【编辑推荐】
《公司法务：定位、方法与操作》是一部专门为新时代的公司法务人员编写的业务操作实务指引。该书具有以下特点：
1．逻辑链清晰
本书从互联网时代的企业新风险出发，首先给出公司法务的新定位，然后论述实现新定位的方法和途径，并在商业合规、业务管理、法律研究三大职能领域阐释公司法务的新实践。内容随着逻辑链条层层展开，对互联网时代公司法务人员“我是谁，到哪里去”的问题给出一个全面的解决方案。
2.全面涵盖公司法务三阶段、商业合规四大板块、法务管理四大门类
该书的内容十分丰富：对于公司法务新定位的实现前提从初阶、中阶和高阶三个阶段予以说明；对商业合规从业务资质、业务模式、广告营销、数据合规四大板块予以解读；对法务管理从合同管理、流程管理、数据管理、技术管理四个门类予以分析。
3.实务操作性强
该书不是介绍公司法务的知识教程，而是公司法务的操作指引，里面是实实在在的实务干货。作者对近些年一些互联网企业向外部法律顾问咨询的实务问题进行了梳理和总结，并分门别类地嵌入到公司法务的各个业务类别之中，这些问题有一百多种，既有互联网企业运营商业业务时候的法律困惑，又有法律专业人士给出的应对答案，读者可在其中汲取大量的实务经验，对于实务工作大有助益。
【内容简介】
在竞争日益激烈的市场环境中，公司法务管理日益成为企业竞争的关键环节。腾讯、阿里、华为、头条等巨型企业都曾经面临过严重的法律危机事件，公司法务管理成为企业家高度重视的头等大事，对公司法务人员以及商事律师随之提出了更高的要求。
本书针对公司法务这一专业领域和专业群体，首先分析了公司法务的传统困境和互联网时代带来的新机遇，随之提出了对公司法务的重新定位：将公司法务融入企业的业务模式之中，成为商业价值的创造者，而不再是单纯的公司成本付出者，然后在新定位的基础上架构出公司法务的三大工作职能：企业合规、法律事务管理、法律研究，并详细阐释了三大工作板块的具体操作。全书融理念、方法与操作于一炉，对公司法务具有针对性的实务指导价值。
作者作为长期在一线为头部企业提供法律支持的资深律师，总结了多年来为头部企业提供法律服务的经验，用教科书标准的清晰程度，结合众多典型实例，向公司法务群体和商务律师展现了关于公司法务管理的新定位、新方法和新操作。
【作者简介】
熊定中律师，北京清律律师事务所主任兼首席合伙人，本科毕业于清华大学法学院，研究生毕业于德国帕绍大学法学院。
【社会活动及荣誉】
熊定中律师任清华大学法学院互联网法律与政策研究中心秘书长，全国律协网络与高新技术委员会委员，*人民检察院民行咨询专家，北京市律师协会科技与大数据法律事务专业委员会委员，北京市海淀区律协科技法律服务专委会主任。同时，熊定中律师系北京仲裁委员会/北京国际仲裁中心仲裁员，清华大学兼职教师，以及对外经贸大学硕士生导师。
被评为2015-2018年度北京市优秀律师，2018-2019年度北京市律师行业优秀共产党员，2018年海淀区律师行业优秀共产党员，2019年度海淀区优秀律师事务所主任。
【执业情况】
熊定中律师常年服务在企业日常合规领域的*线，有着成熟的法务管理实务经验，担任多个企业的外部总法律顾问。他善于分析企业需求的本质，结合我国立法现状和司法实践提供符合企业利益的方案，擅长在企业制度架构层面设计和完善公司法律支持体系。特别是在互联网和高科技创新行业，他有着提供实务界前沿问题合规准则的丰富经验，凭借着对企业外部舆情管理和内部风险控制流程的独到见解，为华为公司、字节跳动公司、知乎公司、蓝色光标公司等大型知名企业提供过外部专项法律支持服务，主要致力于配合客户商业需求来进行定制化的合规体系建设，并同时配合学界资源进行企业标准的研讨和推广。
【学术成果】
熊定中律师参与了众多学术、立法课题研究，系国家社科基金重大项目《大数据时代个人数据保护与数据权利体系研究》课题研究参与人和*高院重大课题《大数据时代数据权利保护研究》参与人，并承接了中央网信办、北京网信办委托的多个立法支持项目。
熊定中律师发表了多篇有关合规领域的专业文章，如《用户数据使用合规实务指南》《互联网平台对用户数据的权利起点》《数据竞争与司法裁判》《电子商务法疑难条款理解与分析》及《广告及公关营销企业法务审核指引》等。
