非常喜欢的一本书,放在手边常常阅读,向大家推荐哟!
目前还没看,希望不错。最近买的书鱼龙混杂,真正严肃的书越来越少了。
第一次看到这么有趣用‘坏’上司和‘好’上司做对比的一本书,以前看到的都是很严肃的讲一些管理上的理论比较枯燥,这本书读起来很轻松,用很多例子来对比各种类型的‘好’‘坏’上司,深刻的讲述了做个好上司的能力和素质。
经常在图书网站闲逛、经常去书店,讲中层的书繁多,但多是这样那样提升中层能力的,感觉就是在忽悠,就是锦上添花的那种书。该书讲的“十面镜子”、“自省自查”才是中层真正需要磨练、检讨、提升的东西,别信别人忽悠了,你们的能力有很好,就需要这本书的镜子照一下;
看这书的书名和封面,以为是本很刻板的书,一直都没兴趣看,偶尔翻开,却发现内容实在太有趣了,用的是形象化的案例,把一个个“恶”上司的形象巧妙的刻画了出来,独裁的上司,不信任下属的上司,推卸责任的上司。。。这本书简直就是一本“上司现形记”,估计四位作者下了不少功夫去整理分析,一本书看下来,以后再跟上司打交道,简直都受不了,活脱脱就像书里那样,自己都忍不住要笑。
我想对于很多想成为中层的朋友来说,这本书也有借鉴的意义。别自己做下属时受老板气,成了老板给下属气,做一个开明、有能力的领导者不是更好的事吗?本书在一番揶揄、挖苦坏上司之后,也列了一些好上司应有的行事之道,一反一正,颇有指导价值。
此书对领导者尤其是中层领导的管理水平、能力都有帮助。
在企业中,中层处于“承上启下”的位置,肩负着将企业战略落地的职责。面对多重挑战,中层需要很高的领导能力。当你控制不了自己的言行举止的时候。别人还会听你的指挥吗?不会。他们会认为只是一个无能的领导者。领导者的言行举止的个榜样。只有自己做的到的时候才有资格去说人家。这所谓没有实践没有发言权。在领导生涯,我们应该学会领导,做到领导,做到让自己的手下听从。佩服。那么就要求自己的行为尽量完美。
朋友刚升职,买来送给她好好学习的,她说还不错。
我很赞同书的观点“很多人辞职不是炒公司,而是炒上司”。事实上我就深受我的直属上司的困扰,几次想辞职的年头都是因他而起。虽然不是属于公司的管理人员,我个人还是很想学习一下,为将来往上发展做一些准备。书中的不足的是只是罗列了一些不合格经理人的习惯和在职场中的行为,但是对具体如何避免,或者如何做一个好的经理人笔墨不多。
例子真实,生动。但却无太多解决的方法,也许是留给我们自己去思考和解决吧,总之还不错!
哈哈,第一次从书中看到韩国的企业领导阶层的面孔,真是蛮有心得。。。
我的业务也和韩语相关,所以拿来看看这本韩国职场书,没想到,这书还挺有意思的。书里所举的例子中,全都有一个诙谐的名字,什么“背信公司”“全都管经理”“焦训辟(教训癖)经理”……看得我直忍不住发笑。作者真是牛……
言归正传,讽刺背后,讲述的确实是做个好领导的真理。还是值得一看的。
推荐了。
没想到不知不觉成了独裁的管理者,最憎恨一言堂,结果却不知不觉做了一言堂。
别人推荐的,还没看完,大概翻了下还行,关键还是看书后如何落地转化
内容倒是诙谐幽默,但实用性不强,而且只是列出问题,没有解决问题的方法。作者是韩国人,可能和中国国情水土不服。
书中给我印象最深的一句话就是“下属不是讨厌“公司”,而是讨厌“上司”才辞职的!”身为企业中层,面对手下优秀员工的流失,常会颇感无奈。明明待遇不错,福利又好,员工怎么会辞职呢。而看完本书之后,颇有醍醐灌顶之感,看来,作为中层的我们,真该拿起这本书,时时检查自己是否会犯书中上司一样的错误。
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已经到底啦~
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