自序
在过去几年里，我与年轻的企业家们交流得比较多，也写了一些企业管理方面的书，书的内容大都是我做企业的经验体会。也常有企业界的朋友让我概括一下我的经营思路、观点和原则，以便于大家学习和掌握。这些要求是我思考《经营30条》的由来。我先是写了一篇关于经营30条的文章，大概一万多字，在正和岛微信公众号上发表了，受到了大家的欢迎，后来也给一些商学院讲过几次“经营30条”的课，根据这些讲课内容就整理成了现在的这本书。
我做企业40年，企业各个层面的工作几乎都做过，我既是个学习者，也是个实践者，我也经常认真地对企业的学习和工作体会进行思考、归纳、总结。2013年，企业管理出版社出版的《经营方略》，把我做企业的经验体会原汁原味地收录了进去，我当时说，我的书不是写出来的，而是做出来的。其实，今天给大家奉上的这本《经营30条》，依旧是这样，都是我这么多年做企业和调研企业的经验和感悟。我常说我哪里会写书，这并不是我的谦逊之词，而是说我的书没有高深的理论，主要是我的一些认识和思考，所以不可避免地有我个人实践带来的一些局限性。
我写书有两个出发点，一是好读，二是有用。好读，就是把复杂问题简单化，以事讲理，让大家能轻松地读进去。有用，就是能帮助大家理清思路、解决问题，着重回答大家对问题应该怎么看、怎么想和怎么做，是那种把认识论和方法论结合起来的一种形式。
根据内容，我把《经营30条》分成了战略、创新、经营、管理、改革、文化6篇内容，每篇有5条，在每一条里分别做了4个小节，这样更显条理一些，做下来共有120个小节，内容也不少，倒也像一本书了。但我还是力争简单明了。此外，里面还有不少小案例，既便于大家理解，也更为大家喜闻乐见。
我是2019年底从央企领导岗位退休的，这几年做中国上市公司协会和中国企业改革与发展研究会的会长工作，这让我有更充裕的时间来对企业的工作进行思考和归纳。这几年我也去过上百家企业进行深入调研，也到清华、北大等高校的商学院与EMBA（高级管理人员工商管理硕士）、DBA（工商管理博士）进行交流，我把这些新的感受和体会与我过去40年的体会融汇在了一起，应该说，这本《经营30条》里也有不少新的观点。
我们现在正面临百年未有之大变局，不确定性成了常态，这就要求企业家们既要秉持做企业的常理，也要时时面对变化进行动态调整，并要把企业做得更加精细到位。这本《经营30条》是我专门为年轻企业家写的，希望能在这个时刻给到大家一些帮助。
后，诚挚感谢中信出版社的支持，尤其是王斌先生对本书所做的努力，也衷心感谢多年来支持我的读者们。
宋志平
2023年7月于北京