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get_product_contenthtml     **章  绪论
    **节  物流成本管理概述
    一、物流成本的概念
    物流是供应链运作中,以满足客户要求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。它包括运输、仓储、包装、装卸、配送、信息等诸多活动,涉及企业经济活动的每一个领域。
    在物流活动中,为了提供有关的物流服务,所消耗的一切活劳动和物化劳动的货币表现,即为物流成本。也就是物流活动中耗费的原材料、燃料、动力、固定资产等生产资料的价值,支付劳动者劳动报酬以及管理费用的货币表现,是企业维持简单再生产的补偿尺度。在一定的产品销售量和销售价格的条件下,产品成本水平的高低,不但制约着企业的生存,而且决定着利润的多少,从而制约着企业扩大再生产的可能性,这迫使生产者不得不重视成本,努力加强管理,力求以较少的耗费来寻求补偿,并获取*大程度限度的利润。
    由于物流有狭义和广义之分,物流成本也有狭义和广义之别。狭义的物流成本仅指商品被生产出来以后,经过销售进入*终消费的过程中,商品在空间的移动而产生的运输、包装、装卸等费用。广义的物流成本是指生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部费用,即物品从供应商到生产商再到*终消费者全过程物流活动所发生的费用。它具体包括从原材料的采购、供应开始,经过生产制造中的半成品、产成品的仓储、搬运、装卸、包装、运输以及在消费领域发生的验收、分类、仓储、保管、配送、废品回收等所有费用。广义的物流成本是从物流管理一体化的角度,来衡量整个供应链上所有物流活动所发生的费用。它包括了物流各项活动的成本,如采购成本、仓储成本、运输成本、装卸成本、流通加工成本、包装成本、配送成本、信息系统成本、物流行政管理成本等。
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