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理念篇
细节1 深化成本意识，节约的都是利润
在生产经营管理中，从企业到每个员工应该树立这样的观念：节约的都是利润，控制好成本，实际上就等于赚到了另一部分利润。
企业不赢利就等于死亡，经营不赚钱就等于破产。这是每个企业、每个员工都明白的道理。然而利润从何而来?一是增加收入，二是节约成本，也就是“开源节流”。因而在当今时代，节约已经成为众多企业降低运营成本的重要手段。
古今中外，从小作坊到跨国公司，无一不注重“节俭”的经营理念，很多名人名企得以成功的背后都是与“节约”分不开的。
1954年， “经营之神”王永庆创建了中国台湾家塑胶公司（台塑），经过不懈努力使之成为台湾的民间综合性企业。然而，作为国际工商界的传奇人物，王永庆并不像电影中那样富于传奇色彩，其实他成功的重要法宝之一就是——勤俭。
王永庆认为，摒除惰性有效的方法就是保持节俭。节俭可以使企业领导者和员工冷静、理智、勤劳，从而使企业获得成功。王永庆说： “多争取一块钱生意，也许要受到外界环境的限制。但节约一块钱，可以靠自己努力。节省一块钱就等于净赚一块钱。”1981年，台塑以3500D-美元向日本购买了两艘化学船，实行原料自运。相比于此前从美国和加拿大租船，5年下来就节省了5500D-美元。节省下来的运费用在了降低产品价格上，客户买到的台塑产品也更具价值了。
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