说到工匠精神，就不得不提日本，对于一个日本工作者而言，“职人（日本对拥有精湛技艺的手工艺者的称呼）”是再高不过的赞誉了。唯有在行业内十分专注、出类拔萃的人，才能拥有这样的称谓。此职人即我们所说的工匠。
创建了多家世界500强公司的稻盛和夫，就是一位具有工匠精神的企业家。
稻盛和夫从未标榜过自己的成就，也没有炫耀过自己的身份，他说：“企业家要像工匠那样，手拿放大镜仔细观察产品，用耳朵静听产品的‘哭泣声’。”简单的一句话，却显露出了非凡的态度。在稻盛和夫的眼睛里，工作是有生命和灵性的。我们应当去审视它，理解它，倾听它，热爱它。
工匠对工作，从来都有一份难以割舍的情结，绝不会过一天算一天。在内心深处，他们将工作视为当用一生去完成的天职。这种情结，被称为“燃性”。
稻盛和夫曾这样解释“燃烧的斗魂”——“燃性”，是指对事物的热情。自燃性的人是指先对事物开始采取行动，将其活力和能量分给周围人的人；可燃性的人是指受到自燃性的人或其他已活跃起来的人的影响，能够活跃起来的人；不燃性的人是指即使能从周围受到影响，但也不为所动，反而打击周围人热情或意愿的人。
要具备“燃烧的斗魂”，内心一定要对所做的事热爱，甚至是迷恋。就像稻盛和夫所说，自己就是工作，工作就是自己，达到了这样的程度，才能够全身心地投入其中，不疲不倦。
现代企业的很多年轻员工，却尚未做到这一点，原因就是对工作本身没有喜爱之情，容易受到外界的影响，浮躁多变。然而，对此他们也给出了一个理所当然的解释：“我所做的工作不是我喜欢的，提不起兴趣。”
乍听起来似乎有点儿道理，可仔细剖析，却发现它依然是一个不充分的理由。想拥有一个充实而美好的人生，要么去做自己喜欢的事，要么让自己喜欢所做的事。毫无疑问，我们都渴望能够成为前者，但事实证明，在受到种种客观条件制约的情况下，能碰上自己喜欢的工作，能靠这份工作维持生计、实现自我价值的概率，少之又少。
在初入社会的时候，绝大多数人都是从“自己不喜欢的工作”开始的，到后来之所以会有巨大的差别，全在于做事的心态。有的人得过且过、消极怠工、牢骚满腹，在日复一日的消沉中湮灭了原有的才华；有的人却摒弃偏见，付诸努力，在转变心态的过程中，爱上了自己的工作，找寻到了自己的价值。
稻盛和夫上大学时学的是有机化学，当时热门的专业，但他心仪的公司并未录用他，无奈之下他才去了松风工业。那是一家生产绝缘瓷瓶、属于无机化学领域的企业。入职后他被分配做新型陶瓷研究，而其他同事全是做企业核心产品的。没有像样的实验设备，没有同事和前辈的指导帮助，独自一个人去研究陶瓷的新材料，稻盛和夫真的提不起什么兴致，很难爱上这份工作。
后来，由于辞职转行都没成功，他不得不留下来。既然结果无法改变，那就改变一下自己的心态吧！他试着投入到工作中，就算无法瞬间爱上它，至少能减少一些负面的情绪。多年后，回顾这段心路历程时，稻盛和夫才发现：其实这样的转变就是在为“爱上工作”而努力，只是当时的自己并未意识到。
缺乏相关的知识底蕴，稻盛和夫就跑去图书馆找资料；没有复印机，就直接用手抄写重要的内容和文献。当时，他在经济上并不富裕，可还是坚持买工作所需的图书。依据这些信息，他开始做实验，并根据实验结果补充理论知识，再度投入实验，这就是稻盛和夫当时的工作。在反反复复地琢磨中，他不知不觉被新型陶瓷吸引了。从细碎而复杂的过程中，他发现了一个全新的世界，并开始想象新型陶瓷的美好前景。
当原本枯燥的研究，被赋予了“也许全世界只有我一个人在钻研”的使命感后，就有了光环，从而在平淡无奇中闪闪发光。稻盛和夫也从初的被动工作变为主动工作，真正地喜欢上了这项研究，后竟达到了“迷恋”的程度。
