老师推荐的经典。书是精装本,看起来很舒服,里面还插了一张彩页,可以贴在墙上每天参悟。明茨伯格的管理著作不可不读。
通俗易懂,把管理者的角色、工作类型讲的清清楚楚,以前学管理学教材,对管理者角色没弄懂,看了这个完全懂了。
管理者的本质是什么?计划、实施、回顾、总结。
经典,从管理角色的角度来阐述,给我很大的感悟,一下子明白了管理二字。
此外,本书还生动描绘了美西战争时期普利策与赫斯特之间展开的激烈的发行量大战;年届四十就失明的普利策如何借助于他那些与众不同的秘书,继续经营他的帝国长达22年之久,支持受压迫者,揭露腐败的保险公司和不诚实的政客,与他所发现的一切不公正之事作斗争;他率先雇用包括内莉·布莱在内的女记者,通过揭发詹姆斯·布莱恩的可疑交易而确保了格劳夫·克利夫兰的胜利,他发起了一场募集捐款的运动,使得自由女神像最终能够矗立于纽约港口,他击败了西奥多·罗斯福想以诽谤罪将他送入监狱的企图,他还创建了哥伦比亚大学新闻学院。此外,本书还生动描绘了美西战争时期普利策与赫斯特之间展开的激烈的发行量大战;年届四十就失明的普利策如何借助于他那些与众不同的秘书,继续经营他的帝国长达22年之久,支持受压迫者,揭露腐败的保险公司和不诚实的政客,与他所发现的一切不公正之事作斗争;他率先雇用包括内莉·布莱在内的女记者,通过揭发詹姆斯·布莱恩的可疑交易而确保了格劳夫·克利夫兰的胜利,他发起了一场募集捐款的运动,使得自由女神像最终能够矗立于纽约港口,他击败了西奥多·罗斯福想以诽谤罪将他送入监狱的企图,他还创建了哥伦比亚大学新闻学院。
《管理工作的本质》是明茨伯格的主要代表作,是经理角色学派的经典著作。它全面地阐述了经理工作的特点、经理所担任的角色、经理工作中的变化及经理职务的类型、提高经理工作效率的要点、经理工作的未来等,并评介了其他管理学派有关经理职务的各种观点 明茨伯格等人之所以被叫做经理角色学派,是由于他们以对经理所担任的角色为中心来分析经理的职务和工作,以求提高管理效率。他们所讲的"经理",是指一个正式组织或组织单位的主要负责人,拥有正式的权力和职位。至于"角色",则如明茨伯格在本书中所解释的:"角色这一概念是行为科学从舞台术语中借用到管理学里来的。角色就是属于一定职责或地位的一套有条理的行为。""演员、经理和其他人的角色都是事先规定好的,虽然各人可能以不同的方式来解释这些角色。" 《管理工作的本质》除序言以外,分为以下七章:一、导言;二、当代关于经理职务的各种观点;三、经理工作的某些显著特点;四、经理所担任的角色;五、经理工作中的变化;六、科学与经理的职务;七、经理工作的未来。全书约21万字,其要点大致如下: 一、导言 本章主要阐明本书的目的和结构,指出本书第二章是描绘经理工作的开场白,评论了当前的文献和八个学派。第三章到第六章是本书的主体,分别讨论经理工作的特性、经理担任的角色、经理工作的差别和不同的职务类型、经理职务和管理科学的关系。第七章则把全部调查结果加以综合性地总结,从而把第三章至第六章的理论材料联系在一起了。
明茨伯格的经典之作,对管理实践很有指导意义。
一次买了很多书,还没有认真的看,但是拿到手,书的质量非常好,打算好好欣赏大师的大作啦。
虽然刚刚开始看,但是其故事和言辞,让我能联想到很多实际的问题,和处理方法,受益匪浅。
老师介绍的,还没有看,不过质量看起来不错O(∩_∩)O~,读后心得就看完后再追加吧
半价买的,很超值。坐地铁有事干了。很好的学校资料,走向管理岗位必读。
非常好 值得一看 是本好书 对学习管理的人是很好的
LG喜欢看的书,非常他喜欢!还会继续关注当当
适合已步入工作几年的人就读,结合实际为以后工作开绿灯~~
管理者必读 挺受益匪浅的, 当当服务、响应速度真给力
其余用户默认给了好评
已经到底啦~
其余用户默认给了好评
已经到底啦~