重磅推荐
互联网四大公司产值将突破一兆美元，已然改变了商业模式与竞争规则。
你我的未来，早在它们算法盘算中！
强者愈强的未来，谁又将可能是后来居上的第五匹黑马？
亚马逊满足人类自古就有的采集者意识，渴望拥有更多生活资料；
谷歌成为人类共享的外接大脑，掌控知识产业；
苹果从大脑起家，成为品味与财力的重要指标；
脸书联结来自世界各地的人，利用社交需求掌握庞大的个人数据库。
【内容简介】
《互联网四大》是一本了解四大科技巨头企业亚马逊、苹果、脸书和谷歌商业模式和预测未来机会的经管书。
对于亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四大互联网公司，它们为什么如此成功？几乎每个人都错了。作者在书中分析称，亚马逊（Amazon）满足人类自古内建的采集者直觉，拥有的物质愈多，就愈安心；谷歌（Google）成为人类共享的外接大脑，掌控知识产业，是现代人有求必应的神；苹果（Apple）从大脑起家，连结对性的渴望，成为品味与财力的终极性感指标；脸书（Facebook）串连人心，利用对爱的渴望掌握史上庞大的个人数据库。我们无法复制互联网四大今日的规模，但必须洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大！
未来必须尽早掌握四家公司改写的价值创造新规则，找到企业与个人在未来强者愈强、赢家通吃的竞争中强化竞争力的方向。在*后两章中，作者还分析了类似阿里巴巴、爱彼迎、优步等互联网公司的发展模式，和读者一起预测谁会是第五大巨头企业，同时也给了年轻人一些建议，未来哪些生存技能是非常可贵的。
本书获得《紫牛》作者赛斯·高汀、《疯传》作者乔纳·伯杰、丝芙兰CEO卡尔文·麦克唐纳、《一网打尽》作者布拉德·斯通等推荐。无论你是想与它们竞争，与它们做生意，还是仅仅生活在它们主宰的世界里，你都需要了解这互联网四大公司。
《Google工作法》是一本介绍Google内部高效工作法的经管图书。
工作高效的人为什么不爱用邮件？为什么明明很努力工作，却怎么也做不完，而且还不顺利？本书传授57个核心技巧，一次性把Google的高效秘密倾囊相授。
AI时代来临，与其担心工作是否被取代，不如改变低效的工作方式，找到让个人或者企业立足的强有力资本。所谓高效，并不是快速完成某项工作而已，而是把更多时间留给更有价值的工作。把握这个核心，就能很好地理解Google为什么能成为令全世界侧目的高科技企业。
本书适合企业中各个层次的读者阅读，在快速变化的时代找到自己的核心价值。
Google“每一分钟”的使用方法都不一样！
*不把工作带回去。
*明白就是明白，不明白就是不明白。
*不要过分依赖邮件。
*不做过多分析。
*需要休息的时候就休息一下。
*考虑让自己的工作消失。
【作者简介】
［美］斯科特·加洛韦（Scott Galloway）
纽约大学斯特恩商学院（NYU’s Stern School of Business）教授，负责MBA二年级学生品牌策略与数字营销课程。他也是创业家，先后成立过L2、红包（Red Envelope）、铂慧（Prophet）等9家公司。2012年被网站Poets & Quants评选为“全球50大商学院教授”之一。他的YouTube专栏《赢家与输家》（Winners & Losers）观看次数达千万。同主题TED演讲视频播放265余万人次。
郝美丽（译者），山西人，英语笔译翻译硕士学位，曾翻译过多部社科、商业图书。
彼得·费利克斯·格日瓦奇（Piotr Feliks Grzywacz）
出生于波兰，曾旅居德国、荷兰、美国等地，2000年迁居日本。
2002年出任贝立兹公司国际商务部门亚太地区主管，2006年转任摩根士丹利培训与开发部副总裁，2011年进入谷歌负责人才发展业务，2014年转攻全球化学习策略，活跃于人才培育、组织发展、领导能力开发等领域。
目前担任Pronoia和Motify两家公司的负责人，前者为经营顾问公司，为各大企业提供商务策略、创新开发咨询，以及管理岗位培训、组织发展等服务；后者则为人事管理系统公司，专门开发全新的工作模式，并为客户提供咨询建议。
