之前买过一本 首先,打破一切常规,让我了解到了因才施用;现在再看了伟大管理的12要素 让我从12个故事分别对应Q12这12个问题,对这12个问题有了更深刻的认识,就让我具备了更强大的理论基础!所以,虽然各团队有自己的特点,但是我希望自己可以做到融会贯通!本书值得一看!
还不错,但没有预期那么好。这本书中讲了12要素的基本内容,配合案例以及与案例相关的解决方案。如果书中能提及如何应用12要素的问卷操作就更好了。
这本是我有读过的一本管理书,很好。对工作有帮助。
我们公司要求每位中层干部都看的。说实话理论性的东西我个人不是很爱看,但里面总结的还是很到位的。建议看看吧。
接触Q12好多年了,拜读了这本书之后,有了更深的理解
当当现在的物流是无语了,连纸板箱包装都省了
就是本后面说的 没有 重点写出 薪酬 和 管理之间的管理,
其它的十二个要数,也就是首先,打破一切常规里面 有的
本书 通过调查 和数据 实例 阐述了 每一个 要数 的作用。
管理最大的问题是谁都会,但都是砖家。管理上如何成为专家,而不是砖家,公司各部门管理者必须用同一种管理语言说话,并且使管理从此可操作可衡量,伟大管理的12要素就是这样一本书。
内容很好,很有启发。
现在的企业都强调员工的执行力和其它对员工形形色色的要求,强调的是管。但这12个要素更多地是对管理者提出要求,通过管理者的某些行为,影响员工,提高员工投入度,发挥员工内省在的动力,更多地体现了从人性化管理的思想。这些理念与国内企业的理念不同,也应该让一味强调精细化管理和强调执行力的企业高层看一看。
刚买一个礼拜,抽空看了几章,感觉用来说明道理的案例有点太多,除了标题之外的其他道理隐藏在这些描述中,不是特别突出。
不过,无论如何,我觉得应该还是一本好书,等我全部看完,再细细体会之后再写进一步评论
买了盖洛普一系列的书,最近在公司里做Q12调查,买这本书的目的是希望能对Q12更多了解!
个人认为哪怕一句话的收获也是值得购买一本书的,更何况,这里不仅仅只有一句话使你获益。对于人力资源开发,这书还是比较有想法的。
拿到手质量很好,不过还没来地及仔细阅读,相信对我会有帮助的.
一般管理书满篇理论,看起来很头疼,这本书的案例生动而且实用,读起来很轻松,挺好的
在网上看过了英文版的简介,也看了台湾版的,一直等着简体中文版出来
还不错
算是管理类值得一看的好书!
其余用户默认给了好评
已经到底啦~
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