很不错。没有不想赚钱的企业,华为也一样,但华为赚钱有道,所以华为的业绩才会这么好看。其实看完了书,发现华为赚钱的方法也没有什么特别之处,共赢啊、适度啊这些,都是大家所知道的道理。关键就在于,在利益的面前,企业的管理者记不记得这回事。
给自己买一本,看看人家做企业做团队,需要的是啥精神
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这本书最后一张纸是烂的
几年前,很偶然在学校图书馆读到《华为基本法》,很震动,这是一个有纪律的有理想的群体。后来又知道华为成为全球通讯设备第一,华为手机也很棒,在网上看到新书的这本书,就决定买下来!真为华为高兴自豪!读了几十页,深受启发,决定读完!
我买这本书,目的是想向强者学习管理的思维,我是做人力资源工作的,相信通过学习和理解华为基本法,能够帮助我更加科学有效地做好人力资源管理工作。华为公司的内训教材,内容不错!原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究及借鉴价值。
超实用的书籍,感慨一个企业的成长不易,内容和方法比较通用,简单变通后即可实用,有指导意义,可以作为企业内部提升书籍广泛应用。内容很不错,我很赞同里面的管理观点,华为能够发展的这么大,真是有它的道理的。
华为管理层多年管理智慧、核心工作法,重磅披露!绝不外传的华为内训,精心整理!一部更适合中国人看的管理法则!
任正非是一个非常杰出的经营管理人才。他的企业经营管理理念带有非常鲜明的中国色彩,体现着浓厚的中国文化和价值。本书是一本能够体现中国传统文化和价值观的经典现代企业经营管理教材。这本书非常不错,作者从人力资源的角度用华为任正非历次的重要讲话和重要精神整理而成的各个章节,真正全纬度了解华为的奋斗历程。
做创业团队,管理是必不可少的,学不会管理团队就会散盘子,不明白管理的重要性,团队人员也会容易松动,很危险 赶快把课补起来。很有收获 ,所谓:师者传道授业解惑者也。谢谢书作者,书物有所值。
用理论写出实干感的一本书,全文采用摘录形式,属于基于企业所处的背景所采取的策略,时至今日,仍可根据现实的场景修改衍生借鉴为可操作的人力资源思路。作为纲要,此书还是不错的。
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这本书不错
怀疑是不是正版?纸张边缘毛糙的像手裁的
不错,是正版
好书,不错,值得购买。留着慢慢看。
学习中,经典之作。
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已经到底啦~
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