【目录】
第一章 表达的内在多元性
第一节 两个灵魂:无处不在的多样性
第二节 内心团队成员:他们都有谁
第三节 内心的多样性和现代生活
第四节 内心团队模型的先驱和路标
第五节 现实与内心团队行主义论
第二章 内者与团队组织
第一节 团的本质和任务
第二节 分歧:如何对外建立联系
第三节 和解:团队会议和内心会议
第四节 合作式的自
第五节 基本比喻的转变
第六节 我们都是“多重人格”甚至“精神分裂”
第三章 内心团队冲突和冲突管理
第一节 接触和沟通带来的结果
第二节 处理内心团队冲突
第三节 内心冲突:人类的宿命
第四节 与内心的敌对者交往
第四章 团队模型下的人格特性
第一节 内心剧场上的演出
第二节 常驻演员及隐藏面
第三节 “走上前台”及对立面的隐藏
第四节 驱逐的第一阶段
第五节 驱逐的第二阶段
第六节 驱逐的第三阶段
第七节 内心团队的发展
第五章 内心团队阵容的变化
第一节 快速变化:日常生活中的旋转舞台
第二节 因人而异的基本阵容
第三节 按主题为球队排兵布阵
第六章 内在表达和情景内容
第一节 沟通情况与情景吻合
第二节 模型表述下的人际事实
第三节 情景与系统间的相互关系
第四节 特定情况下的错误阵容
第五节 和谐一致的理想状态
第六节 双重观察方向的沟通咨询
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