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【推荐语】
《活法》
《对话稻盛和夫》
年来，日本政商界各类丑闻频发，批评日本社会道德水准下降的声音不绝于耳。但解构容易，建构难。一旦谈到应该如何重建道德时，却又有很多人担心会产生意识形态的对立，造成无法收场的残局，直到2005年，由日本“经营之圣”、京瓷名誉会长稻盛和夫先生和日本文化大师、有名哲学家梅原猛先生两人对谈构成的《话说新哲学》的问世，才使人对如何重建道德的路径方法有耳目一新的感觉。
《对话稻盛和夫：话说新哲学》于2005年在日本出版，到目前虽已将10年，但却日久弥新，其所传递的理念，随着社会的发展反倒显得愈加重要。《对话稻盛和夫：话说新哲学》贯穿了从国家、社会、企业以及个人的普遍适用的哲学观。当下的中国，经济飞速发展，但是诚信的缺失，道德的滑坡，已经与辉煌的经济成就形成鲜明的对比。这样的情形，与两位哲人谈到日本二战后的情形极其相似。重建社会道德体系，是为了让我们更好地反思，“是不是我们已经走得太远，忘记了当初为什么出发。”从这个意义上来讲，这本书对于当今中国具有十分重要的现实借鉴意义。
《的资质》
编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业，其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维？阿布希尔，曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗？肯尼迪，曾为林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的推荐经验，或将成为二十一世纪的参考。
《心 稻盛和夫的一生嘱托》
日本经营之圣、千万量级销量作者稻盛和夫十年心血、概括一生实践哲学的重要著作
随书附赠曹岫云讲解音频
稻盛和夫八十余载人生回顾，半个世纪经营复盘
稻盛和夫将一切成功都归结于利他之心
中国销量超过400万册《活法》的续篇
《对话稻盛和夫》
年来，日本政商界各类丑闻频发，批评日本社会道德水准下降的声音不绝于耳。但解构容易，建构难。一旦谈到应该如何重建道德时，却又有很多人担心会产生意识形态的对立，造成无法收场的残局，直到2005年，由日本“经营之圣”、京瓷名誉会长稻盛和夫先生和日本文化大师、有名哲学家梅原猛先生两人对谈构成的《话说新哲学》的问世，才使人对如何重建道德的路径方法有耳目一新的感觉。
《对话稻盛和夫：话说新哲学》于2005年在日本出版，到目前虽已将10年，但却日久弥新，其所传递的理念，随着社会的发展反倒显得愈加重要。《对话稻盛和夫：话说新哲学》贯穿了从国家、社会、企业以及个人的普遍适用的哲学观。当下的中国，经济飞速发展，但是诚信的缺失，道德的滑坡，已经与辉煌的经济成就形成鲜明的对比。这样的情形，与两位哲人谈到日本二战后的情形极其相似。重建社会道德体系，是为了让我们更好地反思，“是不是我们已经走得太远，忘记了当初为什么出发。”从这个意义上来讲，这本书对于当今中国具有十分重要的现实借鉴意义。
《的资质》
编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业，其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维？阿布希尔，曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗？肯尼迪，曾为林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的推荐经验，或将成为二十一世纪的参考。
《心 稻盛和夫的一生嘱托》
日本经营之圣、千万量级销量作者稻盛和夫十年心血、概括一生实践哲学的重要著作
随书附赠曹岫云讲解音频
稻盛和夫八十余载人生回顾，半个世纪经营复盘
稻盛和夫将一切成功都归结于利他之心
中国销量超过400万册《活法》的续篇
【作者】
《活法》