在旁人眼里，稻盛和夫的工作辛苦、繁杂、单调，简直无法忍受，可他却乐在其中。当一个人迷恋上了自己所做的事，哪怕环境艰苦，道路坎坷，挫折累累，也不会有怨言。一旦能够承受，坚持不懈地努力，就很容易做出成绩。
乔布斯说过：“工作将占据你生命中相当大的一部分，从事你认为具有非凡意义的工作，方能给你带来真正的满足感。而从事一份伟大工作的方法，就是去热爱这份工作。”与其抱怨眼下所做的事，追求幻想，倒不如尝试着去喜欢它。
从内心深处，摒弃“我在给别人工作”的想法，把已有的工作当成自己的天职，带着爱和使命感去完成每一项任务。在每一个细微的成就中，逐渐获得自信和满足，对工作的喜欢和满意就会增加。只要你这样做了，工作就不再是一种苦难，而会逐渐演变成一种精神上的享受。试试看，你不会损失任何东西，收获的却有可能是意外的惊喜。
对你而言，工作有什么意义？
有人说是替老板打工，赚钱养家；有人说可以学到东西，塑造专业才能；还有人更直接，说从来就没想过这个问题。只有极少的一些人，把工作视为自我发展与完善的平台，把工作视为成长的过程、体现个人价值的途径，进而将自己与工作“天人合一”，从内心真正认同自己的工作，把平凡的日复一日的工作干出日新月异的新气象，乐在其中，无法自拔。
简单来说，多数人把工作当成赚钱的工具，或是只把工作当成工作，而没有把工作当成自己的事业。美国成功励志大师卡耐基说，把工作当作与老板之间的交易，其实是一件极为痛苦的事。为什么会痛苦呢？他列出了3点原因：将自己置于被动的、被剥削的地位，注定是职场中的剩余者，永远没有归属感，没有方向没有根，永远是职场中的漂泊者；不会注重工作中的人际关系，每一位同事都是你的竞争对手，你就会想方设法将他们逐一打压，结果，你就没有朋友，只有敌人，你就成了职场中孤立的那一个；过于在意工作中的利益得失，只要付出就想得到，没有回馈就绝不肯多付出一份辛苦，付出了得不到就会抱怨，甚至想跳槽，你就会形成斤斤计较的性格。
只是为了生活工作，为了赚钱工作，看似是“精明”和“现实”，殊不知在入伍的天就落伍了，就把自己置身于队伍的末尾。这种人注定成为不了一个真正的工匠，只能算是一个工具，因为你没有在工作中注入自己的灵魂，所有的工作结果只是一种“死物”，缺少了“神”。
真正的工匠，总是不把自己局限在工作挣钱上，工作是他们的经济来源，但金钱回报绝不是追求。工匠对工作有一种虔诚的热爱，更大程度上认为工作是在完成自己热爱的事业。
很多人不清楚工作与事业之间，到底有什么不同。
工作，是指个人在社会中所从事的作为主要生活来源的一项活动；事业，是指个人所从事的具有一定目标、规模和系统的，对社会发展有影响的经常性活动。通常来说，工作是阶段性的，伦理规范要求他尽心尽力完成相应的职责，对得起所获得的报酬；事业是终身的，自觉自发地愿意为之付出毕生精力的一种“工作”。
有些人把工作当成职业，这个目标取向比打工赚钱要高明一些，至少在这种思想的支配下，能够把手上的工作作为一个提升自身能力的平台，在一定范围内愿意吃苦和吃亏。几经磨炼后，也能成为某领域内的行家。
只是这种出发点过于利己，没有归属感和成就感。对企业来说，你就像是一个学艺者，始终像一个外人，没有融入企业中，企业也很难把你当成“自己人”。对个人来说，你为企业做了很多，但你的出发点不是为了企业创造价值，你的心并没有归属于企业，不关心企业的成长和发展，这就使得，无论你取得什么样的成就，也都只限于个人成就。
