出新的市场，变现以往无法变现或流动性差的资产，如知识产权(IP)、数据、实物对象，以及其他大规模或高价值的资产。
去中心化的自主主权身份解决方案将为区块链增强网络带来更多帮助。这种技术有助于参与者在数字钱包或其他存储机制中保护个人数据，并根据相应的规则分享数据。(参与者还可以将他们想与第三方分享的个人数据通证化，从而在区块链完备解决方案上有选择性地 分享数据。)通过与人工智能相结合，自主主权身份可以动态执行数 据所有者预设的规则，并在数据可以共享或使用之前自动请求数据所有者的同意。在同意分享自己的数据后，所有者还可以追踪并记录谁查看并使用过数据。这种透明度意味着，个人可以更广泛地利用数据 来变现，并在数据使用过程中实现责任追溯，从而保护个人隐私。
随着新的价值形式和区块链增强解决方案的出现，企业也将运用去中心化经营架构来推动商业模式的创新。从技术上看，组织可以将经济
自主主权身份能使个人或组织拥有自己的数字身份和非数字身份。如果想在商业交 易中分享这种身份，那么需要身份所有者的明确同意。这种基于信任结构提供的去中心化身份服务能以不可篡改的方式，加密存储身份证明和各种身份信息。随后，组织、人员和其他事物可以根据交互的需求提取和分享部分或全部身份记录。通过这种方式，自主主权身份系统可以针对每次交互分享数据或身份，帮助个人和组织提高安全性与灵活性。
决策权委托给依据区块链智能合约自治行事的“物”(things)，从而将人(humans)从交易中移除，使区块链网络的交易完全自治，*终建立起去中心化自治组织(Decentralized Autonomous Organization，DAO)。高德纳区块链趋势图展示了未来区块链的发展过程，使去中心化变成必要设计元素之一。这样的发展将为行业和组织的数字化转型提供新的途径。
可编程的智能社会:区块链赋能的3 种社会模式
随着区块链和商业的发展，你将有能力更好地参与公平、开放、数字赋能的全球经济和社会。在这样的环境中，多元化的企业、个人和物将根据各自的需求开展互动和运营，从而赚取利润、创造价值。然而，这样的世界尚未成定局。
区块链价值创新先行者
今时今日的世界是一个被技术赋能的世界，而随着这个趋势的日益发展，我们所在的世界将去往何方?图 1-3 展示了多 种可能性。纵轴代表的是数字化能力的演进环境，即从网络赋能到完全可编程。完全可编程意味着智能万物(smart things) 或自治智能体(autonomous agents)已经获得法律授权，可以就资产的生产和消费做出独立决策。以下是一个简单的案例: 可编程建筑物中的传感器可以判断房间照明系统所需的电力， 随后向安装在邻居屋顶上、管理微型风力涡轮机的传感器“购买”必要的电力。在完全可编程的环境中，这些价值交换既可以有人工参与，也可以没有人工参与。纵轴与区块链无关。随着物联网、人工智能以及边缘计算和量子计算等高级计算范式逐步成为主流，无论是否使用区块链技术，企业和社会都将朝着可编程的方向发展。
横轴代表了治理结构的持续演变，即从完全中心化到完全去中心化。持续演变的概念很重要，因为去中心化本身就是一个动态的过程，即便在区块链中也是如此。如今，某些行业及行业内的公司因自身的特点而高度中心化，另一些行业则呈现出碎片化的特点。不过，即使考虑到行业差异，沿着横轴发展的重大演变仍然需要依靠区块链。如果组织想要推进数字化转型，实现去中心化治理，就必须运用区块链或其他形式的数字账簿技术。只有这样，包括自治的参与者在内的所有经济参与者才能开展交易，并获得相应的经济回报。只有基于区块链提供的去中心化能力，在网络环境下无须中介机构参与的交易才成为可能。因此，尽管图 1-3 中有 4 个象限，但如果想提升可编程能力，现实中的组织可选择的演进方向只有 2 个：要么向上移动，在中心化治理结构下推进数字化；要么向右上方移动，在去中心化治理结构下推进数字化。
