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【产品特色】


【编辑推荐】

在办公室茶水间只能跟同事职业假笑和尬聊?每天都挣扎着努力做个情绪稳定的大人?面对网络杠精只能哑口无言、忍气吞声?

即兴,是舞台上的必修课,更是化解生活困境的绝佳招数。随机应变、保持真实、抓住当下……书中展示的即兴表演的诸多规则一语道破生活之道,并帮我们挣脱惯性思维的束缚。人生,就是一场即兴演出,不要在意你乘坐的车将开向哪里,好好感受这次旅程。

友情提示:本书又名《贵圈Freestyle进阶秘笈》《社会性死亡现场自救指南》《应对恶意攻击之话术手册》。按照书中操作,身为上班族的你,也能额外收获如下身份:沟通小能手、朋友圈爆梗王、脱口秀达人。

世界*即兴剧团UCB元老倾囊相授,解救全宇宙段子手的发际线

10大主题技巧精准提升个人魅力,25个实战练习破译幽默密码

真实场景示例如实还原,原汁原味呈现即兴现场

斜杠青年、996上班族、Z世代网民***读物,酷炫、解压又快乐


【内容简介】

即兴,是不需要剧本、不需要排练、不需要道具的一种极简演出。更重要的是,学习即兴无需科班出身,作为斜杠青年、996上班族、Z世代网民,皆能轻松掌握。

从面向观众在剧场空间正式表演,到与同事沟通、朋友聚会时幽默调侃、散发魅力,或迅速化解网络社交平台上的恶意攻击,即兴训练提供的随机应变小技巧都可以让你受益匪浅。

发现了吗?为什么即兴演员、脱口秀演员常常是程序员?因为不用再担心被否定,这很解压、超快乐!跟随这本书,在人生的舞台上,去做一名地球上zui棒的即兴演员吧!为什么不呢?


【作者简介】

威尔·海因斯(Will Hines),演员、编剧、教师,世界*即兴剧团UCB(Upright Citizens Brigade)元老。26岁走上“纽漂”之路,曾做过记者和程序员,一边工作一边开启了即兴喜剧演员生涯,身边同事皆对他的演员身份深感震惊。至今,他仍很想念纽约收银员的手速。据保守统计,截至2016年5月,威尔已在大大小小的舞台甚至教室等日常生活空间进行了逾7854场即兴演出;同时,作为一名导师,已指导了逾42660场即兴演出。

威尔曾上过许多大受欢迎的喜剧节目,并在电视上面无表情地讲过一两个笑话。见过他的每个名人都很喜欢他,尽管他们没说过几句话。对了,他有一只猫,他喜欢列清单,他24岁时救过一个溺水的人,这很酷吧!

译者简介:

姜索兰,喜剧编剧,半成品人类,幸福生活实习生。

康远昭,即兴喜剧演员,《冒犯家族》《周六夜现场》中国版编剧。


【媒体评论】

即兴喜剧一些在舞台上的要求,放到生活中实践,真的会有很多意想不到的收获,比如,被所有人讨厌但非常的快乐。

——李诞

威尔·海因斯是我的*位即兴表演老师,他在一个虚构的无厘头世界里对现实保持敏锐、观察入微,这让我意识到,即兴是一扇通向一个充满互相支持、聪明、搞笑的人的整个社群的大门。

——伊莱纳·格雷泽,演员,编剧,代表作《大城小妞》

即兴是一个大部落。尽管威尔是一个来自康涅狄格洲的温文尔雅的人,但可以说,他就像是即兴部落的首领之一,或者可能是巫医。我不确定这种类比是否已经过时了。

——克里斯·格哈特,演员,编剧,代表作《克里斯·格哈特秀》


【目录】

推荐序 by李诞

前 言

导 语

1 一些专业术语

2 抓住当下

3 随机应变

4 吵个好架

5 勇敢起来

6 场景开头

7 与很难合作的人合作

8 保持真实

9 要搞笑

10 保持健康

11 关于即兴惯例和形式方面的一些想法

*后的一些见解,即兴是一条死胡同吗?

