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get_product_contenthtml 写在《超级客服》之前的话
  何谓“惊喜”
  无论你从事何种行业,《超级客服》都会给你带来客服领域的竞争优势。
  那么,什么是“惊喜”?在看《超级客服》之前,为什么还要先了解“惊喜”这个概念呢?
  在客户体验中, “惊喜” 是一种境界,无论你从事哪一行业、负责何种业务,只要你能让客户感受到“惊喜”,你就会有显而易见的优势。“惊喜”是一种竞争优势,能让一个企业出类拔萃。信不信由你,你每次会见客户时,能否让客户拥有“惊喜”的客户体验,取决于你能否有能力把它传递给客户。
  如果你能带给客户“惊喜”,你的竞争对手就不得不重新考虑他们的客服问题。他们与你占据同样的市场、处于同样的环境和同样的商业领域中,为何你能争取到客户,而他们不能?为什么会如此“不公平”?
  让客户体验“惊喜”,是让你迅速脱颖而出的法宝,让你的业务源源不断,产生客户传播效应,销售网络不断扩大———无论经济环境好坏;无论你是卖电器的,还是卖电脑的,哪怕是卖电影的;无论你的客户是个人还是机构,或是二者都是。
  让客户体验到“惊喜”是那些数一数二的大企业早已熟谙的套路。这也是你需要掌握的方法。
  这些公司知道如果他们无法让客户有“惊喜”的体验,即使他们的产品或者服务再出色,他们也无法争取到客户或者留住这些客户。同样的事情也会发生在你身上。
  这些企业知道什么是(不是)“惊喜”,知道如何让客户感到“惊喜”。你读完这本书,用不了多久,你也会跟他们一样,熟谙其中的套路。
  我还要介绍一些只有的企业才知道的“潜规则”:一谈到让顾客“惊喜”这个主题,企业中的所有人都应该站出来,成为领导者。这就是企业的客服文化。这也是你的企业需要做到的。超级客服不需要任何头衔。它是一种追求进步、成为令人敬仰的楷模的意愿。无论你是一个老板,还是一个职场新人,你都可以做到这一点。
  如何使用这本书?
  我们现在聊一聊如何让这本书更好地发挥其用。很多商业类书籍的作者在写作的时候,目的在于让读者阅读。我写这本书的初衷并非如此。
  没错,我确实不想让这本书的价值局限于“读物”,我想让它成为一本工具书,能物尽其用,在现实中发挥指导作用。
  接下来的三章内容,我主要谈的是我为何选择Ace五金连锁公司(AceHardware)作为本书的案例;为何我选择这家公司来向你阐释52种强“超级客服” 策略。第五章,题为“超级客服七法则”,这一章主要向你介绍全书所涉及的一些专业名词和关键概念。
  接下来,你就可以放心通读全书了———本书的大部分内容实际上可以分为五大章,恰好这五大章对应的正是Ace从1924年就开始专注的客服领域。鉴于此,Ace在艰难、挑战性的经济低迷期中仍能够维持,并进一步推动业务量的增长。这些策略所关注的领域包括领袖、文化、一对一、竞争优势和社区等。我会在这五章内容中向你推荐52种超级客服策略,每种策略都能助你达到让客户惊喜的效果。一些技巧看起来司空见惯,但越是常识性的东西越容易被忽略。其中一些策略能协助你确认现在的客服方式是否正确。另外一些技巧会给你一些颇为新鲜的客服建议,或许你可以向自己所在的企业推荐。有些策略能够现学现用,有些可能会在将来对你的业务有所帮助。
  当你开始阅读这52种超级客服技巧的时候,我个人认为有两种比较好的阅读方式。
  你可以按部就班地阅读每一页、每一章节,并仔细地做笔记、写心得,后选取有实际效用的策略付诸实践。
  你要是急性子,想要现学现用的话,也可以。我推荐你先大致浏览一下第二部分,然后选取你比较感兴趣的内容。这些技巧都非常重要,也很实用,而且总会有一两个与你的业务领域和企业非常相关的,这些技巧你能立即执行。
  无论你采取哪种阅读方式,你都会找到心仪的客服技巧。放下书本,立即执行吧。
  在“领袖”这一章中,我要向你传达的意思是,每个人都能成为团队的领导人,成为超级客服榜样。虽然这些技巧是针对管理者而言的,但请你不要误解我的意思,即使你在公司的职位与“管理层”没有关系,这些策略也非常有用。因为任何人都可以成为超级客服。
  在“文化”这一章中,我将向你介绍能形成浓厚的服务至上文化的几种策略。每个人都能形成并维持一种文化,给客户和员工提供让他们惊喜的服务。
  在“一对一”这一章中,我将向你介绍几种具体的策略,这些都是在你与形形色色客户的实际交往中能用到的策略。
  在“竞争优势”这一章中,我将向你介绍如何利用超级客服策略,让你的公司在同行中出类拔萃,崭露头角。
  后,在“社区”这一章中,我将向你介绍要想成为超级客服,就要争取建立更广泛的关系网,这些人将会是你的潜在客户和衣食父母。
  我相信,你能把本书部分的几章内容一口气读完。即使你没有耐心或者没时间读完余下的全部内容,但我还是建议你先耐着性子大致浏览下第二部分。找到与你行业相关或者你感兴趣的内容,仔细研读,学以致用。
  顺便一提,在本书部分每一章的末尾、第二部分介绍的每一项策略之后以及后记部分,你都会在“你的超级客服工具箱” 那里发现一些要点总结。下次开会的时候,你就能随心所欲地使用“工具箱”里的各种法宝,把它们作为谈话的开头,或者与他人分享。本书向你推荐了52种超级客服策略,在介绍完每种超级客服策略之后以及本书末尾,都设置了一些名为“读后想一想”的问题———帮助你深入思考书中推荐的策略,更好地学以致用。我认为阅读本书好的方式是先纵览全书,然后依据你认为的书中主题的重要程度来安排阅读顺序。接下来你再返回第二部分仔细研读,便可对其余的策略和技巧也做到熟练把握。一个伟大的想法,就能改变你的商业命运。

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