本书分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式,指出良好的管理是导致这些企业衰败的原因,通过一些具有行业领导地位的公司的成败的经验教训,提出了抓住破坏性创新现象的一些原则。旨在帮助管理者看到正在经历的或将会经历的变化,指导大家积极面对并取得成功。观点独到,发人深省。
螳螂捕蝉,黄雀在后!创新者的窘境提醒我们创新也有道!
创新者的窘境 不是你企业做大做强就不会出现危机 你的决策也会让企业走上窘境
破坏性创新之父的大作,全球最畅销的创新教科书。
为什么当当网喜欢给一些鞋子衣服包包电脑等等的一些优惠券?我到当当网就是来买书的呀!不发一些读书优惠券,鞋子包包优惠券我拿来干嘛??
提醒我们不断创新不断进步 才不会被超越与淘汰 技术的进步推动社会进步和人类文明的进步 企业的生存之道
听了很久的一本书,因为工作变更的关系,有机会读一下。希望有所收获。
最经典企业和创新管理书籍之一,乔布斯的最爱,贝佐斯推荐的三本企业管理书籍。克莱顿·克里斯坦森不愧是伟大的创新大师。创新不仅仅是技术,同样存在于推广营销层面。让管理者从另一个方面更深入了解什么是创新,什么是延续性和破坏性创新,企业面对创新存在什么问题......作者将每章的总结放在前面,读者首先掌握核心理念,然后通过章节内详细的数据和理论来深入理解作者的观点;建议一定要跳出目前国内企业管理的心智模式,从全新的维度吸取该书的理念。缺点是有些过于理论化,数据太多容易犯晕。中国的翻译依然是硬伤,感觉的到翻译尽力将原著内容展现给中国作者,但犯了通病单纯的翻译没有站在读者的角度,以更通俗化的方式传播;但是这本书对中国企业管理发展,具有非常划时代的推进价值,所以我给五星。建议英文能够强的朋友还是看原著
直指创新问题的核心,独到的创新理论。难怪很多商业的大佬推荐它。中欧商学院的李善友的课件和著作几乎完全照搬本书,甚至包括了大部分案例。当然,李善友的更加中国化的方式,易于快速接受和吸收。
研究创业者的成功不如去研究创业者的失败,在路上的各种问题及其原因,书中以大公司的案例作介绍,解释企业家在面对那些超出他们预计的问题时的处理方式,给后人以明鉴,绕开那些坑~
非常科学的对硬盘行业的发展进行研究,对龙头企业无法把握破坏性技术浪潮提出了一个解释框架和若干指导原则,并将其应用于分析不同行业。
有一定的参照借鉴的内容和地方。建议有用的可以多看几遍。思路很清晰,对于品牌理念有一定的可借鉴性。非常值得一读,看了差不多4遍,每次看都有不一样的或是更深一层次的理解。
看了一半,观点还不错,挺有启发性!研发市场等各岗位的人都可以看看。
创新方面的经典书籍,未来的破坏性创新一定会越来越多。
在“万众创新”的大趋势下,看看创新者有可能遭遇的窘境,冷静思考。
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已经到底啦~
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