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【推荐语】
《互联网+时代:中小微企业转型升级路线图》由北京联合出版公司出版。
【作者】
赵强
百商会投资集团联合创始人，董事长。著名商业模式、品牌营销专家，中国营销人最高荣誉“金鼎奖”得主，淸华大学总裁俱乐部专家委员会委员。曾经是格兰仕、婷美、好记星、名人等传奇品牌的幕后推手，现在又成为传统中小微企业互联网转型的引领者和成功实践者。
著有中国长篇商战小说《找不着北》，累计销售60万册，并被改编成同名电视连续剧；职场畅销书《离开公司你什么都不是》，累计销售100万册。
【内容】
互联网 能给中小微企业带来什么机会？
互联网 是否适合每个行业？
如何实现产业与互联网的有效结合？
中小微企业如何在与大企业的竞争中进行互联网转型？
……
“两会”《政府工作报告》将互联网 提升至国家战略层面，希望通过互联网 推动全产业的改造与升级。
互联网浪潮正迎面而来，乘风破浪者将一日千里，故步自封者必然被淘汰。甚至可以预言，互联网将作为一种工具，给每个行业带来效率的大幅提升。互联网革命离我们不再遥远，它已经登堂入室了。
面对新的时代，中小微企业能做的就是改变自己，拥抱时代。依据自己企业的客观现状融入互联网 ，实现产品创新、商业模式变革、管理升级，最终实现产业的全面互联网化。
互联网 ，给了中小微企业一飞冲天的历史性机遇。
互联网 是否适合每个行业？
如何实现产业与互联网的有效结合？
中小微企业如何在与大企业的竞争中进行互联网转型？
……
“两会”《政府工作报告》将互联网 提升至国家战略层面，希望通过互联网 推动全产业的改造与升级。
互联网浪潮正迎面而来，乘风破浪者将一日千里，故步自封者必然被淘汰。甚至可以预言，互联网将作为一种工具，给每个行业带来效率的大幅提升。互联网革命离我们不再遥远，它已经登堂入室了。
面对新的时代，中小微企业能做的就是改变自己，拥抱时代。依据自己企业的客观现状融入互联网 ，实现产品创新、商业模式变革、管理升级，最终实现产业的全面互联网化。
互联网 ，给了中小微企业一飞冲天的历史性机遇。
【目录】
前言
跨越与突破：中小微企业如何迎战“互联网 ”时代
狼来了：互联网 已写入国家战略
最好的创业时代，也是最坏的创业时代
线下，赚钱越来越难
线上，赔钱给马云们打工
绕不过的关卡，偏又没有闯关本领
固本正源：随大流只会死得更惨
危险！一边倒向互联网
互联网 在改变什么
互联网 不能改变什么
拥抱互联网 ：客观面对而非当作一个噱头
自杀重生，他杀淘汰
求洗脑：不能把互联网仅仅当一个噱头
认知：企业 互联网的可行性分析
执行：成立一支独立的“特种部队”
准备：夯实企业互联网化的技术基础
寻找出路：实现产业与互联网的有效结合
苏宁转型之困的启示
认清互联网 时代行业的机遇
避开互联网 企业的层层陷阱
学我者生，像我者死
新玩法：向大佬学习用互联网模式开辟新业务
小米手机：硬件 软件 互联网服务的“铁人三项”
滴滴快的：开创智能交通新领域
三只松鼠：小电商也可以做成大品牌
《罗辑思维》：商业生态社群是未来商业的主要方向
雕爷牛腩：传统餐饮的互联网玩法
1 1>2：线上和线下结合起来才是关键
“互联网 O2O”的机遇与挑战
线上线下完美融合才是王道
线上传播如何带动线下销售
上下闭环，让客户进入你的轨道
的曝光，的知名度
模式化：互联网 新战略的落地与可持续
商业模式化：以用户为中心的赢利模式设计
管理模式化：企业自我颠覆与组织重构
生产模式化：企业要做一名合格的产品经理
营销模式化：大数据营销、社群营销、内容营销
背后的力量：寻找新的资本支撑
互联网 一点儿也不省钱
小企业要养成众筹思维
利用朋友圈圈住“土豪”
扩大投资方的接触面
跨越与突破：中小微企业如何迎战“互联网 ”时代
狼来了：互联网 已写入国家战略
最好的创业时代，也是最坏的创业时代
线下，赚钱越来越难
线上，赔钱给马云们打工
绕不过的关卡，偏又没有闯关本领
固本正源：随大流只会死得更惨
危险！一边倒向互联网
互联网 在改变什么
互联网 不能改变什么
拥抱互联网 ：客观面对而非当作一个噱头
自杀重生，他杀淘汰
求洗脑：不能把互联网仅仅当一个噱头
认知：企业 互联网的可行性分析
执行：成立一支独立的“特种部队”
准备：夯实企业互联网化的技术基础
寻找出路：实现产业与互联网的有效结合
苏宁转型之困的启示
认清互联网 时代行业的机遇
避开互联网 企业的层层陷阱
学我者生，像我者死
新玩法：向大佬学习用互联网模式开辟新业务
小米手机：硬件 软件 互联网服务的“铁人三项”
滴滴快的：开创智能交通新领域
三只松鼠：小电商也可以做成大品牌
《罗辑思维》：商业生态社群是未来商业的主要方向
雕爷牛腩：传统餐饮的互联网玩法
1 1>2：线上和线下结合起来才是关键
“互联网 O2O”的机遇与挑战
线上线下完美融合才是王道
线上传播如何带动线下销售
上下闭环，让客户进入你的轨道
的曝光，的知名度
模式化：互联网 新战略的落地与可持续
商业模式化：以用户为中心的赢利模式设计
管理模式化：企业自我颠覆与组织重构
生产模式化：企业要做一名合格的产品经理
营销模式化：大数据营销、社群营销、内容营销
背后的力量：寻找新的资本支撑
互联网 一点儿也不省钱
小企业要养成众筹思维
利用朋友圈圈住“土豪”
扩大投资方的接触面
【书摘插画】
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