作者自述

致 谢

出版后记


【前言】

这书的两个译者,是我的同事,他们在繁忙的休闲之余,利用工作时间翻译了本书。

这两个人在还不是我同事的时候,就在做即兴喜剧了,翻译这书的动机,索兰给了两个她的理由:

一、在美国,stand-up comedy 和即兴,是有志于进入喜剧行业的人入行的两个重要渠道,这两年脱口秀(好了好了我知道这个翻译不对快饶了我吧)在中国发展挺好,很多人开始说,即兴也该发展发展。毕竟,索兰亲口这么说过:“即兴比脱口秀好玩儿、高级、优雅、睿智一万多倍,只会说脱口秀不懂即兴的人是完全彻底的垃圾。”

二、目前市面上介绍即兴的书都不够好。

这本书是很好,可能有点太好了,很像一本针对内行的书,即兴的那些基础知识,作者全部快速略过,就差把“你自己上网去查吧”说出来了。

所以,本着不能骗钱的原则,要首先声明,这本书只适合两种人,一种是了解即兴喜剧,甚至还演过几次,梦想成为地球上*棒的即兴演员的人(可是,跟你同时买了这本书的人也会像你一样棒哦)。

二是消费水平允许自己买不需要的书的人。

当然还有第三个群体,就是像我这种对即兴有点兴趣的外行。

我上过一点儿即兴入门课,身边又有这么多优秀的即兴演员,在这门艺术中,学到了一些外行可用的东西。

比如在本书中也多次提及,作者甚至还偶表不屑的,即兴*基本的“是的,而且”原则,真帮过我大忙。

这原则要求你在与你的搭档交流时,不许反驳,不许否定,无论他说了什么,你只能先说“是的”,再说“而且”,以把剧情推进下去。

你可以回忆一下自己开过的那些会,尤其是号称头脑风暴的会,是否常充满否定呢?

我现在跟同事开会,都是基于“是的,而且”原则,你要否定别人,必须在改进的基础上才可以——这句话是不是有点心灵鸡汤的味道了。

事实上,有这种味道的道理,在本书中也不少,尽管作者是在对着内行说话,但也常常说出类似“在现实生活中,我们也会……”这样的话。

戏剧如果不是这么容易就跟生活混为一谈的话,我们也就不看戏了。

即兴喜剧一些在舞台上的要求,放到生活中实践,真的会有很多意想不到的收获,比如,被所有人讨厌但非常的快乐。

就写到这里了,索兰亲口说过她对这篇序的要求只是“你多提几次我的名字就可以了写什么不重要”。

李 诞

2020年3月


【免费在线读】

4 吵个好架

在即兴中,吵架戏是很难的。迅速的否定,漫长的辩论,比赛式的大叫,这些行为就像潜在的沙坑一样,可能会让你的场景陷入困境。吵架戏太难演了,所以即兴教师一般会告诉初学者,完全避开吵架戏。在早期阶段,教师经常给出的建议就是“不要吵架”,但这过于苛刻了。我们可以在场景中争吵,我们只是需要学习怎样才能吵个好架。

当你在争吵的时候,即兴的规则会产生变化。突然间,为了“是的,而且”,作为一个角色,你必须是不讨人喜欢的,并且要做违反场景搭档要求的事。突然间,你需要刻意降低你的*智力水平。就算你知道某个观点非常愚蠢,也得为此据理力争。

当你开始吵架的时候,你的动物本能会把你弄得一团糟。你会为自己的行为编造各种聪明而理智的借口,而不去坐实对方对你的指控,而此时这个场景需要你做的,正是毫无廉耻地坐实这个指控。吵架的时候,你很难察觉到时间的流逝。你甚至都不会注意到,这个场景已经僵住了。

