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算算员工福利 胖东来的员工福利究竟有多独特？ 在胖东来工作的员工受了委屈竟然还有奖金！ 胖东来有个很特别的奖项——“委屈奖”，指的是员工按照公司规定的正常流程工作时，受了委屈，可以根据具体情况获得500～5000元不等的补贴。
胖东来办公室回应，这是为了“鼓励员工做正确的事”。
在胖东来，员工的福利项目多达 18 项，包括但不限于底薪、绩效、慰问、福利、假期、假期工资、节日礼品、特殊待遇、老员工的特别补贴等。
01 听听老板的说法 在员工福利方面，胖东来给予员工的工资是当地同行业的 2～3 倍，每周二固定闭店，员工休假时间也高于全行业。
在一次分享中，于东来表示： 法定一周工作5天，总时长是40个小时，而胖东来员工每周工作时长比法定少2.6小时。相当于一个月少干1天，一年就是 12 天。我们一年双休大约是104天，春节放假是5天，即使不算这5天，12天加上104天加上30天的年休假再加上2023年又推出的10天的休假，是156天。我们现在的休息时长，基本上达到欧洲发达 的休息时长了。
胖东来给予员工的工资是当地同行业的2～3倍。于东来表示，现在员工基本上活得比较有尊严。不过于东来坦陈，员工的生活质量还是跟不上。
“按照我们现在的消费水平，如果要有好的生活质量，我们员工的收入应该是在每个月7000～8000元，交了养老统筹之后还能有7000元，不一定买房，可以租房，生活是 轻松快乐的。” “而如果员工能实现净心、以喜欢的状态做事，自然而然能实现7000元以上的收入。我们现在整个超市的综合能力目前可能是‘零分’，因为大家还没有进入喜欢的状态，还没有真正的净心。” 据于东来自述，胖东来会将每年 95% 的利润分给员工，在三四线城市，胖东来的员工每月收入近6000元。
胖东来的员工福利制度在诞生之初，就是由老板于东来亲自制定的，一直伴随着胖东来的发展壮大。
02 员工是创造收入和利润的主体 在一般企业的预设条件中，员工是企业成本，利润等于收入减去员工工资等成本。假设收入是固定的，工资开支越大，老板所获利润越少，因此为保证经营利润，老板理所当然会反向压缩工资的支出。因而，很多企业都极力压缩工资成本。
胖东来则改变了这一假设，认为员工是创造收入和利润的主体，员工的积极和热情能创造企业价值。于东来对于利润的定义是：员工创造的收入减去员工工资等成本等于利润。胖东来把收入看作员工创造的，员工是企业产生价值的关键，只要激励好员工，让员工满意，利润就会像水自然地流淌汇聚，结果就是人聚财聚。员