企业领导都很看重员工的忠诚，只把工作当职业的员工，其实是很难让领导放心的。换位思考，面对一个只懂得提升自我、不善于合作、不关心企业命运的人，你愿意让他去担任中层吗？就算你肯下放权力，你能保证他可以赢得人心、做好管理吗？从这一点来说，把工作当成职业，终其一生可能也只是一个技术人才，绝非领导心中价值的下属。要做现代企业的工匠，不仅要追求自身技艺的提升，更要提高视界，将企业、行业乃在国家、世界作为你“雕琢”的作品。具备这种心态，你才能对自己的定位更加高远，工作中自然会从企业的角度做对事、做好人。
前不久，跟一位颇有名气的女编剧聊天，她说这两年身边不少做文字工作的人都转行做编剧了，原因是觉得这个行业比较赚钱。可问及那些转行的人在编剧方面做得如何，有没有突出的成就时，听到的却是不怎么乐观的答案。
她跟我讲，有一个做广告文案的男士，入行三年，文案写得还是不入心，对市场趋势、客户心理的把握，都欠点火候。有时，做领导的也难免会说他两句。然而男士心气很高，自诩不凡，听不进去批评，就常常跟她抱怨，说做文案薪水太低，自己根本不屑这份工作。
说得多了，他的心就更浮躁了。终于，在一次挨批后，他果断辞职，转行做编剧。刚踏上这条路，处处碰壁，一来没什么经验，二来创意和文笔都不够出彩，很长一段时间都没能找到合作公司。后来，男士觉得自己应该去进修一下，就开始去大学上课。但是光靠手里的那点儿积蓄，不足以支撑他把所有的时间都用来学习，无奈之下，他只得重新拾起老本行，又找了一家公司做文案，业余时间去上课。如今，又两年的时间过去了，他还是没什么像样的作品出来。
其实，这位女编剧也是做文案出身的，但因为本身喜欢写作，业余时间就一直撰写小说。做这件事时，她没有任何的功利心，完全就是出于热爱，觉得写故事是一件挺幸福的事，能让自己的心静下来。不急不躁，不慌不忙，少了对利益的追逐，她完全沉浸在文字的世界里。这也使得她的小说读起来很吸引人，情节构思巧妙，文笔平实入心。
她的部小说写了整整两年的时间，反复修改。后来，有朋友建议她，把写的东西发到网上，跟网友们分享。她尝试着发连载，没想到竟真有不少读者追捧，关注的人多了，就引起了一些出版商的注意。她顺利地跟一家知名出版商签了约，后又签了影视版权。
外人总觉着，她看起来似乎没怎么费力，就凭空多了一个人气编剧的头衔。可作为了解她的朋友，我是知道的，这世上没有毫无道理的横空出世。如今，她已经撰写了四五部经典的剧作，在业界颇有名气。
回想起来，觉得这件事情挺有意思的。一心想赚钱、投身编剧行业的男士，挤破了脑袋也没能如愿，而无心插柳、专注于创作的女文案，终却戴上了知名编剧的皇冠。这说明什么呢？很多时候，野心无法成就我们的，热爱却可以。
工匠精神，就是热爱，热爱所做的事本身，胜过这些事带来的名利财富。心理学家研究证实，一个人工作的绩效与两个关键词有关，一个是“心流”，另一个是“专念”。顾名思义，“心流”即爱，因为只有热爱才是你好的老师，才是真正激发内心强大动力的源泉；“专念”就是专一，专注的力量。
以前我总好奇，那些跑完马拉松全程的选手，要有多大的毅力、多强的体力，才能支撑到后？可后来，听到一位选手说的话，才彻底懂得，他们不是在咬着牙硬撑，而是内心对这项运动的喜爱给了他们驱动力，所有的坚持都源自这份热爱。那种感觉，就像是“把自己的全部热情搏在工作上，即使疲乏从指尖传到身体，精神也不会累”。
是的，只有热爱自己所做的事，才能找到乐趣；只有热爱自己所做的事，才能全力以赴；只有热爱自己所做的事，才能不觉疲惫。纪伯伦曾经写过一首《先知》，用它来诠释“热爱”的真谛，再合适不过：
“生活的确是黑暗的，除非有了渴望；所有渴望都是盲目的，除非有了知识；一切知识都是徒然的，除非有了工作；一切工作都是空虚的，除非有了爱。”
什么是带着爱工作？
