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get_product_contenthtml 另外还有一点,就是我们的大脑大部分是受感官支配的,可以说其感受范围是无限大的,因此我们既能感知到刊登在报刊上的那些直观的、能够勾起我们欲望的 图片,也能感知到那些抽象的美与 。“公司”与“性感”这两个分别存在于显意识世界与潜意识世界里的 不同的关注点,是牵引我们日常生活的 劲的动力。但它们之间真的有共通之处吗? 让我们换个角度来看这个问题。全世界所有的公司的目标都是 员工和客户,以达到销售自己产品和服务的目的。这样一解释,估计有些人就会惊呼道:“没错,我们公司就是这么做的!” 其实这没什么好奇怪的,下面我想问大家几个问题。员工和客户对你的公司着迷吗?他们是否对公司有感情?除了工资与合同以外,是否还有一些其他的感情上的牵挂?如果你的答案都是“是的”,那么恭喜你,这简直太棒了。如果你的答案是“不是”,那也没什么可担心的。因为你所在的公司和其他大部分公司一样,无法吸引大部分的员工和顾客,只能怀着疑惑和憧憬,羡慕地看着少数成功的例子,想着要如何在提高业绩的同时,掌握“贤者之石”,以牢牢抓住那些要求日益提高、开始变得“花心”的员工和客户。
     说句实话,到目前为止,已经找到“贤者之石”的公司屈指可数,也许苹果公司、ZARA(飒拉)和星巴克就在其中。这些公司在迷恋自己的专业人员的帮助下,深刻地认识到潮流的走向与社会的剧烈变化,并快速地将这些变化征兆转化成商品推向市场。而这一过程又给那些公司的股东们带去了令人羡慕不已的利润,并且这些公司有着各自不同的过人之处。苹果公司讲求的是创新;ZARA是能够及时发现客户的需求并提供相应的产品;星巴克经营的不是咖啡,而是一种感觉,一种如在自己家中的舒适感。
     这些成功的公司通常都会被当做案例,被用来进行学术研究和理性分析。人们试图通过对这些公司的研究,找出哪些商品和服务是受欢迎的,这些公司当时采用了何种市场战略,它们都是什么类型的公司……可令人感到惊讶的是,从来没有人对如何得出以上结论的研究过程进行分析。比如,这些公司是如何培养专业人员的决断精神的? 这些公司走向成功的公司文化是如何形成的?事实上,比起“做了什么”来说,研究和分析“如何做” 能让人了解一个成功公司区别于其他公司的关键所在。
     苹果公司、ZARA及星巴克正是如此。他们 注重如何做,并在此问题上形成了各自不同的特点。再以英国的维珍集团(Virgin Group)为例,它的业务范围从化妆品到航空公司,向市场提供 不同的产品和服务。对于维珍集团来说,卖什么东西并不重要,东西的种类也不重要,因为他们卖的并不是产品上的标签,而是感动。而维珍集团之所以能够做到这一点,正是因为它创造了依靠员工的感觉和感动来带领公司的环境。
     只有当公司不断地审视自己,把人的要素放在优先考虑的位置,并且建立起贴近客户、员工、股东及供应商的人性化基础时,成功才会顺其自然地到来。没有什么比“ ” 人性化、 强有力了,对吧? 无论怎么说,我们仍然感觉“ ”一词与“公司”格格不入,因为“ ”毕竟是属于隐私范畴的词汇,这种话题只能与爱人或极为亲密的朋友分享,而并不适合拿到职场上来认真讨论。在职场上顶多也只是谈一些普通的笑话或逸闻趣事。
     在我个人的印象里,如今那种弥漫着夸张的严肃气氛的机构只有两种,一种是公司,另一种就是宗教团体。我之所以使用“夸张的”来形容这两种公司,是因为这两种机构归根结底都是由人组成的,却没能反映出应有的“人性”。
     我之所以将公司和宗教团体称为严肃的“ 堡垒”,是因为过去与之类似的很多严肃的机构,如今已经变得不那么严肃了。政府就是其中一个典型的例子。在过去的日本政界,只有绷着刻板的表情,穿着泥浆色的西服,说着艰涩难懂的政治语言,才能算作一个合格的政治家。因为当时的政治家们和公司经营者及宗教人士一样,认为如果表现出人性的一面,就会暴露出自己的弱点。可如今我们看到政治家们的形象已发生了很大的改变。