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社社长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历目前罕见的高利润。现任京瓷名誉会长、KDDI顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过14000人。1984年创立“稻盛财团”，同年设立了一个像诺贝尔奖一样的靠前奖项——“京都奖”。代表著作《活法》《京瓷哲学：人生与经营的原点》。
《对话稻盛和夫》
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛县。1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），历任总裁，董事长，1997年起任京瓷名誉会长。1984年创办第二电电（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），担任董事长一职，2001年起就任很高顾问。2010年2月接受日本政府的邀请，出任处于破产重建中的日本航空（JAL）公司的会长。日本四大“经营之圣”之一。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，以表彰对人类社会发展做出很好贡献的人士。同时，他还作为为年轻企业家开办的经营研修学校“盛和塾”的塾长，为后辈的培养倾注了心血。主要著作有：《活法》、《活法贰：不错“企业人”的活法》、《活法叁：寻找你自己的人生王道》、《活法肆：开始你的明心之路》、《活法伍：成功与失败的法则》、《创造高收益壹》、《创造高收益贰：活用人才》、《创造高收益叁：实践经营问答》、《稻盛和夫的实学：阿米巴经营的基础》等。
梅原猛，1925年生于日本仙台市。哲学家。毕业于京都大学文学部哲学专业。曾经担任过立命馆大学教授、京都市立艺术大学教授及校长，东日本大震灾复兴构想会议特别顾问（名誉仪长）。1987年5月自1995年5月担任了靠前日本文化研究中心任所长。现为京都市立艺术大学名誉教授，靠前日本文化研究中心顾问。1972年获得每日出版社文化奖，1974年届大佛次郎奖，1992年文化功劳者奖。以日本佛教为中心研究日本人的意志。虽然是从西洋哲学出发的哲学者，以超越西田几多郎的自我目标为根基，对在西洋文明（既希腊文化和希伯来思想）中形成的西洋哲学、进步主义有着批判的态度。其根本原因是对深植于西洋哲学的人类中心主义的批判。在西洋哲学家颇多的日本哲学界中，成为极具特色的人物。
《的资质》
[日]稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛，毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984你那创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都进入了世界500强。2010年出任日本航空会长，2012年开始成为董事名誉会长。日本四大“经营之圣”之一。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有很好贡献的人士。
[美]戴维？阿布希尔
总统学研究中心（CSP）负责人、战略与靠前问题研究中心（CSIS）副会长。
1926年生于美国田纳西州。在乔治城大学获得历史学博士学位。1980年被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。1983年开始担任美国驻北约大使，并因功勋很好而被美国国防部授勋。1987年就任作为美靠前阁成员之一的总统特别顾问。还曾担任知名民间企业的高管和顾问等职。
[日]中坊公平