是用你心中的丝线织成布衣，仿佛你的至爱将穿上这衣服；是带着热情建筑房屋，仿佛你的至爱将居住其中；是带着深情播种，带着喜悦收获，仿佛你的至爱将品尝果实；是将你灵魂的气息注入你所有的制品，是意识到所有受福的逝者都在身边注视着你。
什么是职业荣誉感？简单来说，就是对工作怀着一份要把它做好的决心，并为做好工作后得到的尊敬和成就感到光荣的一种心理感受。
一个人对自己的公司和工作没有荣誉感，做事就会马马虎虎，遇到突发事件，会付出惨重的代价，他不会以高标准来要求自己，更不会在发生重大失误时认识到自己的错误。没有荣誉感的员工，到哪儿都不会受欢迎。
很多大度的领导，不介意员工在背后说自己的坏话，但他们非常介意员工说公司的坏话。对公司和工作都没有自豪感的员工，就不会尽全力做事，他们的精神面貌，就是公司好坏的晴雨表。对此，松下幸之助提出过“五分钟了解一个企业”的观点：不要看它的规章制度，不需要看它的报表，你只需要观察企业员工的一言一行，一举一动，就能感受到企业背后有一股什么样的“精气神”，在支撑着这个企业的发展。
IBM公司刚成立时，老沃森就开始向员工灌输一种理念：IBM是一家特别的公司，你要是不相信这家公司是世界上伟大的公司，你在任何事业上都不会成功。当他的儿子小沃森接管公司后，依然也在宣扬这样的理念，他在自己的著作《与众不同的IBM公司》中写道：“如果我们认为自己只是随随便便地为一家公司工作，那么我们就会变成一家随随便便的公司。我们必须拥有IBM公司与众不同的观念。你一旦有了这样的观念，就很容易发挥出所需要的驱动力，致力于继续保持这种事实。”
就是靠着这样的企业文化，IBM的员工始终对自己的公司感到骄傲。这份荣誉感促使他们不断追求卓越，创造了IBM一个又一个的神话。这也证明，当我们发自内心认定了一份工作是有意义的，有前途的，那就能唤起对工作的热忱，把工作做到好。
西点军校里有一条“荣誉法则”：“每个学员绝不说谎、欺骗或偷盗，也决不容许其他人这样做。”其实，这就是在培养学员的集体荣誉感。在西点军校的教育中，荣誉教育向来都处于优先地位，它把荣誉看得至高无上。每位学员都要牢记所有的军阶、徽章、肩章、奖章的样式和区别，记住它们所代表的荣誉。我们的企业或许没有提出过类似的规章制度，但我们应当从西点军校的荣誉教育结果上有所触动，努力培养自己对职业的荣誉感。
曾经，某知名企业家入驻希尔顿饭店。早晨起床，他刚打开门，走廊尽头的服务生就热情地走过来，跟他打招呼：“早上好，凯普先生。”企业家觉得，清晨问好是很正常的事，但她如何知道自己名字的？他问服务生：“你怎么知道我叫凯普？”服务生说：“客人休息以后，我们要记住每一个房间客人的名字。”
随后这位企业家从四楼坐电梯下去，到了一楼，电梯门一打开，有个服务生站在那里，连忙向他打招呼：“早上好，凯普先生。”企业家挺好奇，就询问服务生怎么知道自己要下来。服务生说：“上面有电话下来，说您乘坐电梯下来了。”
吃早餐时，服务生送来了一块点心。企业家问，中间红色的是什么？服务生看了一眼，后退一步，告诉他点心的制作材料和工艺。企业家一连问了几个问题，每次服务生都是上前看过后，往后退一步再回答。因为，他担心自己的唾沫飞到客人的早餐上。
这件事给企业家留下了很深的印象，虽然只是一些细微之处，可他却感受到了这些员工对希尔顿饭店的热爱，对自己所从事工作的热爱。若是没有荣誉感，没有时刻把希尔顿饭店装在心里，把自己的责任装在心里，他们不可能如此自动自发。
几乎每一家历史悠久、口碑良好的企业，都有大量心怀荣誉感的员工。希尔顿饭店如是，可口可乐也是这样。在可口可乐人眼里，他们的可乐不是普通的饮料，而是充满魔力的“神水”。一位记者曾经形容说：“无论我去到哪里，总是惊讶地发现，为可口可乐工作的员工对这种产品居然会如此崇敬。”
