HR行业的新书,对HR人员的实操、以及未来发展的方向都有涉及。但能够实施的局限性也是不同公司所面临的具体问题。如何做好嫁接,如何做好适用,还得在读完此书之后的实操中检验。
非常喜欢这本,看到央视财经频道推荐买的,马海刚不愧是腾讯HR大牌,适合对这个领域感兴趣的HR同行看
精装的非常好!最近想要研究和了解人力资源方面的希望他能够给我一个好的开端!
对于从事行政人事管理的工作者,我觉得都要读一读,确实很有理解性。
人资管理的思路是越来越新颖,革新变化是越来越快,不学习是跟不上脚步了。公司的管理也需要转型,恰好在当当上看到这本书,真的是非常适合眼下的管理需要,果断买下学习。好好学习,天天向上!
书很好看,很实用,但是书质量太差,到处都是破的,好多页,已经无力吐槽
在当当买了《HR+三支柱》这本书,HR三支柱模式的普及和推广将为人力资源行业带来新的活力,彭剑锋老师的这本新书无疑起到了引领行业战略发展方向的关键价值和系统推动作用。伴随移动互联网、大数据和人工智能的新技术发展,我国传统的管理生态模式遇到了很大的瓶颈和挑战,企业招不到合适的人,更留不住核心人...
书的印刷和排版很不错,阅读起来不会疲劳。 目前来说,人力资源三支柱处在一个高速成长和发展阶段,如何理解三支柱,如何变革人力资源,如何培养相应的人才,这对绝大多数企业而言是迫在眉睫的问题。彭老师这本书深入浅出,系统解读了HR三支柱的演进历程,对于人力资源从业者而...
本书系统全面地介绍了中国企业HR三支柱的实践探索过程,对中国企业的HR转型升级具有一定的实践指导价值。另一面,或许由于人们对人力资源管理演进、少数企业例如海尔有关实践的认识仍然在深入过程中,抑或本书是合著而未足够深入统合三位作者的观点,个别论述需要有思考地阅读。
确认收货后13天追加
本书虽然也有但是相对较少市面上常见的:通过“阉割”从前的HR实务而定义成“传统HR”,再把本应有的做法定义成“HRBP”,之后再拿来比较。这也是本书未足够深入统合三位作者观点之处。
非常棒的一本讲HRBP的书,读完之后获益匪浅,对HRBP的认识上升了一个维度。
主要讲了华为,阿里,腾讯三家的三支柱,算是有一定的借鉴意义,读完之后对三支柱略知皮毛吧!
朋友推荐的这本书,书的外观很精致。虽然现在已为人力资源总监,但是大数据时代到来让我们必须要不断充实自己,读完之后让我收获很多,三支柱模式与人力资源管理结合,必将引领HR未来发展的新趋势!该书的新模式与公司战略结合起来,将HR的角色转变为价值创造者,从事务性工作...
不错,可以学习和借鉴,HR要经常阅读各类书籍保持知识更新换代。
基于多家企业调研成果,探索HR三支柱在中国的实践
内容很务实,系统分析了三支柱理论中,成为优秀BP的成功之道,适合刚刚HR面临转型的伙伴,受益匪浅。
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已经到底啦~
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