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【内容】
目前，民企财务中两套账与假账的占比相当高，然而金税四期全面推进，税务监管系统升级，两套账已成为老板头上的一把刀！同时，上市或并购、股权激励、绩效考核、阿米巴核算、公司传承、融资等落实，必须先财务规范、两账合一。
这是一本给老板的财务书，是作者张金宝的又一力作。着力于两账合一的财税大势，以帮助老板打通财税思维，远离财税风险，是推荐的零基础财税管控实操指南。全书从老板及高管角度，阐述了财务与经营之间的关系、两套账的“财税原罪”，并提供了解决方案和落地工具，如财务系统改造、数据化管控、信息化升级……助力老板远离刑事风险、法律红线，并向管理要利润、用财税创造利润！
作者结合20年财务管控智慧，提出“大财务”思想和落地方案。其创办的“金财咨询”已成为中国财务咨询行业的品牌。已出版作品：《老板财务管控必修课》《民企财务规范五大系统》等。
这是一本给老板的财务书，是作者张金宝的又一力作。着力于两账合一的财税大势，以帮助老板打通财税思维，远离财税风险，是推荐的零基础财税管控实操指南。全书从老板及高管角度，阐述了财务与经营之间的关系、两套账的“财税原罪”，并提供了解决方案和落地工具，如财务系统改造、数据化管控、信息化升级……助力老板远离刑事风险、法律红线，并向管理要利润、用财税创造利润！
作者结合20年财务管控智慧，提出“大财务”思想和落地方案。其创办的“金财咨询”已成为中国财务咨询行业的品牌。已出版作品：《老板财务管控必修课》《民企财务规范五大系统》等。
【目录】
序言 财务的春天 /001
导言 顺势而为，方能致远 /001
章 别让财务管理拖了企业后腿
财务与业务脱节的五个后果 /012
财务管理的四个级别 /015
财务管理的五大要素 /024
违规建账的法律责任及八大问题 /029
两套账的风险与危害 /032
【工具】业务梳理与会计分录模板 /035
第二章 两套账及财税原罪
透过报表发现财税问题 /038
两套账的五大内部管理问题 /042
两套账的四大外部管理问题 /058
两套账的六大财务管理问题 /074
企业常见的40个历史遗留问题 /093
【工具】18项涉税业务证据链 /095
第三章 两套账与数据化管控
两套账与股权激励 /098
两套账与阿米巴经营 /101
两套账与绩效考核 /104
两套账与上市并购 /107
两套账与公司传承 /110
老板的四大财富格局 /113
民企纳税的三种境界 /117
【工具】财务月结清单关键控制点 /120
第四章 管理系统的构建和再造
管理=人 系统 /124
财务体系的框架 /127
财务管理的四年升级规划 /140
财务体系构建的三种落地方式 /148
【工具】应收账款账龄分析表 /152
第五章 用财务系统破解两套账
两套账的三个要素 /156
财务数据的逻辑梳理 /159
企业如何不做两套账 /164
财务乱账梳理流程 /172
公司注销预案 /180
【工具】纳税评估自测表 /183
第六章 数字化升级，向管理要利润
解决流程不畅的关键 /186
两套账与ERP的取舍 /188
资金运筹的三大攻略 /190
向管理要利润的四个要点 /205
向效率要利润的三个方法 /222
【工具】重要经济事项表 /243
附录 家族财务报表 /247
后记 我能为你做点什么 /249
导言 顺势而为，方能致远 /001
章 别让财务管理拖了企业后腿
财务与业务脱节的五个后果 /012
财务管理的四个级别 /015
财务管理的五大要素 /024
违规建账的法律责任及八大问题 /029
两套账的风险与危害 /032
【工具】业务梳理与会计分录模板 /035
第二章 两套账及财税原罪
透过报表发现财税问题 /038
两套账的五大内部管理问题 /042
两套账的四大外部管理问题 /058
两套账的六大财务管理问题 /074
企业常见的40个历史遗留问题 /093
【工具】18项涉税业务证据链 /095
第三章 两套账与数据化管控
两套账与股权激励 /098
两套账与阿米巴经营 /101
两套账与绩效考核 /104
两套账与上市并购 /107
两套账与公司传承 /110
老板的四大财富格局 /113
民企纳税的三种境界 /117
【工具】财务月结清单关键控制点 /120
第四章 管理系统的构建和再造
管理=人 系统 /124
财务体系的框架 /127
财务管理的四年升级规划 /140
财务体系构建的三种落地方式 /148
【工具】应收账款账龄分析表 /152
第五章 用财务系统破解两套账
两套账的三个要素 /156
财务数据的逻辑梳理 /159
企业如何不做两套账 /164
财务乱账梳理流程 /172
公司注销预案 /180
【工具】纳税评估自测表 /183
第六章 数字化升级，向管理要利润
解决流程不畅的关键 /186
两套账与ERP的取舍 /188
资金运筹的三大攻略 /190
向管理要利润的四个要点 /205
向效率要利润的三个方法 /222
【工具】重要经济事项表 /243
附录 家族财务报表 /247
后记 我能为你做点什么 /249
