这是一本解读大前研一管理学的著作。大前研一是日本著名管理学家、经济评论家。《大前研一的管理哲学》主要是介绍了大前研一的管理思想和管理技巧。作者从创新、竞争、心态等多角度多方面地分析了大前研一的管理思想。
通过ps将书本增厚一倍,当当,为什么要这样做,欺骗消费者吗?
书香节买了36本书,除了南海出版社的书有味道,其他书质量很好!内容也精彩,孩子们都爱看,就是活动卷抢了几天没抢到一张,以前都可以抢到,活动力度越来越小!
想要解决问题,就得用自己的逻辑独立思考。在这个自媒体时代,想要获得真实的信息得认清实物的本质。大前研一不仅是一位战略大师,还是一位逻辑思维极强且充满活力的思想家。
对于管理来说是一本非常实用的书籍,如何成为一个会解决问题的人,是未来作为管理者必须掌握的一项技能,什么时候能学会带着答案问问题,那么说明自己离领导者不远了
很好的逻辑思维教材,自学或进行自我训练都很有助益作用。推荐。
日本管理大师大前研一的《100小时逻辑思考课》:大前老师具有代表性的作品,值得推荐给大家。 这本书主要讲了用逻辑思考法分析问题和解决问题的技巧,有点儿类似《金字塔原理》那本书,但是又比金字塔那本更加通俗、更容易懂些,适合更广泛的普通读者阅读。 大致看了下内容,书中总结了分析和解决问题的一个重要的技巧,更准确地说是模式,就是PSA式逻辑思考解决问题法。也就是“问题(Problem)”“解决(Solving)”和“探索(Approach)”,书中把它简称为PSA法。具体说就是,探索问题、思考问题、解决问题,它是一个逻辑的递进顺序,这个不难理解。 以下是我从书中摘录的一些要点供大家参考: P2:我们必须做到——以获取的信息为基础,并且结合自身独特的探索、理论性的思考,从而找出答案,最终解决问题。逻辑思考法就是达到这个目标的基础。它是今后时代中最为重要的技术,也是身为社会成员必须具备的一项技能。 P3:很多人重视的只是“首先要得出答案,然后是如何迅速地记忆答案”这种模式。但逻辑思考法强调的是,无论遇到什么问题,先回归原则,重新探索,最终就能找到答案。这种能力才是社会上最能发挥作用的能力,同时也是逻辑思考法以及商业中不可或缺的“问题解决法”的基础。 P6:我在麻省理工学院接受了逻辑思考法的基础训练,并掌握了两种能力——一种是无论遇到什么事情,都能从最基本的原理展开应用,另一种是回归原则,重新探索,务必得出答案。 本书第一部分第二章中还介绍了几条逻辑思考解决问题的原则,方便读者系统架构整堂课程,简单归纳为以下几点: 第一,绝对不能有“没办法”这种想法。我的理解是,这是一种树立解决问题的信心的状态。 第二,时常思考“what if……?”。也即是思考“如果存在答案,会在哪个范围,会是怎样的情形?” 第三,使提问比例和为100%,显现问题根源。这有点像我们学习过的逻辑学中的“自洽”理论。 第四,建立假设,看到问题的本质。这一点很好理解,就是先不得出结论,先假设多种可能性,找出最本质的问题。 第五,收集数据,验证假设。很明显,一切没有数据支撑的理论,很难站住脚。所以,我们得拿数据说话,拿数据验证假设是否正确。 按照上述要点和这本书前言中大前老师的介绍,我感觉,实际上这套理论是沿用了他在麦肯锡培训员工时授课的课程讲义精华和理论体系。我没有听过麦肯锡的课,事实上也没那个机会,哈哈!但是,我之前了解过介绍麦肯锡的书和大前老师相关的著作,从中不难找出一些蛛丝马迹,感觉几乎一脉相承,据说麦肯锡及丰田等公司至今还在沿用这一套理论培养新员工。 值得说明的是,PSA逻辑思考法,跟之前在全世界很多企业中通用的QC(质量管理)、TQC(全面质量管理)及ZD(零缺陷管理)等著名理论一样,都被很多企业广泛运用。 书还是比较满意的,装帧很漂亮,物流配送也很及时。先简单介绍这些,后续再追评。
培养解决问题的能力会让你受用一生。无论大家从事什么工作,走向世界的哪个角落,它都会发挥作用,它就是所谓的“商业武器”。
逻辑思考问题的解决方法,让你在复杂繁琐的问题中,寻找到一种解决解决问题的思维逻辑!
单位图书室选购书籍,买书信任当当,值得购买品读
强烈推荐大家阅读的一本书! 这是日本管理大师大前研一的作品,之前读过他的很多作品,收获很大。 按照前言介绍看,这本书主要是介绍了大前研一在麦肯锡公司做培训工作时培养员工的课程。 大致看了一下目录内容,感觉还不错。感觉这本书主要讲了用逻辑思考法分析和解决问题的技巧,具体说就是,如何探索问题、如何思考问题、如何解决问题。 核心内容看起来非常复杂,但是知识点并不难懂,也非常实用,学起来也很容易,适合更广泛的普通读者阅读。 我把在前面几节中总括的本书的主要内容和特点分享给大家。 (1)作者在书中指出:“我们必须做到——以获取的信息为基础,并且结合自身独特的探索、理论性的思考,从而找出答案,最终解决问题。”作者认为,逻辑思考法是达到这个目标的基础,并说“它是今后时代中最为重要的技术,也是身为社会成员必须具备的一项技能。” (2)书中还给出了利用逻辑思考法解决问题的许多实用步骤和技巧,例如时常思考“what if……?”;使提问比例和为100%,显现问题根源;建立假设,看到问题的本质;收集数据,验证假设;把数据等图表化等。 (3)本书图文并茂,把很多枯燥乏味的逻辑思考知识,用图片化的形式直观地展现给读者,这样大家就更容易学习了。 (4)这本书中给出了学习逻辑思考法解决问题的步骤和实用技巧,让学习过程更便捷了。 (5)课后不但对本节要点内容进行了总结,还梳理了学习本节要达到的目标。 我的感觉是,这本书对于很多像我一样的职场新人很有用,有助于提高各种工作能力。对我们的工作,帮助应该很大。 书的封面、外包装、纸质都很漂亮,拿起来的感觉都是我喜欢的,先读了前言部分和前面几节,以后慢慢品读,希望对我提升逻辑思维有所帮助。看后再追评。
内容一般,书内所谓图表部分和文字说明大量重复,没有互补递进的作用。翻译也很生硬,感觉译者只是机械地转述。实用性方面和我的预期相去甚远
一个故事,一些事件,一系列读本,就是当下的时刻对白,从描述与观察上下其手,了解动态的空白。
这是一本解读大前研一管理学的著作。大前研一是日本著名管理学家、经济评论家。《大前研一的管理哲学》主要是介绍了大前研一的管理思想和管理技巧。作者从创新、竞争、心态等多角度多方面地分析了大前研一的管理思想。
出差旅途中看完,不愧是大师作品,通俗系统,可操作性强。如果能应用到工作总结和汇报里,能提高沟通的有效性和框架思维能力。
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已经到底啦~
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