【媒体评论】
本书作者基于长期的法律实践和精深的法律功底，系统阐释了公司法务工作的关键问题，不仅为公司法务业内人士释疑解惑，也为新时代下公司商业模式的转型和治理机制的完善提供了法律上的保障和指引，具有一定的前瞻性、探索性和创新性。
——清华大学法学院教授 王晨光
这是一本很贴近公司法务工作现实场景的书，对当下及未来公司法务工作的主要职能以及面临的常见问题进行了梳理并给出了经过实践证明的参考经验及方法，希望本书对各位正在从事或者即将从事公司法务工作的同行有所助益。
——字节跳动中国法务负责人 邰江丽
【目录】
目 录
*章 公司法务的困境和机遇
*节 互联网时代的新风险
第二节 新时代的公司业务新形态
一、商务活动的高频次
二、商务活动的创新性
第三节 新时代的公司竞争
第四节 新时代的国家监管
第五节 新时代用户权利意识的觉醒
第二章 公司法务的新定位
*节 新定位的商业价值
一、提供信息：成本预估
二、提供方案：降低成本
三、结论
第二节 新定位的类别
一、商业合规(P序列，技术岗)
二、法务管理(M序列，管理岗)
三、前沿研究及政策影响(P序列，研究岗)
第三节 商业律师如何适应公司法务的新定位
一、前沿领域的服务者
二、外部需求的完成者
三、转型前的准备工作
第三章 公司法务实现新定位的前提：理解业务
*节 公司法务理解业务的三个阶段
第二节 公司法务理解业务的初阶
第三节 公司法务理解业务的中阶
一、示例1：商业合作项目跟进
二、示例2：合规风险
三、总结
第四节 公司法务理解业务的高阶
一、什么是商业逻辑，为什么要理解商业逻辑
二、如何理解商业逻辑
第四章 公司商业合规
*节 商业合规的趋势
一、业务全方位合规
二、注重执行落地
三、关注前沿动态
第二节 商业合规的原则及方向
一、商业合规的原则
二、商业合规的方向
第三节 商业合规的规划
一、战略规划的商业合规
二、单体商务活动的合规
三、总结
第五章 公司商业合规示例
*节 业务资质合规
一、业务资质合规的基本方法
二、业务资质合规实例
第二节 业务模式合规
一、业务模式合规分析基本思路
二、常见模式风险合规实例
第三节 广告营销合规
一、营销文章撰写法律风险防范指引
二、广告营销合规实例
第四节 数据合规
一、数据监管现状
二、处理原则
三、数据合规需求处理实例指南
四、附件
第五节 商业合规总结
一、合规的必要性
二、合规的流程
三、合规的简洁性原则
四、商业合规总结的升级
第六节 商业合规习题
一、习题1：智慧停车
二、习题2：水滴直播
第六章 公司法务管理
*节 法务管理整体概要
一、法务管理的意义
二、法务管理的原则
三、法务管理的标准
四、法务管理的维度
第二节 专业化法务管理模块之一：合同管理
一、模板制作的意义
二、合同模板库制作的意义
三、合同模板库的架构
四、合同模板库制作的流程
五、合同模板库的流程化
六、合同模板库的维护
第三节 专业化法务管理模块之二：流程管理
一、法务部门的内部分工
二、法务部门内部对接流程
三、法务部门与其他部门的对接流程
四、流程示例：合同审核
五、流程示例：合同起草需求
六、流程示例：法律咨询需求
七、流程示例：产品合规
八、流程示例：新法律/政策文件合规
九、流程示例：争议解决
十、法务人员与律师的对接流程
第四节 专业化法务管理模块之三：数据管理
一、法务数据的总体分析维度
二、法务数据的横向分析维度
三、法务数据的纵向分析维度
四、法务数据的综合分析维度
五、法务数据的分析意义
六、采样原则/法务数据分析维度设置的原则
七、法务数据设置方式
第五节 专业化法务管理模块之四：技术管理
一、远程办公
二、协作工具
三、数据库
第七章 前沿研究及政策影响
*节 公司前沿研究及政策影响的实用场景
第二节 公司前沿研究及政策影响的建设方向
一、锁定核心战略方向，以短平快的研究项目起步
二、提升内部数据搜集和调研工作的考评权重
三、与政府关系部门紧密合作，积极参加各类研讨会议
四、注重内部人员的外训和外部人员的聘用
第三节 公司前沿研究及政策影响的应用形式
一、立法建议
二、发起行业联盟，参与行业标准的制定
三、学界发声
四、发布研究报告、出版书籍
