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不要每一天都非常精打细算来看影响力多了还是少了，因为世界这么大，我们这么渺小，不要那么功利地去衡量每件事情。”这是中国年轻人的创业教父李开复先生的话。
创业者不那么功利的时候，就能够看到很多少赢利和不赢利的商业运作背后隐藏着的商业赢利模式，因为企图一步完成价值创造的时代已经过去了。这个时代的领导者需要具备穿透多层表象的眼光和整合资源的能力，而太过功利的人做不了这个时代的领导者。
熊彼特定义的企业家的内在动力是要做一个独立的企业王国，在他的经济发展理论中，企业家就意欲做一个“国王”。现实中，越来越多的企业主和企业经营者沉迷于这个角色，认为这就是定义的个人成功，通过创办一个企业来实现自己的个人理想。其实，他们忘记了企业家是为创造而生的，那种单纯追求金钱游戏的组织，终都会变成隐藏着“三叩九拜”规仪的封建堡垒。
但是现在时代变了。企业的赢利系统变得越来越复杂，以前，生意和买卖都是一步就能够赢利的；而在互联网时代，持续赢利目标的实现，需要面对许多不确定的因素，需要分步骤建造一个内外连接的开放系统，需要维护好至少一个社群系统。
维护好社群系统的逻辑和管理好一个企业的逻辑是不同的，认识到这两个模式的差异，其实是一个新的管理鸿沟。此岸和彼岸之间存在一个时代性的差异，两种观念的分别足可以使两个人在同一时空却处于不同的时代。
在这个时代，内部组织资源的挖掘潜力的管理模式让位于跨界资源的众筹和组织能力，而“众筹+”管理就是一种全新的企业管理范式。这样的经济学意义是非常深远的。
“不懂众筹，您将错过一个时代。”这是笔者一直在说的话。这个时代的企业管理者已经不能满足于在一个企业中做老大，做探索者的角色，而是要做用户的“总统”。互联网时代的商业逻辑是用自己的钱投票，用户买产品，其实就是一个投票的过程。词句是思维的通道，同样一件事情，用“用户选民”的视角来看，一切经营活动的逻辑就会立即变得透明。
在经济短缺时代，用户的购买行为都是在满足自己的基本需求，而在经济丰裕时代，用户用钱投票，不仅仅是在满足需求，而是在满足愿望。因此，在一个众筹社群里，领导者需要关注社群组织中一切影响社群运作的要素，终让群员满意。由此可见，每一个众筹领袖都堪称“平民总统”。
领导众筹社群这样的组织，你不是在玩，不是那种“市井”式的低效聚集，而是在高效聚合、整合之下实现人脉、智慧、资源的价值化，通过建立共享机制将群员的需求落到实处，或者满足社交需求，或者实现创业梦想。
总统是一个国家战略的总执行人，众筹社群需要一个富有行动力的“平民总统”。众筹组织说到底应该具备一定的执行能力。
企业从“堡垒”变成“公众事业体”，帮助用户群体去解决他们迫切要解决的问题，而不再是满足自己的成功欲望，以及给企业的员工发高薪。企业从一个完全的经济组织变成一个带有社会价值的事业体，这种组织的领导者需要修炼全新的领导方式。21世纪的管理模式是领导数十万用户，而且他们不仅仅是自己的员工。这种管理模式的转变，历史上从来没有过，所有的管理教科书上没有说过。所以，笔者觉得“平民总统”的称呼是给众筹领袖加冕。这些众筹领袖需要在社群中体现出自己的领导力，不仅仅具备领导力，而且是一个能够整合企业生态群的人，他能够站在时代的高度，有着前沿的思考力。
人类文明从来不是建立在“客观世界”之上的，而是建立在思想家的“思想通道”之上的。如果说人们都活在思想家开辟的思想通道里，那么每一个众筹领袖都是社群的思想通道的开拓者。众筹组织的“平民总统”必须为组织注入理想的光芒、平等的参与、自由的选择、个性的表达、开放的空间，只有使组织具备核心价值，才能散发出思想的光芒，才能引领组织成员积极参与并获得成功。
这多少有点理想主义，好像是一个梦境，但是这并不奇怪。因为众筹领袖们的思考，其实就需要理想主义的精髓，激励大家一起来实现“中国梦”。否则，我们绝不可能超越这个时代。美国硅谷的那些创新的引领者，哪一个不是理想主义者？当然，理想总要有步骤地落实到现实中才会创造价值，也就是需要创造一个又一个极致的产品和服务。
拥有技术和知识的年轻人，他们有激情、有梦想，具有强烈的创业渴望。这些年轻人“无资金、无团队、无经验、无背景”，很多人心中的创业欲望蠢蠢欲动，并未随时间的流逝而淡化，始终希望有兴趣、有能力的人帮助他们实现梦想。就在这个时候，众筹领袖出现了，他把这些人聚集起来，形成一个组合，这就是众筹的人才重组。正是因为有了这种组合，才为许多无资金、无团队、无经验、无背景等缺乏主客观条件的创业者们提供一个可能能创业的平台，使得“众筹+”梦想更加容易实现。众筹领袖在做好企业家角色的时候，化身为公共青年领袖。
“平民总统”的做事逻辑和企业家不同，总统有个人荣耀，因为他们能够领导一个国家走在正确的道路之上，为一个国家民众引领光明之路。总统的荣耀在于自己的工作惠及了他的民众和国家。众筹领袖的角色区别于一个普通的经济人，他只有协助别人成长之后，才能够获得自己的存在价值。众筹领袖获得的回报不是单纯的经济回报，还有作为一个社群领袖的荣耀感，这种荣耀寄托着几千、几万甚至数百万人的信任。这是一份以自身人格为起点的事业。在充分信息化的组织中，众筹组织是透明的，这种透明性决定了众筹领袖需要在透明的空间里做事，领导社群。正如总统被国民监督一样，民众的信任是维系执政地位的准绳，众筹领袖也需要接受全体群员的监督；同时，社群对于领袖的信任，是维系社群、实现社群繁荣的基础。
在经济学界的观念中，赢利是企业天经地义的事情，也许在当下的中国，“成王败寇”的经济文化仍在起着一定的作用。众筹领袖恰恰是企业新文化的领导者，需要将真正的极客精神引入中国，让每一个众筹社群都能够支持创新，让社群成为极客文化的载体。
世界上没有永不倒塌的堡垒，为了防止堡垒坍塌，进攻才是好的防守。众筹领袖必须要有进击精神、进取精神，让的资源配置给有创新精神的人。这是众筹领袖的使命。