可口可乐的员工，把他们的工作当成了一种使命，一种信仰，而不单单是谋生之道。有很多人离开可口可乐多年后，依然保持着当初的那份信仰，认为可口可乐是世界上好的公司，它的销售技巧是出色的，产品是质的。
看到这里，相信还有人会心存不屑：荣誉感到底有什么用？我能得到什么？
答案很明了，看看可口可乐这些年的发展就知道。可口可乐人坚信公司的实力和发展前景，在言行举止上处处维护公司的声誉，形成一个团结的集体，单从可口可乐原液配方的保密上，就足以看出他们对公司的感情。可口可乐在他们的共同维护下，也发展成了世界巨头企业，它也回馈给员工丰厚的回报。荣誉感建立的基础，就是把自己和公司视为一家，不分你我。
要相信一句话：公司就是你的船！水涨船高的道理，不用多说，你也一定懂得。
《论语·雍也》中说：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”热爱一件事物，才会对它充满热忱，集中全部的注意力。这种专注，绝非喜欢的、知道的人所能比拟。世间很多精巧的工艺，奇思妙想，看似是不经意的、一蹴而就的，实则背后是一颗颗热忱的心不断拼搏的结果。
新型轮胎的发明者魏特亚，原本就是一家小轮胎店的童工。他发现当时的轮胎存在诸多不足，就整天想着要如何改良，制造出摩擦性、弹性都好的轮胎来。一天晚上，他梦见把橡胶和硫黄混合起来晒干，能够制成一种性能很好的橡胶。早上爬出被窝后，他马上就着手实验，没想到竟真的改良出了更好的橡胶。一个冬天，他做完实验，伸手去烤火，结果发现手上的橡胶变得特别有弹性。
真的是梦让魏特亚创造出了奇迹吗？这未免太玄幻了。就算真是那样，也必是“日有所思，夜有所梦”。梦境中的方法，显然是他白天不经意间思考过的，倘若他脑海里从来没有想过轮胎改良的事，想必很难做这样的梦；倘若他不是专注于实验，忘记洗手再去烤火，想必也不会发现轮胎改良的技术。所有的机会，所有的奇迹，并不是毫无道理的横空出世。
我在朋友那里听过一个木雕手工艺人的事迹，再怎么“丑陋不堪”的木头，到了这个人的手里，都会变成一座精美的木雕。我当时半信半疑，直到朋友把这位工匠的木雕拿到我跟前，毫不夸张地说，真的是惊艳。
工匠的祖母原是民间剪纸手工艺人。儿时的他一直跟随在祖母身边，而祖母在剪纸时总会递给他一把剪刀，让他随意发挥，鼓励他剪纸。在这样的成长环境里，他对美术产生了浓厚的兴趣。11岁时，就能依葫芦画瓢地雕刻挂件了。
有着艺术天赋的他，一门心思钻研美术。20岁时，他登上了岳阳楼，并彻底迷上了木雕。由于木雕在南方比较盛行，他就抱着学习和打拼的态度南下了。当时的他，兜里揣着几百块钱，一个人游走在深圳的街头，别说拜师学艺了，连个落脚的地方都没有。不到两个月，他的钱就花光了，怎么办呢？难道就这样灰头土脸地狼狈回家？不行！
趁着自己有点美术功底，他硬着头皮在深圳摆地摊给人设计签名。说来也巧，在此期间他结识了一位做雕刻的老板，由此改变了自己的人生。这位老板给他提供了装潢工作的机会，而他也终于在深圳有了一份像样的工作，这一干就是三年。
这三年里，他一有时间就“偷学”师傅的技艺，一来二去的，就摸索出了一套门路，并开始尝试自己雕刻。老板见他是一个可塑之才，就把店面盘给了他。这个在深圳举目无亲、赤手打拼的年轻人，就这样成了“小老板”。
有了属于自己的立足之地后，他决心大刀阔斧地干下去。木雕这行不简单，完全不是想一出是一出，虽有三年的“偷学”经历，等到真拿到台面上，他还是有点心虚，不知究竟该从哪儿下手。为了让心里更有底，技艺更精湛，他开始研究木雕创作的书籍，跟圈内的朋友沟通交流，从点滴做起。