     他们毫不犹豫地展现出自己普通人的一面,甚至愿意将过去作为隐私部分的一面公之于众。比如个人的兴趣爱好,与家人欢聚一堂的样子,运动时的样子,以及幽默感。这些政治家之所以这样做,是因为展现人性化的一面,可以增加他们的亲和力,并拉近与民众之间的距离。如今的政治家们也必须学会 他人,让对方对自己着迷并与自己心心相印。虽然我不是政治学的专家,但我认为20世纪一个成功的政治家留下的 成功的印象,不是他实施了何种政策,而是他展现出与国民相同的人性,或许约翰.菲茨杰拉德·肯尼迪与托尼·布莱尔就是 的例子。
     下面让我们回到公司的严肃性这个话题。我希望大家想想自己 有哪些知名的公司、企业家和经营者,该公司是否有人曾表明过,他的工作是诱惑你,让你处于疯狂的热恋状态。 我们会发现,像这样的人在社会的其他领域里比比皆是,可为什么在公司里就不多见呢? 或许有人认为商界是不需要玩笑的,他们主张野心、贪欲、计划性、领导力、事事精明、 主义……除此之外,没有人性的容身之地。在商业公司的世界里,没有爱、魅力、宽容、幽默以及自由等的容身之处。
     但是只要我们注意观察,我们就会发现,不知是有意识还是无意识,一定会有人希望通过公司的活动来满足他人的需要,帮助他人解决问题;也有人通过诚实劳动,为解决他人的问题而提供商品或服务。
     难道公司存在的目的就只是为了金钱和利润吗?当然我们不能忘记公司的 终目的确实是为了获得利益。那么结婚的目的又是什么呢?难道是为了繁殖后代吗?如果你们对婚姻的 终目的抱有怀疑的话,为什么不能对公司的 终目的表示怀疑呢?当然,作为一个公司必须提高自己的利润,并且利润当然是越多越好。但与此同时,公司也是在这里工作的员工实现自我价值的手段,为社会创造财富与服务的场所, 是让客户获得快乐的契机。如果没有这些,那公司的存在还有什么意义呢? 所以我一直都感到 困惑,为什么在公司这个世界里不能有人性的味道,而且还要尽量将这些人性隐藏起来。在公司里,我们通常提交的都是排除情感的数字、统计、报告书及简洁且没有人情味的行动计划。所谓的专业也就是说把弱点和感情隐藏起来。但是,隐藏在每个工号后面的个人情感真的无所谓吗?如果工作涉及客户的感觉时该怎么应对呢? 过去一直有这么一个定论,就是只要销售人员给人感觉好就行,而且只有员工不指望在这家公司再上一个台阶时,才会表现出个人情感。
     我觉得自己是一个幸运儿,因为我曾经在西班牙 的三家企业工作过,并且还有在跨国企业工作的经历。我有幸获得了把自己所相信的思想写书发表的机会,这曾经是我年轻时候的一个梦想,如今这个梦想实现了。而您购买了这本书,并且正在读这篇后记,那想必您已经把这本书通读了一遍吧?如果我书中的想法没有达到您的期望,那请您原谅。如果您觉得这本书的内容太过于简单,或者太过于复杂,或者没有使用 郑重的语言,不能讨您喜欢,那也希望您能谅解。但是,如果书中的内容,哪怕只有一小部分想法或经验能够引起您的思考,那我会觉得我是一个幸运的人。如果在这本书中提到的一部分反面的例子与您的亲身经历相似,或者某个正面的例子给了您新的启示,那我也会认为自己是一个幸运的人。
     我和从事同样行业的大多数人一样,一直在思考一个问题。那就是规则正在改变,而且改变的速度 快。有一部分企业已经注意到, 可以使公司能够 加频繁、 加顺畅地与周围的人打成一片。因此,我们对这样的公司 赞赏。变迁的步骤 有专家说人类不会发生真正的变化。但是企业可以,因为企业 终只是人类创造出来的东西。它是由率领这个企业前进的人的智慧、思想、一贯的伦理以及感性组成的。因此,如果您希望自己的公司成为一家 的公司的话,您就必须根据书中提到的要素进行转变。但是,有一件事我们不能忘记,那就是,如果要使公司 改变,关键是要让 渗透到企业的内部。要变得 ,就必须知道什么是 ,感受 ,然后表现出 。
