【内容】
本书在《电网企业培训师通用培训教材》(中国南方电网有限责任公司组编)的基础上,以企业现代培训理念为,系统介绍了培训师技能类授课技能和必要知识。全书共分为企业现代培训理念、技能课程目标确定、技能授课内容确定、技能培训教学设计、技能培训教学准备、技能培训教学实施、技能培训教学管控、技能教学调整改进共八章,总结提炼了技能类授课20 个关键技能和标准化训战流程及表单,每个关键授课技能配上企业培训实践案例,凸显技能实战能力。
【目录】
前 言
章 企业现代培训理念(定位篇)
节 企业内部培训特征(明特征)
第二节 培训师的角色定位(知定位)
第三节 培训师的培训理念(循理念)
本章小结
第二章 技能课程目标确定(把关篇)
节 授课任务分析(明任务)
第二节 培训对象分析(查对象)
第三节 课程目标制定(定目标)
实践案例
本章小结
第三章 技能授课内容确定(把关篇)
节 授课主题确定(挖主题)
第二节 作业步骤梳理(理步骤)
第三节 授课大纲编制(定大纲)
实践案例
本章小结
第四章 技能培训教学设计(备课篇)
节 教学设计框架与要素(搭框架)
第二节 教学设计原则与构思(循原则)
第三节 培训方法选用与呈现(选方法)
第四节 教学实施环节的设计(设环节)
实践案例
本章小结
第五章 技能培训教学准备(备课篇)
节 培训风险辨识与预控(控风险)
第二节 实训场地准备(备场地)
第三节 实训师资准备(备师资)
第四节 实训资料准备(备资料)
实践案例
本章小结
第六章 技能培训教学实施(传授篇)
节 实训课前检查(查要件)
第二节 技能授课呈现(按步训)
第三节 技能实操考核(验技能)
第四节 实训课后清理(清要件)
实践案例
本章小结
第七章 技能培训教学管控(传授篇)
节 实训过程管控(管过程)
第二节 实训安全管控(保安全)
第三节 实训质量管控(控质量)
实践案例
本章小结
第八章 技能教学调整改进(改善篇)
节 教学反馈与调整(调反馈)
第二节 教学反思与改进(补短板)
本章小结
附 录
参考文献