即兴经验较少的演员一遇到吵架这种事,就会往错误的方向走。他们会坚守阵地,寸步不让。他们很高兴自己有了一个清楚的欲望:赢下这场架。这些演员不能想象自己的角色竟然会在场景里犯错,尽管这是一件非常搞笑的事情。

有些喜剧演员虽然不善于演戏,但在这件事上能更快地明白过来。他们能更快地领会到,自己需要享受为一个愚蠢的观点而辩护。他们能享受成为“犯错”的一方。

一场架如果吵好了,会看起来像舞蹈一样有趣。想象一下,两个人在肩并肩地向前奔跑,然后他们其中的一个人突然决定转过身来倒着跑。现在,他们两人中的一人虽然面朝着错误的方向,但两人还是向着同一个方向跑。

就像很多其他的事情一样,一旦你明白了这个道理,操作起来就容易了。你只要学会不再死守立场,并准备好做那个犯错的人。即使舞台上*的信息就是别人对你的指控,也要“是的,而且”对方。

不要=要

这是一条我前面提到过的经验之谈:如果在即兴场景中,某个角色特别指明让你不要再做某件事了,你可能就要多多地做这件事。

比如说,有人告诉你:“我讨厌你,你总是不清理房间。”在那一刻,你很想发挥你的*智力,很想变得又冷静又招人喜爱,你想说:“对不起!我现在就整理房间!”但是,这并不是指控你的演员想要的回答。他想要你变成一个从来不清理房间的人。这的确很奇怪,但如果你试图在一项指控面前做一个好人,你就是在否定这项指控。

“不要碰那个按钮”的意思是,马上按下那个按钮。

我曾经看过即兴演员柯蒂斯·格温(Curtis Gwinn)、约翰·高柏林(John Gemberling)和布雷特·格尔曼(Brett Gelman)之间的一个场景。这个优秀的场景有一个脑洞很大,而且非常精彩的开头。

柯蒂斯:嘿,小伙计,出什么事儿了?

高柏林:我想把灯泡放进我的嘴里。

后排的一个成员(安迪·罗科[Andy Rocco])拿着一个灯泡进入了场景,换下另一个灯泡,然后把换下的灯泡留在了台上。高柏林注意到了这个灯泡,他的眼睛一亮。

柯蒂斯:你*好不要把它放进嘴里!现在,我会戴上墨镜和耳塞,转到一边去读这本杂志。

高柏林缓缓靠近了灯泡。然后这一幕发生了:

格尔曼:(扮演灯泡)嘿,小伙计……

高柏林:等等!一个灯泡怎么可能会说英语!

格尔曼:(犹豫地用西班牙语说)小伙计,想不想把我放进嘴里呀?

然后,高柏林就把灯泡放进了嘴里。观众爆笑。

这个场景的主题是,某人被禁止做某事,却还是做了。别人不让你做某事你却偏要做,这是“是的,而且”的一种途径,而且是非常搞笑的一种途径。

让指控成为事实

一场吵架毁了一个场景,往往是因为大家都不再“是的,而且”对方。我们再也得不到关于角色或关于世界的任何新信息。当冲突开始,一切就都停了。

第二条可以称作经验之谈的是,在吵架的时候,接纳别人对你的指控,并为之添加更多信息。也就是说,让这项指控成真。

当别人因为某事指控你所演的角色时,你的耳朵应该敏感地捕捉到这一信息,然后迅速地将这项指控变成事实。有时候,*好的选择就是过度接纳指控。

演员1:宝贝,鲍勃告诉我,他在餐厅见到了你和你的健身教练。(指控)

演员2:对,我和我的健身教练发生了婚外情。(接受指控,或者说,站在“错误”的一方)

演员1:你承认自己有婚外情?

演员2:对。

演员1:你为什么要这样对我?

