精彩语录
“无论是法律互联网的创业者，还是智慧法院建设的实践者，都肩负着法律领域的从0 到1 的使命。在这条不曾有人走过的路上，反复地试错，调整方向，甚至全部推倒重来，几乎是一种必然。”
“如何克服种种痛点，激活长尾市场，为法律服务市场的新增长提供动力呢？答案或许正在于互联网。”
“各律所围绕提升法律服务价值去获取各自恰如其分的利益，律所的财富不仅仅是内部的人才，还是其通过分享交流获得的数据与知识，以及知识在各法律服务相关方之间进行应用转换与创新时所提升的价值。”
“我们应当顺应新技术背景下的行业发展趋势，探索用技术优化法律服务的各种可能，鼓励与支持积极的创新，而非拘泥于传统的律师工作方式、律所组织形式和行业监管规则。”
“技术很可能会为律师行业的管理方法创造新的条件，积极地利用这些技术，或许可以破解此前在律师行业管理中存在的一些难题，实现更为科学高效的管理。”
“对于法律服务来说，只有有了精细化的分工，才有可能在每一个细分领域发展真正有利于提升服务效率的工具，完成由纯人工服务，到机器辅助下的人工服务，甚至未来完全由机器提供服务的转化。”
“究竟应该如何管理一家律所，这个行业没有太多的经验沉淀，更难有体系性的理论框架。但我想有一点是确定的，那就是律所管理的核心，在于律所合伙人的‘企业家精神’。”
“‘信任创造价值’所包含的四个层面的关系是：业务——律师与客户之间的关系；事业——律师事务所内部的团队关系；职业——律师业与法律职业共同体成员之间的关系；行业——律师行业与社会之间的关系。”
“律师是律所里宝贵的人力资源。而所谓资源，是需要被挖掘，被充分利用的。对律师人才价值的短视是律所发展过程中致命的危险。唯有找对人才，教对人才，用对人才，律所才能有持久的生命力。”
“我一直相信，律师是世界上有魅力的职业之一。它不断向我们抛出需要解决的新问题，不断督促我们练就更加全面的能力，让我们可以通过努力赢得陌生客户的信任，参与到司法体系运行和公平正义的实现过程中去。它从来不会单调，从来不会缺乏挑战，也从来不会缺乏意义。”
“有人认为青年诉讼律师是诉讼律师队伍的“弱势群体”，初出茅庐，没有经验，没有案源，左支右绌；而我认为青年人恰恰是有可能成为诉讼律师领头人的。你们年轻，有激情，有理想，可塑性强，若能有意识地、持之以恒地锻炼和提升自己，必能成为业界翘楚。”
“法律服务并不是独立存在的业务，法律服务市场的发展和社会整体的经济活动状况息息相关，律师自身也不可能脱离身处的社会环境而存在。只有敏锐地洞察经济发展趋势，我们才能找准业务的爆发点。也只有积极地适应变化，我们才能顺势而为，赢得更好的发展。”
【内容简介】
“每周蒋讲”，以真诚开放的态度与君共话法律人的未来。
“每周蒋讲”让法律人体会颇多:让青年律师思考如何在提升执业技能的同时丰富人生感悟，让律所管理者探寻律所高效管理的经验与方法，让法律人共同畅想法律职业共同体的未来图景，让法律互联网创业者找寻变革时代的进取方向……
《律师的成长》：通过对律师技能养成、客户关系管理和律师与法律生态圈等内容的体系性呈现，给律师，尤其是成长中的青年律师更多启发。
《律所的管理》：涉及律所定位、战略管理、业务管理、人力资源管理、合伙人利润分配、变革时代的律所管理创新等方方面面，致力于解答律所合伙人如何实现如何从优秀的律师到优秀的律所管理者的蜕变。
《法律服务的未来》：关注技术的发展带来的律师工作方式、律所组织形式等多方面的变革，思考法律服务市场、法律互联网创业者如何回应变革的时代，开发新型业务，创造新的蓝海。
《变革的逻辑——新技术驱动下的中国法律服务》：以交易成本理论为基础，分析律师提供的法律服务的本质是什么、律师行业此前是如何提供法律服务的、互联网时代的新技术的本质是什么、法律服务提供方式的哪些变量发生了改变、变化后的法律服务是什么样的，旨在为法律人更好地认识我们身处的时代提供参考。
【作者简介】
蒋勇，天同律师事务所首席合伙人，无讼创始人，曾任人民法院法官，拥有超过20 年的法律执业经验，主讲法律培训数百场，接受培训律师近10 万人，ALB 2010 年度中国25 位热门律师之“出庭大律师”，中国十佳诉讼律师，钱伯斯全球争议解决优秀律师，2022年获钱伯斯“终身成就纪念奖”。
