卡普兰平衡记分卡的第4本书,比较适合在有一定平衡记分卡基础的情况下阅读。吴曼青总经理推荐,分享了前言中划船的故事,说明上下同欲者胜的要求。平衡记分卡的前3本书是:《平衡记分卡——化战略为行动》《战略中心型组织》《战略图——化无形资产为有形结果》。作者将平衡记分卡在各种类型的企业、企业的各种部门运用时的方法,介绍了各个维度(财务、客户、流程、学习与成长)之间形成协同效应的方式,并给出了大量的案例。第3、4章针对平衡记分卡的各个维度,说明在各种企业中如何运用;第5~8章介绍了企业各类部门或者各种角色应如何运用平衡记分卡;在最后两章,“协同流程的管理”“整体战略协同”中,介绍了新的协同管理、全面战略协同及人力资源协同等内容。
书还没看,但这纸品太差了吧,颜色暗,又非常薄,字的印迹都能透到背面
刚拿到书,随便翻翻查阅,对于组织协同来说参考意义很大。
书籍的质量还不错,一下子收了这么多书,还没有来得及看呢。对内容不做评价。
细看了,经典。最近类似题材的书出了不少,商业化bsc做的是最好的,比较成熟。
内容不错,这个印刷和纸质实在是有点·········
还没有看来得及看,以前 卡布兰 诺顿 写的有关于《平衡计分卡》的书籍都看了,这本还没有读过
内容是经典,无容置疑,但这版实在掉价,不得不说。这本出过好几个版本,竟然非精装的也是12年印的,只是这样过时的不易阅读又浪费纸张的版式,为啥不改改呢。
1、全面考量有利于兼顾各方因素2、聚焦与凝聚形成核心竞争力3、平衡计分卡将手掌变成拳头。
书刚收到,这本书的内容肯定值得推荐,就是印刷质量有点差,纸质太薄,反面的字正面都能看到,读起来很不舒服。
卡普兰教授和诺顿教授真是大师中的大师,非常受益。
到底是书本印得差还是有人在盗版。这个价位的书纸张竟然是透的,在这面可以看到背面的东西!
这本书要配合《战略地图》一书一起看,能加深理解!
是BSC领域的权威著作,是大师的代表作品之一。
书本内容十分丰富,是值得大家阅读的。
其余用户默认给了好评
已经到底啦~
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