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【目录】
序 中国大陆企业目前面临的100个供应链困境
引言
第1章 沃尔玛在全球尤其在中国的蓬勃发展
沃尔玛全球发展回顾
沃尔玛多年伴居世界500强之首
沃尔玛全球发展历程
沃尔玛历年销售额和利润
沃尔玛在中国的蓬勃发展
沃尔玛在中国的组织结构
沃尔玛进入中国前的市场调研
沃尔玛的中国总部
沃尔玛在中国一直保持低调
沃尔玛在中国采购
沃尔玛帮助中国厂商走向全球市场
中国同行不怕沃尔玛
沃尔玛在中国的开拓步伐
沃尔玛在中国的经营管理
沃尔玛对全球商业的杰出贡献及其荣誉
沃尔玛对全球商业的杰出贡献及其荣誉
沃尔玛因对全球商业的杰出贡献而得到的荣誉
第2章 沃尔玛供应链成功秘诀之一:
领先全球的信息技术应用
信息技术是沃尔玛供应链成功的首要基础
沃尔玛电视网
沃尔玛借助于信息技术的生产率
信息技术的应用给沃尔玛带来的哪些具体的竞争优势
沃尔玛领先全球应用了哪些信息技术
沃尔玛强大的数据库管理系统
沃尔玛联合预测补货系统
沃尔玛的射频技术
沃尔玛的条形码技术
沃尔玛的自动补货系统
沃尔玛的销售时点系统
沃尔玛的电子自动订货系统
沃尔玛的电子数据交换系统
第3章 沃尔玛供应链成功秘诀之二:
独领风骚的卫星通信系统
第4章 沃尔玛供应链成功秘诀之三:
快速有效的客户反馈机制
沃尔玛有效的客户反馈系统
沃尔玛的快速反应系统
第5章 沃尔玛供应链成功秘诀之四:
无与伦比的物流配送中心
第6章 沃尔玛供应链成功秘诀之五:
与供应商稳定双赢的战略合作伙伴关系
第7章 沃尔玛新飞越:全球实施RFID技术
第8章 沃尔玛在中国面临的供应链挑战及前景展望
结语
主要参考文献
【内容简介】
我也想把自己的企业做强做大,可实在是举步维艰。
成为世界500强企业简直就是天方夜谭!
与供应商打交道真是麻烦,我实在不知道这块大蛋糕该怎么切才能让大家都满意。
我们一天到晚地忙活,可到头来,依然是效率不高,成本不代,好处基本没捞着。
如果你有诸多如此类的烦恼,请打开这本书。
随着全球化程度日益加深,国内外市场竞争日趋白热化,要想在如此激烈的竞争中分得一杯羹,拥有一套先进、高效的供应链管理系统,是企业的当务之急。
本书深入分析了沃尔玛现象产生的根源,重点阐述了沃尔玛成功运作供应链的五大秘诀及RFID等多种技术在供应链管理中的应用优势,并指出了成功的企业文化在供应链管理中的重要作用,有很高的参考价值。
本书作者胡松评博士是资深的供应链管理培训师,已为数百家企业提供相关咨询与培训服务。本书凝结了胡博士多年全球供应链物流与采购管理经验和培训经验,是企业迅速进入全球市场的通行证!
【编辑推荐】
我们先后三次请胡松评博士上课,我也听了,很不错。
——中国奥康集团董事长 王振滔
胡松评博士不愧为资深培训师,有实战经验、有理论水平、有讲课功底,内容容易接受,实用,价值大……
——中铁集团分公司总经理 徐海锋
胡松评博士的著作,内容实用,具有实战经验,容易引起共鸣,印象深刻。
——华人汇利集团深圳总经理 林彩薇
我听了胡松评博士关于供应链管理的课程,获益菲浅。
——香港俊纬企业有限公司总经理 吴志颜
老实说,胡松评博士是我在东南亚听过课的*好的讲师之一。
——牧羊集团董事副总裁 许荣华
【作者简介】
胡松评,亚太区(中国)资深供应链培训导师,荷兰马斯特管理学院MSM/MBA,中国管理科学学会会员,上海企业管理咨询协会顾问,曾任美国TVS(中国)集团公司供应链总监、总经理,拥有17年外企生产经理、采购总监、储运总监、速递总经理、物流总监、总经理、副总裁等供应链管理
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