1988年，他创作出了自己的个书刻作品——“和”。这个“和”字的成功，给了他莫大的鼓舞和动力，让他更加热爱木雕艺术，痴迷于木雕，逐渐从一个生意人转变成了艺术人。他废寝忘食、没日没夜地琢磨木雕，有了灵感马上就去做，有时在梦里想到了什么，就立刻坐起来画，全然忘了店铺的开门营业。
在刻苦与执着中，他完成了几百件大大小小的雕刻，很多作品都获了奖。旁人觉得，他在摸爬滚打中站稳了脚跟，长久地发展下去肯定大有作为，业界的朋友也看好他在深圳的发展。谁料，这个工匠却毅然选择了离开深圳，回到自己的家乡发展。他在做木雕的这些年里，赚了不少钱，可当时的木雕艺术在他东北老家却鲜为人知。家里人对他所做的事充满担忧，劝他找一份可靠的工作，把木雕当成爱好去做。大概是因为有了在深圳时打拼的经历，他坚信自己一定能把木雕事业做好，并能成功地将这门艺术推广出去。
正如他预料的那样，随着经济形势的发展，加之他的不断努力，木雕艺术如今已在他的家乡逐渐升温，很多喜欢木雕的人慕名而来，还有一些年轻人来拜师学艺。他的木雕技艺和作品，已在当地家喻户晓。但是这个专注的木雕工匠并不满足，他要继续传承和推广这门艺术，因为对木雕的那份执着的爱，已经融入了他的心。
热忱是一种很伟大的力量，它能够使人迸发出坚强的个性，释放出意想不到的能量，创造出奇迹。成功有时取决于人的才能，但很多时候更取决于人对事物的热忱。热忱，便会执着，便会有毅力，便能超越万难。
每个人都会有属于自己的一份工作，只是各自需要完成的任务和方式存在差异。就个人在工作上的表现来说，有人终其一生都在原地踏步，有人却在平凡中演绎出了精彩，其根本原因在于，他们对自身工作的认知以及对待工作的态度和处理方法不一样。
我见过不少受过高等教育、才华横溢的人，但很多郁郁不得志，在公司里长期得不到提升和重用。深入接触后，我发现了一个问题：他们中的很大一部分人不愿意自我反省，身上带着强烈的戾气，总是吹毛求疵、怨天尤人，不会自发地做任何事，完全是在被迫和受监督的情况下才去工作。这种行为背后隐藏的思想，显然就是认定了努力工作仅仅有利于公司和老板，对于个人来说，除了薪水以外再无任何关联。
常有人说，这个时代太缺乏工匠精神，我想上述的情形足以说明问题。
工匠精神，是工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念，从内心深处对工作有一种执着和热爱之情，而不仅仅是把工作当作谋生之道。多数人之所以把理念、忠诚、责任、敬业这样的字眼当成空洞的口号，是他们没有真正地意识到“我在为别人工作的同时，也在为自己工作”。
世界推销员乔·吉拉德在谈及自己的成功经验时，说过一句话：“不要把工作看成是别人强加于你的负担，虽然是在打工，但多数情况下，我们都是在为自己工作。只要是你自己喜欢，就算你是挖地沟的，这又关别人什么事呢？”
维斯康是20世纪80年代美国著名的机械制造公司，每年都有一次对外招聘会。一个叫詹森的人，在初次应聘时被淘汰了，可他不甘心，发誓一定要进入这家公司。后，他想了一个办法，假装自己一无所长，去找人事部商议，提出自己愿意为该公司提供无偿劳动，分派任何工作都行，不计报酬。人事部开始不敢相信，但考虑到不用支付任何报酬，也就同意了，把他分到了车间去打扫废铁屑。
整整一年的时间，詹森都勤勤恳恳地在车间里重复着这项简单又辛苦的工作。为了糊口，他下班后不得不去酒吧打工。老板和工人们对他的印象都很好，只是没有一个人提到录用他的事。