1929年出生于日本京都。毕业于京都大学法学部。1957年开始从事律师职3业。1970年成为日本大阪律师协会二战后很年轻的副会长。1985年出任丰田商事破产财产监管人一职。1990年至1992年期间担任日本律师联合会会长。1996年就任住宅金融债权管理机构社长，为回收不良债权做出了重要贡献，1999年这家机构与整理回收银行合并后成立了新的整理回收机构，继续担任社长一职。
[日]堺屋太一
作家。原日本内阁特别顾问
1935年生于日本大阪。东京大学经济学部经济学科毕业后，进入日本通产省工作。因在日本通商白皮书中大力提倡《水平分工论》而引起世界广泛关注。通产省任职期间，他执笔的小说《大意！》成为畅销书。1978年从通产省辞职后，正式开始写作和评论活动。1985年出版的《知识价值革命》被翻译成9国语言，作为预见二十世纪九十年代状况的书籍得到了世界范围的肯定。1998年7月到2000年12月间担任日本经济企划厅长官一职。
[日]大前研一
加州大学洛杉矶分校（UCLA）教授。株式会社大前&ASSOCIATES董事长。株式会社Business Breakthrough董事长，Business Breakthrough大学校长。
1943年生于日本福冈县。在麻省理工学院研究生院核工程系获得博士学位。担任众多知名跨国企业以及亚太地区国家的顾问。是“无国界经济学与地域国家论”的创建者。为发掘和培养人才，担任“一新塾”和“Attackers School”的校长。1972年至1994年间就职于麦肯锡顾问公司。
[美]戴维？马尔福
1937年生于美国伊利诺伊州。在牛津大学获得政治经济学博士学位。1975年至1983年间，负责由White Weld公司（现美林证券）与Baring Brothers公司共同进行的对沙特阿拉伯货币管理局的投资顾问业务。1984年至1992年间先后担任美国财政部负责靠前问题的副部长助理、副部长，先后参与策划和实施了G7会议经济政策的调整、日美货币谈判、布莱迪倡议等。
[日]中曾根康弘
原日本内阁大臣。
1918年生于日本群马县。东京大学法学部毕业后进入日本内务省工作。1947年4月抢先发售当选日本众议院议员以来连续当选20次。历任日本运输大臣和通产大臣，1982年成为日本第71任内阁大臣，前后任期五年。现在担任“世界和平研究所”会长，拓殖大学名誉总长。1997年凭借担任国会议员50年这一殊荣而受到表彰，被授予大勋位菊花大绶章。主要著作有：《政治与人生》、《二十一世纪？日本的国家战略》等。
[日]北冈伸一
1948年生于日本奈良县。在东京大学研究生院法学政治学专业获博士学位。在立教大学法学部先后担任副教授、教授，1997年开始担任东京大学法学部教授。专业领域是日本政治外交史。1981年至1983年间担任普林斯顿大学客座研究员。日本政治学会和日本靠前政治学会理事。主要著作有：《日本的代 第五卷 从政党到军部》、《成为“正常国家”》、《自民党——执政党的38年》、《日美关系的现实》、《清泽冽》、《后藤新平》等。1996年获得吉野作造赏。
[英]保罗？肯尼迪
耶鲁大学历史学教授、耶鲁大学靠前安全保障部部长
在牛津大学获得了博士学位。预言美苏两极构造解体的著作《大国的兴衰》成为畅销书。在其编写的另一本畅销书——《应对21世纪的难题》中，内容触及环境等全世界正在面临的挑战，论述了发达国家尽快制定相应对策的必要性。英国皇家历史学会和美国人文科学协会特别会员。曾为林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。
《稻盛和夫的哲学》
《心 稻盛和夫的一生嘱托》
[日]稻盛和夫
1932年出生于鹿儿岛市，鹿儿岛大学工学部毕业。1959年4月成立京都陶瓷株式会社（现京瓷）。1984年成立了第2电电企划株式会社。2010年2月任职日本航空（JAL，现日本航空株式会社）会长，仅仅一年让破产重建的日航扭亏为盈，并创造日航目前利润纪录。
1984年创设靠前奖项“京都奖”。此外，还志愿担任拥有104家分塾（海外48分塾）、聚集14000多位年轻经营者的盛和塾塾长，为培育经营人才倾注心血。
【内容】
《活法》
