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【推荐语】
本书从个体、群体和组织系统三个层面探讨组织中人的工作行为，阐述人的内在心理和外在行为之间的关系，揭示了组织绩效与人的行为、态度之间关系的奥秘。本书均衡地涵盖了组织行为学的关键性原理，并阐述了其在实践中的具体应用，内容充实且饶有趣味，是组织行为学领域的一部经典教材。新版在内容上做了大幅更新，扩充了本领域内很多新的研究课题。
【作者】
斯蒂芬 P. 罗宾斯(Stephen P.Robbins)美国圣迭戈州立大学荣誉教授，在亚利桑那大学获得博士学位。他曾经就职于英国壳牌石油公司和雷诺金属公司，有着丰富的实践经验，并先后任教于布拉斯加大学、康科迪亚大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学，以及圣迭戈州立大学。罗宾斯博士兴趣广泛，尤其在组织冲突、权力和政治，以及开发有效的人际关系技能等方面成就突出。他曾经在《商业地平线》、《加州管理评论》、《商业和经济观察》、《国际管理》、《管理评论》、《加拿大人事和工作关系》及《管理教育》等学术刊物上发表了许多论文。近年来，罗宾斯博士已出版了多本教科书，他的教材被美国斯坦福大学等上千所大学和学院采纳为核心教材，同时还被英国、加拿大、澳大利亚、新西兰以及斯堪的那维亚地区、拉西美洲、亚洲、欧洲等地的上百所大学所采用。蒂莫西·贾奇(Timothy A. Judge)佛罗里达大学的杰出学者，美国心理协会和管理学会等组织的成员。与斯蒂芬·罗宾斯合著了《组织行为学》第12版，并与赫伯特·赫尼曼合著了《组织人员配置》。
【内容】
本书从个体、群体和组织系统三个层面探讨组织中人的工作行为，阐述人的内在心理和外在行为之间的关系，提示了组织绩效与人的行为、态度之间关系的奥秘。本书以既充满信息量又不失趣味性的方式，全面介绍组织行为学领域中的所有关键知识。第14版在内容上做了大幅更新：新增了包括组织行为学当今各个方面话题的近期研究，比如第12章“领导力”中增加了交易型领导与变革型领导、路径一目标理论、仆人式领导，以及有关魅力型领导和变革型领导评价的国阮研究；新增了相关讨论，比如第17章“组织变革与压力管理”中增加了描述和营造学习型组织、组织变革与压力、应变稳态、工作中的潜在压力等相关内容讨论；在话题讨论中更加整合了当今全球化方面的内容；重新梳理了所有章节中的大小标题，令浏览图书更加方便，并且更突出重要的内容；增加了章节之间的交义引用，突出主题和概念之间的联系，令学生可以迅速查阅，以及加深学生对这些话题的理解。本书适合经济管理类专业的本科生、MBA/EMBA学员及教师使用，也可以作为研究人员及企业经营管理者的参考书。
【目录】
第1部分理解自己和他人
第1章组织行为学入门
第2章组织中的多元化
第3章态度与工作满意度
第4章情绪与心情
第5章人格与价值观
第2部分决策的制定与执行
第6章知觉与个体决策
第7章激励理论
第8章激励：从概念到应用
第3部分群体与团队沟通
第9章群体行为入门
第10章理解工作团队
第11章沟通
第4部分谈判力与政治
第12章领导力
第13章权力与政治
第14章冲突与谈判
第5部分领导、理解和实施组织体系变革
第15章组织结构原理
第16章组织文化
第17章组织变革与压力管理
后记
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