     ,我还想讲一个小故事,一个爱的故事。
     在很久很久以前,海水并不是成的。在中国有一位年长的贤人,他 聪明。他的脑子里装满了各种知识,所以他被皇帝派到全国各地去解决饥荒、疾病以及武力争端等各种问题。因此,这位老人 受人尊敬和爱戴,皇帝为了表扬他作出的贡献,赏赐给他许多的财富。
     尽管这位贤人拥有了知识、财富和人们的尊敬,但他仍然感觉不幸福,因为他没有爱人。他把自己的大部分时间都集中在了解决他人的问题上,因此到了晚年,他还是孤单一人。虽然他没有放弃,但是由于自己年纪太大,所以他决定不在外面的世界寻找陪伴自己度过一生的人,而把目光转向了自家书架上的那些古书。贤人不停地找,终于在一本古代的魔法书里找到了让盐像拥有生命的方法。于是,这位贤人请来全国 秀的雕刻家,用盐雕刻了一尊真人大小的美丽的女孩塑像。老贤人决定让她成为自己的女儿。在一个下着暴风雨的夜晚,贤人独自在城里 的塔上面对这尊雕像唱起了魔法咒语。在一次大 后,这尊人像拥有了生命。
     这个女孩生来就有着 的智慧与丰富的情感。看着这个女孩儿,年老的贤人终于感到了幸福,他终于有了自己的女儿。于是,不久他又开始四处奔走,去帮助他人解决各种问题。在旅途中,贤人教给女儿很多问题的解决方法,教她医治各种疾病。很快女孩儿的知识和才能赶上了贤人。这一切都让贤人感到 欣慰。
     有 ,垂死的贤人躺在床上,看着身边流泪的女儿问道:“女儿,你现在还有什么想知道的事情,或者还有什么不明白的事情要问我吗?” 女孩想了想,然后说:“父亲,您还没有告诉我什么是爱呢!,,贤人听了这话,回答道:“女儿,你不要担心,该来的时候,你自然会知道什么是爱。”贤人在交代完女儿应该要做什么事之后,闭上了双眼。
     虽然女孩 悲痛,但是为了继续父亲的工作,她第二天就踏上了旅程。经过几年的努力,她和父亲一样成为了全国 有名的贤人。数年以后,女孩和父亲一样拥有了知识、名誉和财富,但她也与父亲感受到了同样的孤独与悲伤。一次,她为了挽救某个 继承人的性命去了那个 。当她在海边散步时,突然听到一个声音在问她:“你想知道什么是爱吗?,' 女孩很惊奇地四处张望,但是海边除了她一个人也没有。她想,是不是自己听错了,于是继续往前走。但是不一会儿,那个声音又在耳边响起。
     “你想知道什么是爱吗?” 女孩儿正感到奇怪的时候,这个声音又再次响起。
     “你真的想知道什么是爱吗?” 终于,女孩发现是大海在和她说话。于是她回答道:“我当然想知道什么是爱。” 大海说:“那么,你到我这里来吧。”听了它的话,女孩大吃一惊,并且 疑惑。“就算我再怎么想知道答案,也不能去你那儿呀。因为我是盐做的,如果我去你那儿的话,我会溶化的。” 大海回答说:“可你只有到我这里来才能知道什么是爱。” “你没听见我说的话吗?我是盐做的,并且……” “我听见了。但是,你想要知道什么是爱,只有我能告诉你。” 虽然女孩对大海的话表示怀疑,但是她感觉自己 不幸,无论如何都想知道到底什么是爱, 她还是投入了大海的怀抱。毫无疑问,她的身体开始溶化,但是在那一瞬间,这个用盐雕成的女孩终于明白了什么是爱。也正是在那一刻,海水变威了咸的。
     在这里我想说的是,如果您希望自己的企业成为一家 的公司,那么您需要像这个故事中的女孩一样勇敢、宽容,并且下定决心后就要付诸行动。想象一下,当您和您的组织抱有同一个希望,朝着同一个目标努力的话,这种力量是没有界限的,并且是 强大的。 的领导 或许这个问题正在你的脑子里徘徊。既然公司都能变得 的话,那领导这个公司的人是否也能变得 呢?我自己是否也能变得 呢? 到底要具备什么特征?我能否学会那些伟大的 的 技巧?什么样的人能够 我们,让我们坠入爱河呢? 所有这些问题我都能够给你一个答案,但是让我们下次找一个机会再谈吧。P4-8