在过去的 20 年里，“数字化转型”一直是一个重要议题。在图 1-3 中，推进数字化转型的企业会从左下方向上方移动，*终到达左上方。换句话说，在大多数行业中，大部分公司相对中心化，并且数字化程度很低。虽然一些传统企业利用这种方法取得了一定的成果，但更多的组织很难通过当前商业模式的数字化转型来创造价值。传统的竞争优势来源包括基础设施、投资、流程、合作伙伴、组织文化、盈利模式和业务的其他方面，因此，企业很难在不影响重要关系和当前利润来源的情况下做出调整。然而，数字原生平台不受这种限制，它们可以向左上方移动，建立高度数字化和中心化的业务，并利用这种优势去吸引客户。多元化的产品线、直观的用户界面、简单的支付方式和便捷的产品交付培育了用户忠诚度，进一步加强了中心化。用同样的技术去争夺同一批用户的非数字原生平台，则缺乏这样的优势。
因此，选择向上方移动的组织将提高可编程性，并将延续过去 20 年的发展方式:在少数具备数字化能力的大企业和政府机构的控制下，使用我们今天所依赖的中心化基础设施。如果这种方式的数字化继续推进，那么少数大型组织——包括大型数字平台、银行、保险 公司、电信公司、物流巨头等，将获得超出其应得比例的价值。对于可编程世界(programmable world)中产生的数据和价值，这些组织将获得极大的控制权，进而有能力规定其他企业参与市场、使用技术以及盈利的方式。反过来，*的控制权将使这些可编程实体更趋于中心化。
此外，组织也可以选择向右上方移动，同步推进数字化和去中心化。一些公司已经决定这样做，利用相对去中心化、数字赋能的商业模式参与市场竞争。之所以说“相对”，是因为业务的多面性意味着企业可以在某些方面中心化，在其他方面去中心化。
……
【书摘与插画】
创新 完备 增强: 三阶段绘制区块链未来路线图
现今的区块链还处于应用早期，但未来必将发挥出全部潜力，并 支持一系列新的数字交易。我们绘制了“高德纳区块链趋势图”(如图 1-2)，展示了从 2010 年左右起区块链的发展路线。区块链的许多基础性技术于 2010 年左右引起了主流媒体的关注，目前的解决方案运用了其中几个要素，而未来将能够支持小额交易，并促进更大的数字价值流动。这幅趋势图集合了许多组织，包含了我们数百家客户的经验，他们致力于区块链技术和设计原则的实际开发与应用。本书将以这幅趋势图为指导框架，来展示区块链从现今到 2030 年的演变过程。如图所示，我们预计区块链技术的发展过程将分为三个阶段。
*阶段:区块链创新解决方案
区块链趋势图的*阶段于 2012 年启动，在这个阶段，商业领袖通过概念验证的试点项目来探索这项技术。我们预计，这个阶段将持续至21世纪20年代初。区块链创新解决方案通常会用到区块链五大要素中的三个，即分布式、加密和不可篡改。这些解决方案通常旨在重新设计特定组织或行业既有的人工流程。典型案例包括由阿里巴巴开发的食品追踪和溯源解决方案。这个方案被用于追踪来自澳大利亚和新西兰的奶制品，以及来自世界各地的蜂蜜和葡萄酒。受区块链启发，跨国航运和物流公司马士基(Maersk)推出了一项名为 TradeLens 的解决方案，用于管理供应链中的文档流程。
至于这个阶段的解决方案为何只专注于这三个要素，原因有几方面，主要包括技术成熟度不高、企业还没有为接受所有要素做好准备、每个要素在实施过程中的内部和外部可行性各不相同、监管问题，以及企业往往倾向于与数量有限但可信的参与者打交道，等等。
诸多要素共同组成了区块链技术。分布式、加密、不可篡改、通证化和去中心化等底层要素都关联至一组技术，而每种技术都有自己的发展路径。这些技术还需要以可扩展、可靠且安全的方式交互。这些工作虽然极具挑战性，但推进过程很顺利。据高德纳的分析师预计，企业级区块链面临的主要技术挑战将在 2025 年之前得到解决。与此同时，市场上虽然已有数百个正在进行的试点项目，但全面实施的项目还很少。
数说区块链
高德纳在 2019 年对企业首席信息官的调查结果 显示，在 2 871 个受访者中，只有 3% 的人表示他们的业务引入了已上线、可操作的区块链;另有 8% 的人反馈正在进行短期规划和试点。这些已经实施的项目几乎都没有完整用到区块链的五大要素。
