【产品特色】


【编辑推荐】

● 引入PBL是否意味着备课、评估和日常课堂管理都要从头开始?如何找到学生真正关心的事情,让他们参与到学习中来?我怎么知道自己做得对不对?……针对一线教师在实施PBL过程中的常见问题,本书将一一做出解答。
● 本书深入讲解帮助学生成功的七个项目式教学实践要点。对于每个实践要点,还配有大量实用教学策略、特别板块、配套视频,以及PBL教师们对课堂经验的反思。
● 巴克教育研究院(BIE)导师、作家、教育顾问苏西?博斯,巴克教育研究院主编约翰?拉尔默针对PBL教学的又一力作!


【内容简介】

项目式学习(PBL)作为一种重要的教学策略,正在全世界获得越来越多的关注。然而我们看到过太多所谓的项目,它们仅关注趣味性或动手实践,却没有涉及重要的学习目标;与之相对,实施良好的项目,却为学生搭建了一个舞台,使他们得以深度体验有意义的学习内容。因此,有志于转向 PBL 的教师想要参考更多高质量的项目实例,想要了解更多日常用来支持和吸引所有学生参与 PBL 的具体做法。
本书深入介绍了帮助学生成功的七大项目式教学实践—建立课堂文化、设计与计划、与课标对应、管理教学活动、评估学生的学习、搭建学习支架、参与和指导,每个要点均包含大量的实用教学策略,以及教师们对课堂经验的反思。
本书站在 PBL 教师的视角,为你详细讲述发生在PBL课堂上的故事。


【作者简介】

苏西?博斯(Suzie Boss) 巴克教育研究院导师、作家、教育顾问,主要研究教学对改善生活和改变社区的力量,并致力于帮助学校从传统教学转向项目式教学。著有《为学校带来创新:在不断变化的世界中赋能学生茁壮成长》《现实世界中的项目:如何设计引人入胜的学习体验》等,合著有《PBL 项目学习黄金标准》《重构项目式学习:数字时代真实项目实战指南》等。作品多发表于《教育领导力》《校长领导力》《纽约时报》《教育周刊》《赫芬顿邮报》。
约翰?拉尔默(John Larmer) 巴克教育研究院主编,旧金山州立大学教育技术、教育管理硕士,斯坦福大学政治科学学士。曾为西部教育实验室高级项目助理、美国国家学校改革委员会成员,以及重点学校联盟的导师。主持编写了巴克教育研究院“PBL 工具箱”系列图书,并合著有《项目式学习手册》《PBL 项目学习黄金标准》等。他还参与开发教师培训工作坊及教师教材,并为美国国家学院基金会、甲骨文教育基金会和培生教育做 PBL 课程开发咨询。

周华杰 三有 PBL 学院创始人、北京大学教育社会学硕士,拥有10 年课程设计及教学经验,在各地举办过近百场 PBL 培训,累计培训教师及校长达 5000 余人。
陆 颖 项目式学习自习室创始人、PBL 教学成长教练,关注教师专业发展及学习共同体的建设。首创线上为期 21天的“PBL 从入门到实用”成长营。发起并联合编写了《PBL 行动者手册》。
唐 ?h 上海财经大学商务英语学士、美国宾夕法尼亚大学教育科技硕士,现就职于美国两所中英双语学校,在教学一线探索和实践项目式学习。


【目录】

译 序
致 谢
序 言
导 语
第1章 建立课堂文化
为什么课堂文化对PBL很重要
师生如何塑造文化
建立PBL文化的四个策略
小规模项目打造强势开局
教学指导员笔记:文化建设器
要点提炼:建立课堂文化的策略
PBL书籍推荐
第2章 设计与计划
准备开始
高质量 PBL 计划的核心要素
既详尽,又灵活
资源就位
更高要求:为公平和影响力而设计
教学指导员笔记:如何寻找听众
让你自己的项目重新焕发生机
要点提炼:设计和计划高质量项目的策略
PBL 书籍推荐
第3章 与课标对应
为什么项目要与课标对应
向有价值的内容看齐
保持专注
教学指导员笔记:连接不同学科
要点提炼:呼应课标的策略
PBL 书籍推荐
第4章 管理教学活动
让团队合作的效用化
扩充你的项目管理策略库
用技术工具管理项目
化地利用学习时间
教学指导员笔记:留住学习的痕迹
要点提炼:管理教学活动的策略
PBL书籍推荐
第5章 评估学生的学习
为什么综合性评估对 PBL 至关重要
平衡之道
评估学习成果
教学指导员笔记:形成性的头脑风暴
要点提炼:评估学生学习的策略
PBL书籍推荐
第6章 搭建学习支架
为什么搭建学习支架对 PBL 至关重要
为“加州大冒险”搭建学习支架
内容、过程和成果的差异化
将学习支架与学习目标相对应
PBL 与包容:满足所有人的需求
及时的学习支架
教学指导员笔记:为教师的学习搭建支架
要点提炼:搭建学习支架的策略
PBL书籍推荐
第7章 参与和指导
对参与和指导的近距离观察
项目启动时的参与
在乱作一团的中间阶段,如何进行参与和指导
项目终点的庆祝和反思
教学指导员笔记:问对问题
要点提炼:参与和指导的策略
PBL书籍推荐
第8章 复盘反思
参考文献
附 录
项目式教学评价量规
学生学习指南