《活法》是日本“经营之圣”稻盛和夫的代表作，《活法》经历了14年的市场考验，销量稳居成功励志类图书前列，靠前销量超400万册，各平台评论数超100万，成为改变无数中国人命运的心灵读本。此次推出的《活法》在尊重老版的基础上，对图书内容和封面版式都进行了细节调整，满足读者更好的阅读体验。
《活法》是理解稻盛哲学，完成自我心灵转变的一把钥匙，也是企业迷茫中，找寻生存之道的力量之书。如今，我们的物质生活富裕、内心却总处于一种不安之中，原因何在？稻盛和夫认为，正因为我们不愿尝试有效思考为人的活法，才导致当今社会的混沌情况加深，未来更看不清，本书作者通过自己的实践指导我们：如何找到生命的喜悦，享受幸福洋溢的充实人生。
《对话稻盛和夫》
目前日本已沦为道德沦丧和伦理缺失的社会。两位哲人以政商界为首，对社会各个阶层都进行了严厉批判。在政界，官员们只追求“自利”，为了自身利益，就像“墙头草”一样见风使舵，没有那种勇于牺牲自我，为信念殉道的坚定哲学理念；在商界，日本的经营者鼓励别人利他，自己却口是心非，不愿身体力行；在学校，老师并没有尽到传授给学生做人大力度优惠原则的义务，从而导致少年犯罪等恶性事件时有发生。而且，把眼界放宽到优选范围，类似问题也不胜枚举。美国的恐怖事件频发，以牙还牙的战争永无休止，人类无法斩断仇恨的锁链，陷入难以自拔的泥淖。
针对这些问题，两位哲人不仅仅停留在忧国和哀叹的层面，而是指出了症结所在以及提出了对国家的寄语。两位哲人一致认为，当前日本的“病根”是战后的日本人从不考虑“人为什么活着？”这一本质性问题，内心缺乏笃定如一的哲学。因此当务之急是建立一个“以哲学为基础的”社会。稻盛和夫提倡“人之道”，即重视以信仰和伦理为基础的“良心”。 梅原猛则提出应该创建新道德，即基于曾经在历史长河中塑造了日本民族灵魂的很好宗教的佛教、儒教和神道，再借鉴基督教和伊斯兰教的智慧而创建的道德。两个人的角度虽然不同，但在本质上是殊途同归。他们呼吁，应该及早构建一个以经历漫长历史而形成的 “慈悲”、“爱”、“仁”、“自利利他”为精神基础的社会。
具体到如何形成宗教所提倡的“慈悲” “爱”、“仁”、“自利利他”的精神，两位哲人结合儿时的体验、自身生活工作的经历，从文学和宗教等层面，围绕劳动的意义、导致美国恐怖事件频发的世界宗教的本质以及鼓励创造性的社会条件展开了广泛而深入的讨论。梅原猛认为“利他”就存在于劳动之中。稻盛和夫则认为劳动的目的不仅仅是谋生的手段，而是“为了社会和他人”。而这种“为了社会和他人”和梅原猛先生所说的宗教的基本精神接近一致。对于经营企业这种创造性劳动，稻盛和夫认为企业能否成功都取决于不懈的努力和灵感，而现在的日本社会却是对创新缺乏足够包容的社会，因此作者认为应该树立牢固的“利他”理念，并以此高尚的哲学观来重构日本社会的道德体系。
《的资质》
面临全新的21世纪，美国、日本、中国等国家、企业为首的众多集团，以至全人类都面临着一个问题，那就是为了实现和满足人们在物质和精神两方面的追求，为什么需要很好很好的并且具有出众的资质的人？同时作为，到底要怎么做，才能符合个人的价值追求，并且担负起社会赋予的责任。为更深一步探讨这一问题，本书涵盖了稻盛和夫本人的观点，同时还包括：肯尼迪、界屋太一、大前研一、中曾根康弘等出色的看法。对于的资质的具体内含以及该怎么做，进行了深刻的探讨。
《干法》
在本书中，稻盛先生结合自己70余年的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃指路明灯。这些思想对企业管理者有极大的借鉴意义，也是稻盛不可动摇的“信念”，更是被稻盛先生实践证明了的正确的“工作哲学”。
《稻盛和夫的哲学》
经营者何以成功？这是诸多在经营道路上徘徊的经营者，始终苦苦思索但又很难求解的命题。在本书中，稻盛和夫从一个经营者的角度，把经营企业的哲学回溯至人生乃至宇宙万物的原点去思考，他从人类存在、生存价值、宇宙、造物主这些宏大而又略显抽象的内容谈起，一步步逼对人的本性的反思，进而推论出人应当怀着利他之心磨练自己的心智，提升自己的人生境界，赢得经营的成功。书中没有晦涩难懂的高深理论，只有通俗易懂的娓娓道来，稻盛和夫就像拉家常一样告诉你，人生哲学和经营哲学是相通的，经营的成功源自正确的人生哲学。对于想要了解稻盛和夫经营成功背后秘密的读者来说，这是一本的推荐阅读书。