挑战不仅来自技术，还来自组织结构。若想区块链解决方案带来的帮助不仅仅局限于效率提升和流程优化，组织就必须接受去中心化的结构。这是五大要素中*难实施的一个。去中心化意味着区块链网络中的每个完整节点都有平等的投票权，以判断参与者和交易是否有
效，并且每个节点都有访问和查看账簿的权限。许多商业领导者不信任全面透明化(即使数据已加密)的概念，因为这意味着在不是完全可控的情况下让代码去执行商业决策。技术基础设施提供商和市场中介机构也在大肆宣扬这方面的担忧。这些市场参与者利用中心化的技
术和流程赚取收入，因此，如果客户继续沿用老方法，他们就可以维持既得利益。
目前，区块链技术尚未成熟，而许多组织内部的保守主义倾向仍然很明显。因此，在中心化的环境中，区块链创新解决方案拥有广阔的市场。我们可以用一些特定的词语来描述这些解决方案，如“封闭”“私密”“有授权”“企业级”“私有”等。有些解决方案也引入了通证，但通证的适用范围很有限。根据定义，受区块链启发的系统是中心化的，不支持数据和其他形式的资产在无中介的情况下交易。
第二阶段:区块链完备解决方案
区块链完备解决方案实现了区块链的全部价值主张。相较于区块链创新解决方案，其*重要的升级在于在去中心化环境中基于智能合约运行的通证。通证化技术不仅可以创造新的资产，还能以可自主交易的形式代表非流动性资产。基于共识，去中心化机制负责验证潜在的不可信的用户、资产和交易，确保所有中心化参与者都无法掌握 或控制资产交易的底层逻辑。通过部署分布式、加密、不可篡改、通 证化和去中心化这五大要素，区块链完备解决方案创造了价值交易的 新形式，打破了现有形式的垄断。
根据我们的了解，目前正在开发区块链完备解决方案的大企业或 政府部门屈指可数，但不少创业公司已经开始了这方面的尝试，其中 一些在这几年呈现出不错的发展势头，并将在 2025 年后发展至更大 的规模。尽管无法在短期内实现，但随着区块链完备解决方案的不断 发展，组织将在运营过程中探索如何进一步推动去中心化。
第三阶段:区块链增强解决方案
在 2025 年后的某个时期，物联网、人工智能和去中心化自主主权身份(Self-Sovereign Identity，SSI)解决方案将逐渐融合，更深入地集成至区块链网络，由此产生的区块链增强解决方案将拓展可通证化和可交换的价值类型，并纳入智能合约。因此，相较于传统机制， 这种解决方案支持更多额度更小的交易。*终，区块链增强解决方案将在多个自治的计算机化对象之间实现小额交易，而无须人工干预。这种能力将培育出新的市场，变现以往无法变现或流动性差的资产，如知识产权(IP)、数据、实物对象，以及其他大规模或高价值的资产。
去中心化的自主主权身份解决方案将为区块链增强网络带来更多帮助。这种技术有助于参与者在数字钱包或其他存储机制中保护个人数据，并根据相应的规则分享数据。(参与者还可以将他们想与第三方分享的个人数据通证化，从而在区块链完备解决方案上有选择性地 分享数据。)通过与人工智能相结合，自主主权身份可以动态执行数 据所有者预设的规则，并在数据可以共享或使用之前自动请求数据所有者的同意。在同意分享自己的数据后，所有者还可以追踪并记录谁查看并使用过数据。这种透明度意味着，个人可以更广泛地利用数据 来变现，并在数据使用过程中实现责任追溯，从而保护个人隐私。
随着新的价值形式和区块链增强解决方案的出现，企业也将运用去中心化经营架构来推动商业模式的创新。从技术上看，组织可以将经济
自主主权身份能使个人或组织拥有自己的数字身份和非数字身份。如果想在商业交 易中分享这种身份，那么需要身份所有者的明确同意。这种基于信任结构提供的去中心化身份服务能以不可篡改的方式，加密存储身份证明和各种身份信息。随后，组织、人员和其他事物可以根据交互的需求提取和分享部分或全部身份记录。通过这种方式，自主主权身份系统可以针对每次交互分享数据或身份，帮助个人和组织提高安全性与灵活性。
决策权委托给依据区块链智能合约自治行事的“物”(things)，从而将人(humans)从交易中移除，使区块链网络的交易完全自治，*终建立起去中心化自治组织(Decentralized Autonomous Organization，DAO)。高德纳区块链趋势图展示了未来区块链的发展过程，使去中心化变成必要设计元素之一。这样的发展将为行业和组织的数字化转型提供新的途径。
