打造组织数字化能力,是非常实用的一本书。 它,不单单是业务持续改进以及管理的方向谈问题,难得的是给出了solution,值得翻阅。
麦肯锡战略管理的新著作,之前在麦肯锡公众号上看到过推荐,买来学习一下。
这本书的宝贵之处在于,作者是旁观者清,不是凭空说话的人,绝对不会说一套做一套;书里的话,都是深入的思考,认真的总结,真诚的分享;这是一本罕见的真诚的书,实用性很高,推荐给身边的朋友
麦肯锡用大数据统计告诉我们公司突破业绩困境的秘密。值得一读,但实际运用中可能就是另外一回事了
突破现实的困境:趋势、禀赋与企业家的大战略 (麦肯锡战略咨询...
独到的见解,找到了大家工作中所做的决定的潜在推动因素,以及工作中事与愿违的核心原因
传统的常识未必正确,这本书让人耳目一新,关于战略思考,这本书很值得一读!
非常好的一本书,内容很新颖,实用并且具有很强的指导意义,正在研读中。
作者认为很新奇,但可能我掌握的信息量不够,翻一遍,看不下去
作为资深商业银行从业人员,今天收到本书之后认真研读了部分内容,的确很不错,是麦肯锡自1926年成立以来在数字化转型多年的经验积累。尤其是数字化转型实质上是企业整体转型-重新定义客户价值主张、增值流程、员工的思维和工作方式,以及崭新的文化理念。但美中不足的:一是第78页”数字化客户体验转型的五大成功要素”标题下仅仅列出了”要素一”至“要素四”,缺少了“要素五”,不知道是否属于排版错误?二是文章部分语言生涩,不是很流畅,标点断句有点突兀。三是整体感觉麦府对商业银行数字化转型的描述已经落后于国内先进商业银行的实践太多。提出以上批评意见,总体希望本书再修订时能够更加完美。
非常好事正品!!!完美
发货还是可以
非常有启发性的好书。
尤其是曲棍球杆效应值得深思
麦肯锡有个数据库!
其余用户默认给了好评
已经到底啦~
其余用户默认给了好评
已经到底啦~