《心 稻盛和夫的一生嘱托》
《心》这本书作为《活法》一书的续篇于2019年在日本出版。作为前篇的《活法》很幸运，持续获得了众多读者的青睐，从2004年以来，在日本的发行量已超过130万册，成为长期畅销的图书。《活法》还以15种语言在世界上翻译出版。特别是在中国，其受欢迎的程度高过了日本，发行量现已超过400万册，成了真正的畅销书。在《活法》这本书中，稻盛和夫表达了自己的人生观-人生的目的就是提高心性，磨炼灵魂。而在这一人生观的根底处有稻盛和夫的信念。就是说，人生中的成功也好、失败也好，所有一切，归根结底，要看我们能不能提高自己的心性，让它变得更纯粹、更美好。换句话说，要看我们能不能把自己的“利他之心”发挥出来。
《活法》是日本“经营之圣”稻盛和夫的代表作，《活法》经历了14年的市场考验，销量稳居成功励志类图书前列，靠前销量超400万册，各平台评论数超100万，成为改变无数中国人命运的心灵读本。此次推出的《活法》在尊重老版的基础上，对图书内容和封面版式都进行了细节调整，满足读者更好的阅读体验。
《活法》是理解稻盛哲学，完成自我心灵转变的一把钥匙，也是企业迷茫中，找寻生存之道的力量之书。如今，我们的物质生活富裕、内心却总处于一种不安之中，原因何在？稻盛和夫认为，正因为我们不愿尝试有效思考为人的活法，才导致当今社会的混沌情况加深，未来更看不清，本书作者通过自己的实践指导我们：如何找到生命的喜悦，享受幸福洋溢的充实人生。
《对话稻盛和夫》
目前日本已沦为道德沦丧和伦理缺失的社会。两位哲人以政商界为首，对社会各个阶层都进行了严厉批判。在政界，官员们只追求“自利”，为了自身利益，就像“墙头草”一样见风使舵，没有那种勇于牺牲自我，为信念殉道的坚定哲学理念；在商界，日本的经营者鼓励别人利他，自己却口是心非，不愿身体力行；在学校，老师并没有尽到传授给学生做人大力度优惠原则的义务，从而导致少年犯罪等恶性事件时有发生。而且，把眼界放宽到优选范围，类似问题也不胜枚举。美国的恐怖事件频发，以牙还牙的战争永无休止，人类无法斩断仇恨的锁链，陷入难以自拔的泥淖。
针对这些问题，两位哲人不仅仅停留在忧国和哀叹的层面，而是指出了症结所在以及提出了对国家的寄语。两位哲人一致认为，当前日本的“病根”是战后的日本人从不考虑“人为什么活着？”这一本质性问题，内心缺乏笃定如一的哲学。因此当务之急是建立一个“以哲学为基础的”社会。稻盛和夫提倡“人之道”，即重视以信仰和伦理为基础的“良心”。 梅原猛则提出应该创建新道德，即基于曾经在历史长河中塑造了日本民族灵魂的很好宗教的佛教、儒教和神道，再借鉴基督教和伊斯兰教的智慧而创建的道德。两个人的角度虽然不同，但在本质上是殊途同归。他们呼吁，应该及早构建一个以经历漫长历史而形成的 “慈悲”、“爱”、“仁”、“自利利他”为精神基础的社会。
具体到如何形成宗教所提倡的“慈悲” “爱”、“仁”、“自利利他”的精神，两位哲人结合儿时的体验、自身生活工作的经历，从文学和宗教等层面，围绕劳动的意义、导致美国恐怖事件频发的世界宗教的本质以及鼓励创造性的社会条件展开了广泛而深入的讨论。梅原猛认为“利他”就存在于劳动之中。稻盛和夫则认为劳动的目的不仅仅是谋生的手段，而是“为了社会和他人”。而这种“为了社会和他人”和梅原猛先生所说的宗教的基本精神接近一致。对于经营企业这种创造性劳动，稻盛和夫认为企业能否成功都取决于不懈的努力和灵感，而现在的日本社会却是对创新缺乏足够包容的社会，因此作者认为应该树立牢固的“利他”理念，并以此高尚的哲学观来重构日本社会的道德体系。
《的资质》
面临全新的21世纪，美国、日本、中国等国家、企业为首的众多集团，以至全人类都面临着一个问题，那就是为了实现和满足人们在物质和精神两方面的追求，为什么需要很好很好的并且具有出众的资质的人？同时作为，到底要怎么做，才能符合个人的价值追求，并且担负起社会赋予的责任。为更深一步探讨这一问题，本书涵盖了稻盛和夫本人的观点，同时还包括：肯尼迪、界屋太一、大前研一、中曾根康弘等出色的看法。对于的资质的具体内含以及该怎么做，进行了深刻的探讨。