可编程的智能社会:区块链赋能的3 种社会模式
随着区块链和商业的发展，你将有能力更好地参与公平、开放、数字赋能的全球经济和社会。在这样的环境中，多元化的企业、个人和物将根据各自的需求开展互动和运营，从而赚取利润、创造价值。然而，这样的世界尚未成定局。
区块链价值创新先行者
今时今日的世界是一个被技术赋能的世界，而随着这个趋势的日益发展，我们所在的世界将去往何方?图 1-3 展示了多 种可能性。纵轴代表的是数字化能力的演进环境，即从网络赋能到完全可编程。完全可编程意味着智能万物(smart things) 或自治智能体(autonomous agents)已经获得法律授权，可以就资产的生产和消费做出独立决策。以下是一个简单的案例: 可编程建筑物中的传感器可以判断房间照明系统所需的电力， 随后向安装在邻居屋顶上、管理微型风力涡轮机的传感器“购买”必要的电力。在完全可编程的环境中，这些价值交换既可以有人工参与，也可以没有人工参与。纵轴与区块链无关。随着物联网、人工智能以及边缘计算和量子计算等高级计算范式逐步成为主流，无论是否使用区块链技术，企业和社会都将朝着可编程的方向发展。
横轴代表了治理结构的持续演变，即从完全中心化到完全去中心化。持续演变的概念很重要，因为去中心化本身就是一个动态的过程，即便在区块链中也是如此。如今，某些行业及行业内的公司因自身的特点而高度中心化，另一些行业则呈现出碎片化的特点。不过，即使考虑到行业差异，沿着横轴发展的重大演变仍然需要依靠区块链。如果组织想要推进数字化转型，实现去中心化治理，就必须运用区块链或其他形式的数字账簿技术。只有这样，包括自治的参与者在内的所有经济参与者才能开展交易，并获得相应的经济回报。只有基于区块链提供的去中心化能力，在网络环境下无须中介机构参与的交易才成为可能。因此，尽管图 1-3 中有 4 个象限，但如果想提升可编程能力，现实中的组织可选择的演进方向只有 2 个：要么向上移动，在中心化治理结构下推进数字化；要么向右上方移动，在去中心化治理结构下推进数字化。
在过去的 20 年里，“数字化转型”一直是一个重要议题。在图 1-3 中，推进数字化转型的企业会从左下方向上方移动，*终到达左上方。换句话说，在大多数行业中，大部分公司相对中心化，并且数字化程度很低。虽然一些传统企业利用这种方法取得了一定的成果，但更多的组织很难通过当前商业模式的数字化转型来创造价值。传统的竞争优势来源包括基础设施、投资、流程、合作伙伴、组织文化、盈利模式和业务的其他方面，因此，企业很难在不影响重要关系和当前利润来源的情况下做出调整。然而，数字原生平台不受这种限制，它们可以向左上方移动，建立高度数字化和中心化的业务，并利用这种优势去吸引客户。多元化的产品线、直观的用户界面、简单的支付方式和便捷的产品交付培育了用户忠诚度，进一步加强了中心化。用同样的技术去争夺同一批用户的非数字原生平台，则缺乏这样的优势。
因此，选择向上方移动的组织将提高可编程性，并将延续过去 20 年的发展方式:在少数具备数字化能力的大企业和政府机构的控制下，使用我们今天所依赖的中心化基础设施。如果这种方式的数字化继续推进，那么少数大型组织——包括大型数字平台、银行、保险 公司、电信公司、物流巨头等，将获得超出其应得比例的价值。对于可编程世界(programmable world)中产生的数据和价值，这些组织将获得极大的控制权，进而有能力规定其他企业参与市场、使用技术以及盈利的方式。反过来，*的控制权将使这些可编程实体更趋于中心化。
此外，组织也可以选择向右上方移动，同步推进数字化和去中心化。一些公司已经决定这样做，利用相对去中心化、数字赋能的商业模式参与市场竞争。之所以说“相对”，是因为业务的多面性意味着企业可以在某些方面中心化，在其他方面去中心化。
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