任何事情皆可OKR,无论是工作还是人生,有目标有结果,重过程轻结果,因为过程做好了,结果必然打成。本书的特点不是说教你第一条目标写什么,一切都是事实案例和引导,并不是教科书而是启发书。甚至我读一半都觉得废话很多,但读完了又觉得很有道理,尽管我知道我看完了也并不能真正的完全理解,但起码我知道该如何树立O,也知道如何制定KR打成O。之后还有更深度的,我会继续学习。
非常好的一本书,中层管理人员可以多多阅读,为以后更好的自己做准备
okr工作法的经典书籍,国内很多公司都在用okr工作法,学习学习
朋友推薦的工具書,目前好似OKR的概念很盛行,目標與關鍵成果法,希望對工作有所幫助。買了兩本關於OKR的書,一本美國作者,一本本國作者。
书是给朋友买的,那家伙是个书虫,同时应他的请求(收获一顿套餐嘿嘿嘿),贴一下公众号的二维码,欢迎关注哦!O(∩_∩)O
OKR最著名的权威推广者的专著:以亲身经历讲述了OKR的前世今生,并且阐述了OKR的四大利器,进而论述了OKR发挥作用的管理体系与文化氛围,最后展望了OKR的潜力。应该讲,这是一本权威、全面、深入的OKR专著,同时又有案例支撑而为实践提供了指南,可谓把握OKR不可或缺的基石之作。
本是想买那本OKr工作法,不过看了那个像是团队用,还是买了这本,自己用提升个体能力的,学来用吧,最近最火的了
大部分企业的KPI其实是不太完整的OKR,这是买的第三本OKR著作,这种来自谷歌的绩效管理办法慢慢形成体系。只是12月就收到推荐的书,1月才收到货。
实用性很强,虽然我们公司实现起来比较困难,但是可以把自己当作一个公司,让自己的不同能力作为不同部门,从而提升自己的竞争力,并且让其可实施性增强
故事多,对于理解理念可以,操作性需要别的书配合
不接地气,故事过多而对OKR如何落地实践几乎没有帮助。
外国人的东西是不是有用不清楚,只是太流行了就读一读,毕竟是个新鲜玩意
最先看的这本,非常好的内容,对于很多企业都会有启发的。
书的质量很好的,内容很有用出,我到时候多多看看
该书的优点是有许多实战的分享,缺点也是过多的纪实访谈分享,不同公司、不同人分享了不同的经验点,但之间零零散散的缺乏整体操作性,同时理论与概念层面没有太深入,需要读者自己再梳理归纳。 另外由于书中分享的都是相对高端的公司,其隐含了实施层人员的意识和素质都不错,而这是国内多数公司所不具备的,所以需要再借助其他书籍进行补全落地方案
其余用户默认给了好评
已经到底啦~
其余用户默认给了好评
已经到底啦~