译者
朱悦玮，大连人，曾翻译出版《麦肯锡工作法》等书。
出生于波兰，曾旅居德国、荷兰、美国等地，2000年迁居日本。
2002年出任贝立兹公司国际商务部门亚太地区主管，2006年转任摩根士丹利培训与开发部副总裁，2011年进入谷歌负责人才发展业务，2014年转攻全球化学习策略，活跃于人才培育、组织发展、领导能力开发等领域。
目前担任Pronoia和Motify两家公司的负责人，前者为经营顾问公司，为各大企业提供商务策略、创新开发咨询，以及管理岗位培训、组织发展等服务；后者则为人事管理系统公司，专门开发全新的工作模式，并为客户提供咨询建议。
译者
朱悦玮，大连人，曾翻译出版《麦肯锡工作法》等书。
【目录】
《互联网四大》
*章 四巨头
何为四巨头，为什么要了解它们
第二章 亚马逊
全球*颠覆性企业
第三章 苹果
从科技公司到奢侈品牌的转变
第四章 脸书
广告业与人类情感的连接
第五章 谷歌
现代上帝
第六章 谎言
奇怪的商业现象
第七章 商业与人体结构
一切商业围绕人类三大器官展开
第八章 T 算法
如何让企业市值万亿美元
第九章 潜在的第五巨头
谁会是下一个
第十章 四巨头和个人发展
跟随自己的天赋而非激情
第十一章 写在*后
四巨头对社会生活的影响
致谢
插图引用
何为四巨头，为什么要了解它们
第二章 亚马逊
全球*颠覆性企业
第三章 苹果
从科技公司到奢侈品牌的转变
第四章 脸书
广告业与人类情感的连接
第五章 谷歌
现代上帝
第六章 谎言
奇怪的商业现象
第七章 商业与人体结构
一切商业围绕人类三大器官展开
第八章 T 算法
如何让企业市值万亿美元
第九章 潜在的第五巨头
谁会是下一个
第十章 四巨头和个人发展
跟随自己的天赋而非激情
第十一章 写在*后
四巨头对社会生活的影响
致谢
插图引用
显示部分信息
《Goolie工作法》
*章 让你比世界更快的工作术
一次结束
过度“推迟”会浪费许多人的时间
不要“推迟讨论”
当场做出决定
活用“身边的人”
即 便“ 不知道应该怎样做才好” 仍然能够采取行动的人才会
成功
增加“现在”的密度
不要被邮件夺走时间
不 用邮件， 所有人同时工作的话可以将工作时间缩短到原本的
十分之一
*不要用邮件来进行日程调整
为了提高效率，英语必不可少
直接见面*有效率！
邮件是“等待文化”，即时通讯是“实时文化”
限制访问是阻碍竞争的主要因素
给“尽快”规定一个期限
由委托人来决定优先顺序
创意性工作也需要规定期限
大胆地将期限提前
集中精力于此时此刻……不要让多余的事情占用大脑资源
不要把时间浪费在选择衣服上
对“此时此刻”持有明确的目的
事先预测、控制局面
将一周每天要做的事情区分开
选择舒适的工作环境
第二章 没时间去进行逻辑分析！
与逻辑和分析相比“灵感”更重要
没有结论的分析毫无意义
分析的目的是什么
创意思维需要活用集体智慧
多准备一些灵感的提示（线索）
通过制造混乱让大脑活跃起来
靠集体智慧才能产生创意思维
一次结束
过度“推迟”会浪费许多人的时间
不要“推迟讨论”
当场做出决定
活用“身边的人”
即 便“ 不知道应该怎样做才好” 仍然能够采取行动的人才会
成功
增加“现在”的密度
不要被邮件夺走时间
不 用邮件， 所有人同时工作的话可以将工作时间缩短到原本的
十分之一
*不要用邮件来进行日程调整
为了提高效率，英语必不可少
直接见面*有效率！
邮件是“等待文化”，即时通讯是“实时文化”
限制访问是阻碍竞争的主要因素
给“尽快”规定一个期限
由委托人来决定优先顺序
创意性工作也需要规定期限
大胆地将期限提前
集中精力于此时此刻……不要让多余的事情占用大脑资源
不要把时间浪费在选择衣服上
对“此时此刻”持有明确的目的
事先预测、控制局面
将一周每天要做的事情区分开
选择舒适的工作环境
第二章 没时间去进行逻辑分析！
与逻辑和分析相比“灵感”更重要
没有结论的分析毫无意义
分析的目的是什么
创意思维需要活用集体智慧
多准备一些灵感的提示（线索）
通过制造混乱让大脑活跃起来
靠集体智慧才能产生创意思维
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