可以很容易发现木桶和企业的共同之处,即构成系统的各个部分往往是优劣不齐的,劣质部分往往决定了整个系统的水平。因为,最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用,从而决定了整个系统的战斗力,影响了整个系统的综合实力。 因此,一个组织,不是单靠在某一方面超群和突出的表现就能立于不败之地的,而是要看整体的状况和实力;一个团体,是否具有强大的竞争力,往往取决于其是否存在明显的薄弱环节。劣势决定优势,劣势决定生死,这是市场竞争的残酷法则。 引申到企业管理中来,制约企业发展的往往是少数的、一两个重要的、关键的问题,如管理能力、资金、技术、人才问题等。如果我们把企业当成一只木桶,而把企业经营所需要的各种资源与要素比喻成组成木桶的每一块木板,比如资金、技术、人才、产品、营销、管理等等,那么一个企业取得业绩的大小,就取决于企业资源中最短缺的资源和要素。
实话说,这套书并不怎么出彩。不过若作为工具书,还算合格。本套书遍历了管理上的基本理论和知识,平时进行查阅还是可行的。
目前还没有看,但28法则等的原理之前有所了解,希望有所收获把
其他3本都好,就这一本。根据经验,这出库时就这样,表示完全无法接受
自我提升感强,实用,且对人有启迪作用,同时对完善个人理念有很好的引导
有点像成功学,观点太浅,就是字面的意思,没啥用感觉!
不错,质量还行
很多东西都是以前听过没有具体的了解
很好很好很好
书只看不评论
大师经典,慢慢品,慢慢读
就书本而言,应该是实用可读性。整体上包装可以,印刷还行吧。
当当图书优惠力度大,收藏用,质量不错,好评。
书确实不错!适合你的才是王道!!!
昨天到货还没看呢!希望能在里面多学点知识!
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已经到底啦~
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