演员2:因为我发誓要好好健身!(临时能想到的对指控的合理化方式)

现在,我们对角色更了解了。整个场景在向前推进,已经发生的事情不断被挖掘出来。我们接下去就有更多的素材可以使用和玩耍了。

你可以把“被指控”这件事看成一次角色分配。当别人对你说:“你才是那个出轨的人。”不要想着“我要怎么为自己辩护?”,你应该想:“我被选中扮演一个出轨的人。”

拒绝解决方案

在制造问题这件事上,*的陷阱就是试着去解决它。解决问题就代表你被困在了未来。我们是不是应该这样做?这样怎么样?其实,你不应该去想解决方案,而应该想着把问题越变越糟糕。

即兴演员马克斯·索斯纳—斯皮尔(Max Sosna-Spear)和詹姆斯·曼尼恩演过这样一个场景。场景的主角是一个男人,他沉迷于《克莱默夫妇》(Kramer vs. Kramer)这部电影。这部严肃的电影上映于1979年,讲的是一对夫妇离婚的故事。

马克斯:阿德里安,你的每一个DVD碟片盒里都装着《克莱默夫妇》的碟片。

詹姆斯:没错。一个星期前我的父母离婚了。只有这部电影能让我产生认同感。

马克斯:这么多《克莱默夫妇》的碟片,都是你在上个星期里买的?

詹姆斯:对!我总得找点事情做吧!我什么事都不想干,脑子里一直想着我父母离婚的事儿!

马克斯:哦,天哪,我感到很遗憾。

詹姆斯:我不停地打开eBay,一张又一张地买。

马克斯:这太令人伤感了,我很遗憾。你需不需要我帮你把DVD碟片放回它们对应的碟片盒里?

马克斯演得很真实,所以他提出了一个十分合理的解决方案。这没有问题,因为这能让场景保持它的真实性。但为了保护场景中不寻常的部分,詹姆斯立马拒绝了这个方案。

詹姆斯:我不想看其他的电影,它们都是垃圾!都是编造出来的!都不是真的!看看这个——《虎胆龙威》!它只是一个逃避现实的幻想!《克莱默夫妇》是*一部真实的电影!

当别人提出任何解决问题的方案时,你可以选择一个可靠且搞笑的反应,那就是把问题扩大。詹姆斯也可以这样说:

詹姆斯:我不想把匹配的DVD装回去!事实上,我要把两张《克莱默夫妇》的碟片装到一个碟片盒里,这样我就有备份了。

或者你可以“给个甜枣再给一棒子”,看起来像是要接受解决方案,然后再拒绝它。

詹姆斯:嗯,这听起来是个好主意。让我们把匹配的DVD放回它们的盒里。《克莱默夫妇》要出蓝光版本了,我反正都要买的。

如果一个解决方案会让场景中不寻常的部分消失,那就拒绝它。

为“地球是平的”做辩护

一个常用的能让争论变得搞笑的策略是,为这个争论中愚蠢的一方做辩护。站到错误的一方,尽你所能地为其辩护。

我们把这种策略叫作“为‘地球是平的’做辩护”。让我们想象这样一个场景,两个人为地球是平的还是圆的进行争论。站在“地球是平的”的那一方显然更搞笑一些。

当你和别人争论的时候,你*好能确保你俩的观点,至少其中一人的观点是出乎意料的,或是错的,或是有点傻的。

护航队(Convoy)即兴剧团曾经演过这样一个场景。他们得到的建议词是“榨汁机”。亚历克斯·伯格(Alex Berg)饰演的角色有一个观点,他认为榨汁机不能用来榨西红柿汁。托德·法森(Todd Fasen)演一个正常人。

法森:榨汁机坏了,我不知道是什么原因。

伯格:我觉得我们不应该把西红柿放进去榨。

法森:你说的不对,西红柿是不会把榨汁机搞坏的。

伯格:西红柿不是水果!

法森:什么?

伯格:西红柿不是水果!榨汁机只能榨水果!

法森:玉米也可以榨成玉米汁,玉米也不是水果啊!别再把西红柿当成一切问题的替罪羊了!

