我是从事人力资源管理工作的,也是三茅的一员,现在我们企业也正在实施绩效考核工作,这本书很有参考性、实用性,做人力资源的很值得拥有!而且从当当网上买书,真是很出乎意料,发货速度快、纸质也好,而且支持货到付款,大爱呀!获得礼券后,马上再入手三本!
缺了两页的知识……怎么会出现这种情况,这两页的知识我问谁去拿啊
知识管理是知识经济时代一种全新的管理。它充分体现了知识经济时代的管理特征:信息化、柔性化、创新和适应性。知识管理产生于知识型企业的管理实践并己得到了成功的验证,正成为世界范围内企业管理的新趋势。此书具有实操性,很不错
本书所提供的管理框架非常实用,管理思路非常清晰,管理小贴士提示非常到位,特别是本书对每类岗位的绩效、薪酬和激励都提出有益的指导,满满的干货,HR必读经典中的经典!
作为人力资源里面最核心也最难的两块,确实彰明了重点,如果把岗位管理、绩效管理及薪酬管理做好,整个企业也就好管理了
偏向于实操,属于一本工具参考书,可以帮助建立或者完善企业的薪酬激励体系
本书内容涵盖绩效考核、薪酬体系设计和员工激励,管理工具和案例分析非常实用,书很厚而且封面设计非常精致,这是我所购买HR图书中最喜欢的一本书!
实战性很强的一本书,做绩效考核与薪酬激励的HR必读书籍,书中从不同职位类型进行讲解,提供了非常全面的介绍,对工作很有帮助,推荐大家购买收藏!
一起买了两本绩效和薪酬的书,对于公司岗位职责的整理和书写,比较有价值,希望可以给大家做个参考。
目前正在拜读贺老师的这本书,之前看过老师的人力资源管理全程实物操作,感觉不错,确实都是一些基本实操技能类的知识和操作重难点提示,此本书注重理论和实操及案例对薪酬和绩效如何有效结合发挥激励和考核作用进行了深度讲解和示例,仍在细细品位中。
绩效考核与薪酬激励是人力资源模块里相对较难且不易操作的模块,比较头疼,这本书体系清晰,实操性非常强,真该仔细研读,挺不错的,满分。
作者功底深厚,看完后,多了很多绩效与薪酬怎样匹配的方法,有价值!
特别喜欢在企业真正做过管理的实战派人士写的书,这本书最大特点是“看了就能懂拿来就能用”,对公司管理有真正指导和启发,一次性为我们人力资源部购买10本每人1本。。。。。
该书适合在建立考核制度及薪酬体系的人学习借鉴。
很实用,讲解很详细,也有很多实例,是一本不错的工具书
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已经到底啦~
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