1990年初，公司的诸多订单被退回，原因是产品的质量出了问题。这件事直接让公司遭受了重创，为了挽救公司，董事会召开紧急会议，寻求解决方案。可会议进行了一大半，却还是没有眉目，这时詹森闯进了会议室，提出要见总经理。会上，他把该问题出现的原因做了细致而有信服力的解释，并对技术上的问题提出自己的看法，拿出自己的产品改造设计图。这个设计十分先进，既保留了原产品的优点，又避免了已出现的缺陷。
詹森的话惊住了在场的总经理和董事，他们不禁质疑：这个编外清洁工，到底是什么神秘人？怎么能对公司的产品、技术这么精通？终于，詹森当着高层决策者的面，说出了自己来做清洁工的初衷。经过董事会举手表决，詹森当即被聘为公司负责生产技术问题的副总经理。
在看到别人的成功时，很多人会生出一种错觉，认为对方是碰到了好的机会，而自己生不逢时。就上述案例，我们不妨反思一下：詹森是突发奇想跑到会议室，临时组织语言说服了在场的高层吗？显然不是。在此之前，他已经默默无闻做了诸多准备。
利用做清洁工的机会，詹森细心观察了整个公司各部门的生产情况，并做了认真的记录，发现了生产中存在的技术问题，并琢磨出了解决的方案。他用了一年的时间做设计，做了大量的统计数据，终完成了科学实用的产品改造设计图。
有句话说得好：“面对大自然的素材，我得先成就它，它才有可能成就我。”工作中所遇到的一切问题，都是大自然的素材，你必须先用心对待它，它才会给你带来机会。这一切，不是为了其他任何人所做，而是为了沉淀自己的心性，磨炼自己的毅力，提升自己的技艺，释放自己的潜能。
工匠可取的优点，是把做事的过程视为提升自己的过程，从内心深处认定这辈子就该专注地做点事情，体会苦乐悲喜，享受自我完善、技艺进步的快乐，胜过对外界财富名利的计较。
对现代员工来说，应当多一点工匠精神，在做事的同时得到的诸多成长机会，是再多金钱都无法买来的财富，一生受益匪浅。当内心有了“为自己而做”的信念时，再多的障碍都不能抵挡我们前行的步伐。
沃尔玛的CEO山姆·沃尔玛曾说：“如果你热爱工作，你每天都力求完美，你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。”这个工匠企业家，一直都以饱满的精神状态出现在工作中，他在热爱中找到了一条使生命变得激越和充实的道路。
面对工作中的烦琐和困难，我们总能找到N个厌倦的理由，这也是为何有那么多人频繁跳槽，渴望在新的环境、新的工作中找寻激情。然而，有些问题不是换个环境就能解决的，倘若心境不变，走到哪儿都是一样的，甚至会愈发迷茫，失去方向。
有一个小姑娘，刚毕业时踌躇满志地跟我说，一定要做有挑战性的工作。我建议她，可以尝试做营销，能够得到多方面的锻炼与提升。恰好，她也对营销很感兴趣，很快就投身到了地产行业，带着满腔热情和向往，开始了她的售楼生涯。
初，小姑娘对自己挺有信心，工作起来也很有激情。但是没过多久，她就有点吃不消了。每天辗转奔波带客户看房，身体疲惫不堪，外加销售都有业绩考核，久不出单心理压力也很大。她开始动摇，怀疑自己也许并不适合做营销，很快就辞职了。
凭借着优秀的文笔，她顺利地去了一家杂志社做采编。相比销售的工作，这样的工作轻松了不少，她也总算能从紧张压抑的心理状态中解放出来。不过，这份工作依然没有让她找到归属感，由于个性活跃、爱说爱笑，而所处的环境却显得有些安静保守，大概做了半年多，她就感到了沉闷，激情也被磨灭了。她对我说，自己不太喜欢安逸的工作，怕这样下去会被体制化，就又踏上了跳槽之路。
两三年过去了，她跳了四五个不同的领域，换了一份又一份工作，却总觉得自己好像还停在原地，没有任何进步。这样的状况，让她感到很迷茫，不知道下一步该怎么走。按理说，也是尝试了不少工作的，但心理上的抗拒、厌恶、倦怠之感却怎么也摆脱不掉。