【免费在线读】

导 语

学校任何变革的成功都有赖于高水平的教师。
?D?D 琳达?达林 - 哈蒙德(Linda Darling-Hammond)

毋庸置疑,项目式学习( PBL)作为一种重要的教学策略,正在美国乃至全世界获得越来越多的关注。引进 PBL 教学法的理由众多,且因学校系统的差异而各不相同。不过,尽管所处的情况各异,人们愈发意识到,当今纷繁复杂的世界对学生未来升学、求职和积极投身社会提出了全新的要求。假如不从传统的、以教师为中心的授课方式,根本性地转向更创新的、以学生为中心的教与学的方式,这些要求将无法被满足。
对准备实现这一转变的学校来说, PBL 提供了一个行之有效的框架,来帮助学生更好地应对未来的挑战。通过参与学术严谨的项目,学生会在收获深度知识的同时掌握 21 世纪的成功素养:批判性地思考、分析信息的可靠性、与不同的伙伴协作、创造性地解决问题。在参与 PBL 的过程中,学生会学着提出好问题、变得足智多谋、学会管理自己的时间、按时完成任务,并在挑战中勇往直前。假如做得好的话, PBL 还能培养学生的自我管理能力和自主学习能力。也正是这些素养,会在学生将要参与塑造的未来,帮助他们蒸蒸日上。
对学生的新要求也给教育工作者带来了全新的挑战。相对来说,在学生时代体验过 PBL 的教师寥寥无几,教师培养项目也才开始涵盖 PBL 教学法。由于缺乏直接经验和专业培训,许多教师需要在短期内学习和消化大量信息。他们会好奇,引入 PBL 是否意味着备课、评估和日常课堂管理都要从头开始?他们也会担心,如果在课上花时间实施 PBL,是否还能按时完成规定的教学任务? PBL 新人经常会问:“ PBL 会给课堂带来什么变化?有什么是不变的?我怎么知道自己做得对不对?”
巴克教育研究院通过面对面工作坊已经帮助了数千名教师对 PBL 拾得信心,而在线资源和书籍更是惠及世界各地无数的教育工作者。人们对PBL 有着浓厚的兴趣,写作《 PBL 项目学习黄金标准》一书就是对此做出的回应。这本书的目标是帮助教师和学校领导设计和实施优质的 PBL,无论他们所在的地区和学校是什么情况。不管学生住在哪里、背景如何,他们都有权从高质量的 PBL 项目体验中获益。
《PBL 项目学习黄金标准》介绍了一个黄金标准 PBL 框架。这个框架是在研究以及教师、学校领导大量投入的基础上完成的,它在学术的严谨性上设立了相当高的标准。这一点非常重要, 因为 PBL 假如做得不好,很可能就会浪费学生宝贵的学习时间。我们看到过太多所谓的项目,它们仅关注趣味性或动手实践,却没有涉及重要的学习目标。与之相对,实施良好的 PBL 为学生搭建了一个舞台,使他们得以深度体验有意义的学术内容。 PBL 包含了对挑战性问题的持续探究。学生不仅要学习知识,还要学会应用知识。从定义上说,黄金标准 PBL 就是学习的主菜,而不是甜点。
为了持续地实现深入且有意义的学习,黄金标准 PBL 需要包含七大核心项目设计要素。
在项目中从头到尾贯彻这些核心项目设计要素,有助于确保高质量的学习体验,让学生和教师的投入都能获得相应的回报。无论你是一直都在使用 PBL,还是在一学年中偶尔尝试,这些核心项目设计要素都为项目的成功奠定了基础。
《 PBL 项目学习黄金标准》一书还介绍了项目式教学实践的七条法则,但并未深入探讨。教师、学校领导都表示想了解更多,正转向 PBL 教学法的其他教育工作者也想要看到更多高质量的项目实例。相较于经过打磨后的终学习成果,他们更想看到的是教师日常用来支持和吸引所有学生参与 PBL 的具体做法。他们希望了解,其他教师是如何在课程中为 PBL 留出足够时间和空间的。本书和一系列免费的配套视频,将站在 PBL 教师的视角,详细展示发生在 PBL 课堂上的故事(参见 www.bie.org)。

项目式教学实践
要让学生做好 PBL,教师的教学方法可能要有很大的转变。对那些在传统环境中教学,主要依靠直接讲授、课本和测验的教师来说尤其如此。PBL 教师不再是负责传授知识、无所不知的专家,而是见多识广的指导教练、学习的引导者,以及整个探究过程的向导。 PBL 教师会鼓励学生积极地发问、保持好奇心和进行同伴学习,而不是做无所不知的权威。他们会创设每位学生都有发言权的学习环境。他们熟练掌握了学科知识,但也乐于这样回应学生提出的问题:“我不太清楚。我们一起来探索吧。”
向项目式教学的转变往往是逐渐发生的,在这个过程中,教师可以慢慢识别并采用有助于学生成功的教学策略。除非你是在一所完全采用 PBL教学法的学校教书,学生能够持续通过做项目来学习各学科,否则你很可能将要在一学年中交替使用 PBL 和传统的教学方式。


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