挺好,一本挺实用挺概括的好书。和研发管理体系一书一样,挺有价值。只是各有侧重点
本书是全新的理念,要读好几遍才能读懂。基础知识要扎实才可以顺畅地读完。读不懂没关系,多看几遍
作者作为咨询公司的专家,这本书完全没有体现出什么思想,前一百多页展示的是某一类型公司的三级流程,这样的文案对大多数读者来说没有任何的参考意义,如果把它当做案例展示,也看不出梳理成几级流程如何系统梳理的方法和思考,原则是什么,想要解决什么问题,更糟糕的是既然是管理架构的总设计,设计的前提要考虑哪些因素和限制性条件、体系要如何构建和调整,不同的企业需要构架哪些必要的管理体系,这些完全没有涉及,非常失望!
学了很多管理学知识,但是真要上手去搭建和改进部门管理体系,还是力不从心。一直在找这个题材的书,终于等来了一本。这本书看过后,我的思路总算变得清晰了。书中有许多图表可以直接用于实操。非常有帮助的一本书。
刚到手,翻了翻,不是我很想读的书。内容是比较全面,但像古板的教材,研究型读物,比较酸涩,没有毅力读不动。 可能在工作中某一时刻会在书中去找答案。
这本书的理论架构不是那么好懂,但是理清以后感到豁然开朗,纷繁复杂的组织管理,就是那些条分缕析的架构体系,掌握起来不难了。
如果你熟悉各种管理理论,但面对实际问题,你却无法解决。管理不在于知,而在于行!这本书会给你启发!非常棒,为施炜老师的新作加油!
用于搭建现有公司组织架构,实用,终于和老板在一个频率的,具体实操还是得看公司具体情况。理论不错
结合平时的工作,我比较喜欢看一些自己感兴趣的书,这本看着很舒服。
在做新的企业的时候.我使用了管理架构师的职业建议.
很实用的好书,不错。对体系人员上升为架构师很好的教材。
讲了4部分内容,但这四部分的逻辑关系没有很好地梳理关联,如何做一个管理架构师也没有提及。但,仍然不错,跟别的书是不同的视角
这本书是相当时间内读起来兴奋的书了,两天读完,浓缩的干货都是精华
很本书比起同类作品,最大特点是知识与实践结合起来,读完以后印象深刻,获得了很多实践操作指引。
初步粗略看了一下,和自己的管理理念暗合,待细细学习
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已经到底啦~
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