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2500 年前的一天早上，孔子拄着拐杖，从屋里走了出来。他老人家唱道：“泰山要倾倒了啊！梁木要腐坏了啊！哲人也要枯萎了啊！”歌罢，这位哲人，进入房间，一病不起，七天后，这位世界上位伟大的领导力大师、领导力之父告别了人世。孔子虽然永远离开了我们，但是他给我们后人留下了极为丰富的有关领导力的精神遗产。众所周知，孔子是一位伟大的思想家、教育家，不仅如此，孔子从基层领导人做起（当过仓库管理员、会计等），后来又一步一步升职，官至大司寇，并摄相事。后来孔子又周游列国，为各国领导人和高层领导提供咨询和教练服务，可以说孔子积累了丰富的领导力的实战经验。如果说管理是实践的话，那领导力又何尝不是呢？孔子的丰富的领导力实战经验，使得他的言行具有非常实用的价值。……

章 孔子的贡献在这个结果导向的年代，肯定有人会问，学了有用吗？我反对急功近利的学习。其实早在2500 年前，孔子就谆谆教导我们：“无欲速，欲速则不达。”我可以明确地告诉各位：非常实用！我这么说是有根据的。有人也问过孔子同样的问题。孔子做出了回答，套用德鲁克的一句话，“管理就是承诺”。他说：“目标不是命令，而是一种责任或承诺。”子曰：“苟有用我者，期月而可也，三年有成。” （今译：假如有用我者，我一年就可以使国家初见成效，三年大见成效。）他还曾经对学生子路说：“如有用我者，吾其为东周乎。” （今译：如有用我的人，我就可以再造一个东方的西周。） 孔子他兑现了自己的承诺没有呢？让我们看看孔子上任后的实绩吧！在《孔子家语》这部书中，记载了更多有关孔子实际领导力的事迹，我们在这里举几个例子加以说明。孔子刚做官时，担任中都邑的邑宰。他制定了使老百姓生有保障、死得安葬的制度，提倡按照年纪的长幼吃不同的食物，根据能力的大小承担不同的任务，男女走路各走一边，在道路上遗失的东西没人拾取据为己有，器物不求浮华雕饰。这样的制度施行一年之后，西方各诸侯国纷纷效法。孔子大获成功后，有一天鲁定公对孔子说：“用您的施政方法来治理鲁国，您看怎么样？”孔子回答说：“用以治理天下都没有问题，更不用说治理好鲁国呢！”后来，鲁定公任命孔子做了司空。孔子根据土地的性质，把它们分为山林、川泽、丘陵、高地、沼泽五类，各种作物都种植在适宜的环境里，都得到了很好的生长。之后，孔子又由司空升为鲁国的大司寇，他虽然设立了法律，却派不上用场，因为没有犯法的奸民。我们来看一下普利策奖和自由勋章获得者、《历伟大的思想》的作者杜兰特对他奉为世界的思想家——孔子的评价：“一个伟大的城市，中都，接纳了孔子，让他做了地方官。此后，那里人们的行为举止发生了一次非凡的变革……没有犯罪，没有不忠和堕落，男人忠诚笃信，女人温顺贞洁。”孔子之事功是个奇迹，要不是《孔子家语》的记载，真是令人难以置信。孔子由司空升为鲁国的大司寇不久后，就遇到了“夹谷会盟”这个棘手的问题。齐国被孔子的政绩所震撼，想通过夹谷会盟威胁教训一下孔子，因为他们认为孔子就一个文弱的书生，经不起考验。当时齐国的力量不知比鲁国强大多少倍，不去，那个谁敢，而且失礼；去，敌强我弱，搞不好受侮辱事小，更有可能被绑架，甚至有生命的危险。孔子不但临危受命———担任代理首相，而且临危不惧，化险为夷，后他的凛然正义居然感动了齐侯，孔子没动一兵一卒完成了“夹谷会盟”的使命，而且收回了被齐国霸占的领土。此实乃应该评为军事史上以弱胜强的伟大的战例。接下来我们一起来听听这个传奇故事。