伯格:我只是说,把西红柿放进榨汁机,这也太欠考虑了。西红柿只能炒着吃!每个人都知道!

法森:你说的不对,西红柿是可以用来榨汁的。茄子和豆角才只能炒着吃。

伯格:我同意你的观点,茄子和豆角确实只能炒着吃。但是在西红柿能不能用榨汁机榨这一点上,我没法同意你的观点!

法森:这台榨汁机这么容易坏,是因为它是你在二手网站上买来的!

伯格:拜托,我捡了个大便宜!

法森:西红柿真的可以用榨汁机榨!

伯格:榨汁机的设计决定了它不能榨西红柿!它是用来榨水果的!

法森:对榨汁机来说,榨甘蔗汁都比榨西红柿汁危害大!

伯格:不不不!西红柿很酸,会腐蚀榨汁机!

此时,亚历克斯·弗尼(Alex Fernie)把他们都拍下场,然后开始了一个新场景。在这个新场景中,伯格和法森成了他的同事。

弗尼:先生们,第四季度的业绩很不理想,比我们的预期低了33%。我*能想到的罪魁祸首,就是西红柿。

伯格:嘿,我们已经把西红柿对预期的影响考虑进去了。

弗尼:唉,但我们的业绩实在是太糟糕了。我看了一圈,然后注意到了一件事,为什么西红柿在为我们公司工作?

伯格:西红柿的推荐信十分过硬。它的举荐人是公司的高层。西红柿不是业绩下滑的原因,琼斯才是(指向法森)。

法森:我觉得,我们给西红柿太多发挥空间了。我们是北美*好的电子游戏公司,而我们却让一个西红柿来设计我们的新游戏。

弗尼:我们不要再相互指控了。我们现在需要做的是……

法森:我觉得就是西红柿的错!

伯格:我觉得是琼斯的错!

弗尼:行了,我们得找一个解决办法。不管错的是不是西红柿,今年公司又负债累累,我们快破产了。

伯格:我同意。我们让西红柿来负责第四季度的营销活动,这样行不行?

为了维护西红柿,伯格使用了他能想到的*聪明的论据,甚至引用了举荐人和推荐信这样的词语。在*后一句话中,为了加强表现对西红柿的信任,他驳回了一个非常合理的解决方案。

以上没有一点破坏了“发挥你的*智力”这条原则,因为你是在以*聪明的方式为一件愚蠢的事情辩护。这几乎可以等同于笑话的定义了:用高智商的方式为低智商的事物辩护。

在共情中反驳

在即兴的吵架场景中,一个很实用的技巧是“在共情中反驳”。这指的是你使用的语气。

某个角色说了一句话,然后你扮演的角色对此表示反对。虽然你的角色做出了反驳,但你告诉对方,自己明白他/她为什么产生这样的感受。

换句话说,即使你不同意对方的指控,也要做到“是的,而且”。就像这样:“听着,我明白你的意思,但是……”

你说:“嘿,我在你们这家温蒂餐厅买了个汉堡,结果竟然从里面吃出一根手指!”回答你的人先接受了指控,让其成真,然后说:“我们拥有*好的厨师。我觉得他应该是为了让汉堡更鲜美,故意把手指放进去的。”

如果对方接受了你创造的礼物,你还继续猛烈地攻击他,就显得很不得体了。当别人冲你发火的时候,思考会变得非常艰难,即使你只是在演一个虚构的角色。在共情中反驳能让你在坚守自己观点的同时,给对方一些呼吸的空间。

你说:“我很喜欢尝试各种新鲜美食。我以前以为自己不喜欢泰餐,但结果我爱上了它。可是我很确定一根手指不是什么美味佳肴!”

总体上来说,情绪饱满是一件好事。但是在争吵中,过度愤怒可能会使事物扭曲。大家会变得防御心过强,以至于不再添加任何新信息。在共情中反驳能够帮助你在不死守观点的情况下,做出真实的反应。


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