第二节 薪酬的相关内容
按照薪酬的发放形式、作用机制、内容实体的属性，可以将薪酬分为以下几种类型：1．经济性薪酬与非经济性薪酬按是否以货币的形式支付，薪酬可分为经济性薪酬和非经济性薪酬。经济性薪酬又可分为直接经济性薪酬与间接经济性薪酬。其中，直接经济性薪酬是单位按照一定的标准以货币形式向员工支付的薪酬，包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金、利润分红等。间接经济性薪酬是指所有不直接以货币形式发放给员工，但通常可以给员工带来生活上的便利，减少员工额外开支或者免除员工后顾之忧的薪酬。
非经济性薪酬是指个人对工作本身或者对工作环境在心理上的满足感，是指无法用货币等手段来衡量，但会给员工带来心理愉悦效用的一些因素。与工作本身相关的因素包括工作兴趣、工作挑战性、工作责任感、工作成就、发展机会等；与工作环境相关的因素包括合理的政策、称职的管理、人际关系、社会地位、工作条件、工作时间等。
2．外在薪酬与内在薪酬
按照作用机制，薪酬可分为外在薪酬和内在薪酬。外在薪酬是企业对员工从事生产劳动和工作而支付的货币或非货币形式的薪酬，如工资、奖金、津贴、股票期权以及各种形式的福利待遇。内在薪酬是员工从企业生产劳动和工作过程本身获得的利益，如挑战性、趣味性、个人成长和发展的机会、参与决策管理权、弹性的工作时间等。
3．物质薪酬与非物质薪酬
按内容实体的属性，薪酬可分为物质薪酬和非物质薪酬。物质薪酬又可分为激励性物质薪酬和保健性物质薪酬。激励性物质薪酬主要包含工资、奖金、股利等报酬形式；保健性物质薪酬主要包含津贴、福利、保险等报酬形式。非物质薪酬又称为精神薪酬，可分为发展因素和生活因素两方面，其中发展因素包含发展机会、培训学习、学习环境、公司荣誉等，生活因素包含工作条件、俱乐部、工作氛围、假期等。
温馨提示
如何看待“报酬”
报酬（Reward）是一个比总薪酬外延更大的概念，一般情况下，我们将一位员工为某个组织工作而获得的所有本人认为有价值的要素统称为报酬。很显然，员工在一个组织工作的时候，除了能够获得薪酬和福利这样一些经济报酬，还能够获得一些心理方面的收益或非经济报酬，如组织中的地位、得到的尊重、个人能力的提升以及成就感等。因此，首先可以将报酬划分为经济报酬和非经济报酬。经济报酬通常包括各种形式的薪酬与福利（其中，薪酬称为直接经济报酬，福利称为间接经济报酬）；非经济报酬则包括上级和同事的认可、个人成长与发展、富有挑战性的工作、决策参与、良好的工作环境和办公地点等。其次，报酬还可以划分为内在报酬和外在报酬，主要的区别在于报酬对劳动者而言究竟是一种来自外部的刺激，还是一种来自内心的激励。可以说，所有的经济报酬都属于外在报酬。而在非经济报酬中，一部分（如良好的办公环境、诱人的头衔等）属于外在报酬，另一部分（如认可与尊重、工作的挑战性、成长和进步的机会等）则属于内在报酬。
从广义上讲，企业员工的薪酬范围既包括直接的货币收益，也包括间接的非货币收益、相关性收益。其中，货币收益是员工薪酬中的主要部分，即直接以现金形式支付的工资。企业设计员工的薪酬分配方案时，可以采用多种不同的薪酬形式，主要包括：基本工资、绩效工资、短期和长期的激励工资、员工福利保险和服务。
1．基本工资
基本工资是指企业支付给员工的基本现金薪酬，它反映了员工的工作岗位或技能的价值，而往往忽视了员工之间的个体差异。
2．绩效工资
绩效工资是指企业根据员工过去的工作行为和已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资。绩效工资一般随员工的工作表现及其业绩的变化而调整，因此有突出业绩的员工，可以在基本工资之外获得一定额度的绩效工资。
3．激励工资
激励工资可以被看作可变性薪酬，它可以是长期的，也可以是短期的；它可以与员工的个人业绩挂钩，也可以与员工的团队或整个企业的业绩挂钩，还可以与个人、团队、企业混合为一体的业绩挂钩。激励工资按照其具体内容，又可分为短期激励工资和长期激励工资两种形式。
温馨提示
激励工资与绩效工资的区别
激励工资和绩效工资是两种不同的薪酬形式。虽然二者对员工的业绩都有影响，但激励工资以特定的工资方式影响员工将来的行为，而绩效工资则侧重于对过去突出业绩的认可。激励工资制度在实际业绩达到之前就已经确定，激励工资是一次性付出，对劳动成本也没有永久的影响，员工业绩下降时，激励工资也会自动下降；而绩效工资通常是基本工资的辅助形式，它是对基本工资持久性的补充和增加。
4．员工福利保险和服务
企业员工福利保险的待遇，以及企业为其提供的各种服务，已成为企业薪酬的一种重要的补充形式。除了上述四种基本形式之外，企业员工的非货币收益也对员工工作态度、行为和绩效具有同等重要的影响力。具体包括：各种名义的赞扬、表彰和嘉奖，职业安全和工作条件的改善，创新性的工作和学习的机会，成功地接受新挑战，与优秀同事一起工作的自我满足感等。