其实，这样的事情对很多年轻人来说都不陌生，辗转曲折地换工作，换环境，为的就是让自己安定下来，结果却越来越迷惑。这个世界不存在让我们一见钟情并能对它一辈子激情不减的工作，是否能在工作中找到满足感和成就感，不是在于这份工作本身好坏，而在于你能把它做到怎样的程度。就算给你一份梦寐以求的工作，你不够珍惜，不够努力，终究也会变成一份坏工作，让你离预期的目标越来越远；反之，现在你从事的工作不那么理想，但通过努力，却能逐渐踏上理想的轨道。
停止对工作的抱怨，停止盲目地跳槽，多一点工匠精神，脚踏实地地付出，慢慢建立一种对工作难割难舍的情结。
比尔·盖茨说：“成功的秘诀是把工作视为游戏，这似乎是所有成功者的工作态度。我们可以尽力找出能令我们兴奋的事来，把许多游戏时的方式带到工作中。”在专业领域挖出井水的人，必定是对工作抱有满腔热情的人。
日本电影《南极料理人》是根据真人经历改编的，其主角西村淳是南极考察队里的厨师，也是一位极具匠心的工作者。
西村淳与其他队员被派到南极进行为期一年的考察。在天寒地冻的基地里，要如何度过漫长煎熬的日子？他用行动给出了掷地有声的回答。
当大家无聊只能打麻将、跟着电视做操的时候，一日三餐就变得异常重要。刚好，他能做一手好料理，还爱烹调各种美食，队员们每次看到出自他手的精美搭配餐，隔空都能感受到色香味的诱惑。在眼馋心动中，他们已然忘了，西村淳没有机会去添购任何新的食材，只能用初带去的各种罐装、冷冻食材。
驻扎大半年后，队里带的面条用尽了，一位非常爱吃面的队员苦苦哀求西村淳，说他想吃一次拉面，若是吃不上拉面，他觉得活着都没意义了。西村淳想方设法做了一餐面条，众人吃得津津有味，为了怕面条凉，他们甚至顾不得出去观察难得一见的极光。看到这样的情景时，西村淳顿时发现，队员们所有的苦闷和沮丧都不见了。
一日三餐准备饭食，多么平常而单调的事情，可西村淳却能充满激情地去做，变着花样给自己找乐趣，给同事们洗刷倦怠。这说明什么？地理环境、生活环境，都只是表面的形式，倘若内心对一件事充满热爱，那么它就会散发出闪耀的芒光，点亮自己和他人。
同时，在不少眼里，南极考察队员的身份和工作性质，似乎比厨师更有意义，但在这里我们看到的却是工作根本没有“高低贵贱”之分，把任何一件事情做到极致，都会赢得他人的敬重。要成为一个工匠，就不能带着太大的功利心去做事，这样的话会过于看重结果，而无法享受到做事的快乐。当你只想要得到某种结果的时候，你心中的爱和激情，就已经渐行渐远了。
那么，当身心俱疲、激情不再的时候，如何才能重新唤起对工作的热爱呢？
1.找寻自己在工作中的价值
邮差弗雷德的故事，想必很多人都听过。他之所以能够几十年如一日不停地投递邮件，就是因为有太多客户对他的服务认可，他们的信任成了弗雷德工作的动力。日本的那位“南极料理人”西村淳，看到考察队员吃了自己制作的美食，焕发出对生活、对工作的热情，这无疑是给他的鼓励。对我们来说，找寻到工作的意义和价值，才能保持持久的激情。
2.分阶段地给自己确定目标
工作的成就感和动力，源自出色的业绩和精湛的技能。你做得好了，才会赢得他人的肯定与尊重。这就要求我们要不断发掘工作的魅力，不断地征服它，把自己带入更新更高的境界。这个过程所带来的乐趣和满足感，是其他东西无法给予的。
3.尽量保持一份平和的心境
这个多变的时代，诱惑无处不在，要成为一个优秀的工匠，保持平常心非常重要。工作中总会有一些不如意，所以要尽量创造条件，让自己快乐，从而保持高昂的工作热情。同时，还要学会取舍，不能什么都想要。心境平和了，才更容易做得专注、长久。