面对海量的信息,哪些才是我们决策所需要的信息?化繁为简是一种原则,也是一种无奈,关键在于把握火候。为了追求高质量的思考和抉择,不能一开始就向复杂妥协。
**的领导会化大量的时间,做需要做的事--为重大的决策做准备。决策是把复杂信息转化变为简单行动的过程,同时受到公司内部,外部环境和时间的限制。为超越过去,大踏步地甩开竞争对手,就要做一只领跑的兔子。
“静如处子,动如脱兔”
“静如处子,动如脱兔”就是对决策整个过程的最好比喻。“静如处子”就像丰田内部的根回流程,让公司的方方面面都来做判断和思考问题,这需要很长的酝酿和升华的时间。“动如脱兔”就是指一旦作出了明确的决策,行动必须迅速,去尝试是否按照预定的轨迹运行。一旦出现异常,也要及时作出调整。
“静如处子”要勇于接受复杂的现实,从不同的角度拼装出整体问题的方方面面后,从源头上就不会过滤或遗漏掉我们平时不怎么注意的细节。而这些细节往往都是从对人性的理解开始,从顾客的角度去揣摩,体会并挖掘出他们没有说出来,但实际存在的需求。这就是你的新商业模式。
正因为别人以前还没有发现顾客这类的潜在需求,这就是你的商机,你才可以领先对手提前到达目标地。反复衡量对比,不是单一判断非此即彼的简单线性方案,而要综合各种方案的优势,整合出新的非此非彼,蕴含精华更佳的组合方案。
整合思维适合当前各种过剩,让资源在创造价值
虽然不习惯老外的文笔,但是其主题和表达的内容对我们还是非常有启发的。无论是CEO还是普通人都会面临同样的境遇:在两难决策中做出颠覆性的决策,而不是“非此即彼”的决断。这也就是成功人士与平庸者的分水岭吧。
简单的内容竟包含更大的知识,对人的思维进行各项分析
是值得读多遍的书,如果你遇到了思维瓶颈,建议买吧,不要犹豫。我推荐给了好几个朋友看,都说好。
里面的例子不错,前半部分对思维过程的解释比较成功,后半部分对个人知识体系的阐述乏善可陈。比较正统的书,绝对不会误人子弟。但是也没有什么特别值得惊叹之处。
看了一点儿,风格不够吸引我,因为没看全,内容不是很清楚
老师指定买的,其实看起来有点眼花缭乱,但是内容还行
全书一个概念,所谓综合对立的意见。这也太没品了吧。给一颗星,不值浪费时间的书。
学习一下,对在整体思维和大局观方面的锻炼可以参考一下
現今領導者,,需學會的技巧,,由其跨部門,處理問題,,等書到貨,,,好好研讀
通俗易懂,难点独特,可读性强
国外作者观点独特
经典之作,值得一看,增长知识!!!
《整合思维》
其余用户默认给了好评
已经到底啦~
其余用户默认给了好评
已经到底啦~