第?1?问 什么是成本
【案例】
甲公司是一家生产多种饮料的公司，2021年5月，购进用于生产饮料的原材料共两批，合计8万元，支付生产工人工资共11万元，车间管理人员工资1.6万元。公司内部其他部门发生的管理费用、销售费用和财务费用等，共计15.5万元。不考虑其他因素，已知生产A、B、C、D这4种饮料所耗费的工时相等，则关于成本与费用的说法如下：
原材料8万元、生产工人工资11万元、车间管理人员工资1.6万元以及3种间接费用15.5万元均可以称为“费用”。将8万元、11万元和1.6万元在饮料A、B、C、D之间进行分配，每种饮料分得5.15万元（20.6÷4），这5.15万元分别是这4种饮料的“产品成本”或者“生产成本”，另外的间接费用15.5万元依然是“费用”。这里的5.15万元就是对8万元、11万元和1.6万元这些费用进行归集后产生的一个成本数据，即成本是具体化了的费用。
【解析】
成本是企业进行生产经营活动过程中消耗各种资源的货币体现，它是商品价值组成中的一部分。比如，生产时消耗的各种生产资料和劳动力对应的成本，组织开展销售活动耗费的资源对应的成本，为了管理企业的各种经济活动而消耗的资源对应的成本等。
成本是企业为了达到一定的经营目的而需要付出的价值牺牲，在财务会计上，广义的成本包括成本和费用，狭义的成本仅指生产成本、产品成本和销售成本等。
成本和费用是两个独立的概念，但两者存在一定的关系。成本是已经过划分、归集而对象化了的费用。比如企业当期发生的费用，在根据不同产品或生产步骤等这些成本计算对象进行划分和归集后，就成了生产成本或产品成本。费用是资产的耗费，核算单位是会计期间，而成本与产品有关。
第?2?问 成本控制包括哪几个方面
【案例】
有A、B两家公司，A公司收入10元，成本8元，利润2元；B公司收入10元，成本9元，利润1元。当经济危机来临或市场竞争激烈时，A公司依然使用典型的方法——价格战，把产品价格降到9元，这样A公司还有1元的利润；而B公司的成本已经是9元了，如果也把价格降到9元，就没有丝毫利润可言，只能勉强维持。此时，如果A将价格降到8元，虽然利润为0，但还能继续维持；但如果B也把价格降到8元，就已经是亏损状态了。
【解析】
在市场经济条件下，企业间的竞争十分激烈，而成本费用在企业竞争中占据着非常重要的地位。很多企业的资源浪费情况十分严重，普遍存在着高次品率、高库存量等现象，这不仅增加了企业成本费用，而且是对有限资源的极大浪费，严重削弱了企业的竞争能力。
那么，老板想要节省成本，避免浪费，就要从细节做起，科学地实施成本控制，只有这样才能使企业永葆旺盛的生命力，立于不败之地。在老板具体实施成本控制的过程中，主要包括哪几个方面呢？