《干法》
在本书中，稻盛先生结合自己70余年的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃指路明灯。这些思想对企业管理者有极大的借鉴意义，也是稻盛不可动摇的“信念”，更是被稻盛先生实践证明了的正确的“工作哲学”。
《稻盛和夫的哲学》
经营者何以成功？这是诸多在经营道路上徘徊的经营者，始终苦苦思索但又很难求解的命题。在本书中，稻盛和夫从一个经营者的角度，把经营企业的哲学回溯至人生乃至宇宙万物的原点去思考，他从人类存在、生存价值、宇宙、造物主这些宏大而又略显抽象的内容谈起，一步步逼对人的本性的反思，进而推论出人应当怀着利他之心磨练自己的心智，提升自己的人生境界，赢得经营的成功。书中没有晦涩难懂的高深理论，只有通俗易懂的娓娓道来，稻盛和夫就像拉家常一样告诉你，人生哲学和经营哲学是相通的，经营的成功源自正确的人生哲学。对于想要了解稻盛和夫经营成功背后秘密的读者来说，这是一本的推荐阅读书。
《心 稻盛和夫的一生嘱托》
《心》这本书作为《活法》一书的续篇于2019年在日本出版。作为前篇的《活法》很幸运，持续获得了众多读者的青睐，从2004年以来，在日本的发行量已超过130万册，成为长期畅销的图书。《活法》还以15种语言在世界上翻译出版。特别是在中国，其受欢迎的程度高过了日本，发行量现已超过400万册，成了真正的畅销书。在《活法》这本书中，稻盛和夫表达了自己的人生观-人生的目的就是提高心性，磨炼灵魂。而在这一人生观的根底处有稻盛和夫的信念。就是说，人生中的成功也好、失败也好，所有一切，归根结底，要看我们能不能提高自己的心性，让它变得更纯粹、更美好。换句话说，要看我们能不能把自己的“利他之心”发挥出来。
【目录】
《对话稻盛和夫》
《领导者的资质》
《干法》
《活法》
《稻盛和夫的哲学》
《心 稻盛和夫的一生嘱托》
《稻盛和夫给年轻人的忠告》
【注】本套装以商品标题及实物为准，因仓位不同可能会拆单发货，如有需要购买前可联系客服确认后再下单，谢谢！
《领导者的资质》
《干法》
《活法》
《稻盛和夫的哲学》
《心 稻盛和夫的一生嘱托》
《稻盛和夫给年轻人的忠告》
【注】本套装以商品标题及实物为准，因仓位不同可能会拆单发货，如有需要购买前可联系客服确认后再下单，谢谢！
【媒体评论】
《活法》
《心 稻盛和夫的一生嘱托》
我推荐了稻盛和夫的《活法》《干法》，但我仍然愿意把稻盛和夫的《心》推荐给大家，因为我发现这本书触及了他一生成功幸福的那些“法”背后承载的“道”。我认为，稻盛先生用他这本现代版《传习录》，与完成了隔空的“心学”对话。 ——樊登 樊登读书创始人 不靠金钱刺激，超越经营战略战术的层次，在哲学的高度上，从提升全体员工的心性着手，把企业几万人的力量和智慧充分调动并发挥出来。在日航，稻盛先生就是这么干的。宣布破产重建的日航，在短短一年的时间内，业绩就从谷底飚升到很好，在全世界航空业内名列，且遥遥靠前，十年来持续保持世界的高收益。仅此一例，就可见心有多重要。 ——曹岫云 稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司
《心 稻盛和夫的一生嘱托》
我推荐了稻盛和夫的《活法》《干法》，但我仍然愿意把稻盛和夫的《心》推荐给大家，因为我发现这本书触及了他一生成功幸福的那些“法”背后承载的“道”。我认为，稻盛先生用他这本现代版《传习录》，与完成了隔空的“心学”对话。 ——樊登 樊登读书创始人 不靠金钱刺激，超越经营战略战术的层次，在哲学的高度上，从提升全体员工的心性着手，把企业几万人的力量和智慧充分调动并发挥出来。在日航，稻盛先生就是这么干的。宣布破产重建的日航，在短短一年的时间内，业绩就从谷底飚升到很好，在全世界航空业内名列，且遥遥靠前，十年来持续保持世界的高收益。仅此一例，就可见心有多重要。 ——曹岫云 稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司
