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第1章 企业式组织:和他人分享你的愿景
企业领导者所面临的挑战就是将投资者、顾问、客户和供应方的观点紧密联系在一起。这是一个协商的过程。这是企业家为了他们能在商业模式中成功经营所必须付出的,尽管他们可能是独立作出决策的
1﹒1组织类型:企业式组织
1﹒2沃顿之后的生活
1﹒3职业教育机构的生意(1)
1﹒3职业教育机构的生意(2)
1﹒4退出战略
1﹒5当企业领导失败的时候:错误
...
1﹒6在其他环境中领导
1﹒7领导能力和企业家的社会地位
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第2章 学术机构:学习沃顿的经验
在学校中进行领导是一个复杂的过程。与我以前领导的Touche Ross相比,学校的人员数量要多很多。在使事情以集体利益为出发点进展的过程中,我发现其他人可能会觉得他们的优势被埋没了。
2﹒1组织类型:学术机构
2﹒2教师优先
2﹒3合理安排课程
2﹒4活跃高级经理培训课程
2﹒5优化融资
2﹒6实现计划
2﹒7学术领导的潜在不足
2﹒8在其他组织环境中领导
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